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    A liderança ética pode ter consequências negativas, pesquisadores dizem
    p Crédito CC0:domínio público

    p A liderança ética é uma coisa boa, direito? p Certamente, especialistas em gestão dizem. Mas a liderança ética pode ter consequências negativas, também, de acordo com uma nova pesquisa do corpo docente de administração da Hankamer School of Business da Baylor University.

    p Um novo estudo Baylor publicado no Journal of Business Ethics revela que a liderança ética combinada com o estresse que impede o trabalho e o estresse induzido pelo supervisor pode levar ao desvio e à rotatividade do funcionário. A pesquisa reflete os pensamentos de 609 funcionários entrevistados em dois estudos.

    p "Se alguém é um líder ético, mas induz estresse, nossa pesquisa mostra que seus funcionários sentirão menos apoio, "disse o autor principal Matthew Quade, Ph.D., professor assistente de administração. "Assim, funcionários que não se sentem apoiados são mais propensos a considerar deixar seus empregos ou se envolver em desvios no local de trabalho - coisas como chegar atrasado ao trabalho, sonhando acordado, não seguir as instruções ou deixar de ser tão produtivo quanto poderia ser. "

    p Quade disse que a liderança ética é uma coisa boa e muitas vezes benéfica em termos de recursos dos funcionários. Um exemplo seria um supervisor de confiança que escuta seus funcionários e tem os melhores interesses deles em mente.

    p O problema vem, ele disse, quando o estresse induzido pelo supervisor ou o estresse que impede o trabalho entram em cena.

    p "Quando esses estressores são adicionados, há um esgotamento de recursos, "Quade explicou." Muitos dos ganhos ou benefícios da liderança ética são negados. "

    p Como é a liderança ética que induz ao estresse?

    p Quade disse que poderia ser tão simples quanto os supervisores estabelecerem expectativas muito altas ou, no interesse de "seguir todas as regras, "não permitindo qualquer desvio de um processo, mesmo que seja um atalho, ainda dentro dos limites de comportamento ético, entregaria o resultado desejado.

    p Os pesquisadores escreveram:"A liderança ética pode ser um processo exigente de manutenção de altos padrões éticos, garantindo a prática cuidadosa e a aplicação de todas as regras e atendendo às elevadas expectativas dos líderes, tudo isso pode consumir tempo e energia e ser percebido pelos funcionários como algo excessivamente exigente ou um obstáculo ao desempenho no trabalho. "

    p Como parte do estudo, os entrevistados foram questionados em que medida concordavam ou discordavam das seguintes afirmações:

    • Meu supervisor faz com que eu tenha que passar por muita burocracia para fazer meu trabalho.
    • Trabalhar com meu supervisor torna difícil entender o que se espera de mim.
    • Recebo solicitações conflitantes de meu supervisor.
    • Meu supervisor cria muitas dificuldades para realizar os projetos / atribuições.
    • Trabalhar com ele impede meu crescimento pessoal e bem-estar.
    • Em geral, Sinto que meu supervisor atrapalha minha realização pessoal.
    • Sinto que meu supervisor restringe minha realização de objetivos pessoais e desenvolvimento.
    p Quade disse que sua equipe não deseja de forma alguma desencorajar a liderança ética. A pesquisa mostra de forma consistente que essa liderança é muito benéfica, ele disse. Mas esta nova pesquisa mostra que existem limites para esses benefícios.

    p "Isso representa um grande ônus para o gerenciamento adequado do estresse que vem do líder e do trabalho, nos esforços para realizar mais plenamente o potencial da liderança ética, "escreveram os pesquisadores.

    p O estudo listou algumas dicas e resultados para organizações e líderes. Eles incluem:

    • Encontre um equilíbrio entre a promoção do comportamento ético e o fornecimento de recursos para ajudar os funcionários a cumprir esses padrões.
    • Incentive os funcionários em palavras e ações, reduzindo a ambigüidade em dilemas éticos que poderiam drenar recursos.
    • Modelo de comportamento justo e ético.
    • Comunique métodos eficientes para atender aos padrões e reduzir etapas ou procedimentos desnecessários.
    • Equipar e treinar líderes para equilibrar as demandas de liderança ética, sem sobrecarregar seus funcionários.



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