p Você pode abandonar os compromissos de trabalho se quiser - mas alguns deles nunca o deixam realmente, novas pesquisas sugerem. p Em um estudo com 420 funcionários representando uma ampla variedade de ocupações e ambientes de trabalho em três organizações, os pesquisadores descobriram que compromissos que os trabalhadores não tinham mais ainda permaneciam em suas mentes.

p "Ficou claro para nós que os compromissos anteriores ainda afetavam os funcionários, "disse Howard Klein, autor principal do estudo e professor de administração e recursos humanos na Fisher College of Business da The Ohio State University.

p Embora esses efeitos possam ser positivos ou negativos, o estudo revelou que muitos funcionários nutrem sentimentos negativos sobre obrigações antigas que seus supervisores podem não perceber.

p "Precisamos descobrir o que os gerentes podem fazer para mitigar os efeitos negativos desses compromissos anteriores que podem estar impedindo as pessoas de seus empregos, "Disse Klein.

p O estudo aparece online no jornal Academy of Management Discoveries .

p Embora tenha havido muitas pesquisas sobre comprometimento no local de trabalho, Klein disse acreditar que este é o primeiro a examinar o impacto dos compromissos anteriores.

p Os pesquisadores chamaram isso de "compromissos quondam". Quondam significa "aquilo que já existiu". Compromissos no local de trabalho examinados no estudo incluíram aqueles para organizações, supervisores, equipes de trabalho, projetos, objetivos ou ocupações, entre outros.

p A pesquisa envolveu pesquisas com funcionários de uma unidade de saúde, uma instituição financeira e uma grande, fábrica sindicalizada. Como este foi um estudo exploratório, os pesquisadores fizeram apenas duas perguntas aos funcionários:A primeira pediu aos participantes que descrevessem em poucas palavras uma coisa específica com a qual estavam comprometidos no trabalho, mas não estavam mais. O segundo pediu que dissessem por que não tinham mais esse compromisso.

p Depois de ler as respostas, os pesquisadores os classificaram em 11 razões amplas para o fim dos compromissos. O mais comum foram mudanças nas circunstâncias de trabalho, que incluiu cerca de 30 por cento de todas as respostas. Isso pode envolver a mudança de empregos ou posições ou responsabilidades transferidas.

p "O fato de que as mudanças nas circunstâncias de trabalho foi o motivo número 1 foi surpreendente para mim, "Disse Klein." Todos nós falamos sobre as rápidas mudanças no local de trabalho, mas ainda não esperava que fosse o motivo mais citado para o fim dos compromissos. "

p O segundo motivo mais comum, citado 16 por cento do tempo, foi um compromisso excessivo. Isso incluía responsabilidades conflitantes ou simplesmente não haver tempo ou capacidade suficiente para cumprir todas as obrigações.

p "O comprometimento excessivo no trabalho não recebeu a atenção que merece. Nossas descobertas sugerem que precisamos examinar isso com muito mais atenção, " ele disse.

p "Há evidências de que ter compromissos facilita o bem-estar porque dá a você um senso de propósito. Mas os compromissos se tornam um problema quando os funcionários sentem que têm muitos para cumprir."

p De fato, "efeitos negativos no bem-estar" foi outra categoria de razões identificadas para não estar mais comprometido.

p Vários dos outros motivos citados para os compromissos de quondam também tiveram implicações preocupantes para as empresas, incluindo "percepções negativas de outro pessoal, "" percepção negativa da liderança / gestão, "e um" evento de trabalho negativo significativo. "

p Um forte compromisso negativo de quondam pode fazer com que os funcionários relutem em se comprometer totalmente com novos projetos, supervisores ou objetivos em seus empregos, Disse Klein.

p "A coisa mais próxima disso que foi estudada são os relacionamentos românticos. Os compromissos no local de trabalho não são os mesmos, claro, mas existem paralelos, " ele disse.

p "As pessoas falam sobre como foram queimadas no passado e não querem cometer o mesmo erro novamente. Algo semelhante pode acontecer com funcionários cujos compromissos de trabalho anteriores não terminaram quando, ou o caminho, eles queriam."

p Klein disse que, como um estudo exploratório, esta pesquisa faz muito mais perguntas do que respostas. Mas aponta a necessidade de levar a sério os compromissos quondam no local de trabalho.

p "Precisamos descobrir quando um compromisso quondam vai ser positivo ou negativo para o funcionário e / ou a organização, e quando seus efeitos vão se prolongar ou se dissipar rapidamente, " ele disse.

p "As empresas hoje muitas vezes precisam girar rapidamente e precisam que os funcionários mudem seus compromissos com a mesma rapidez. Como os gerentes lidam com essas mudanças para seus funcionários, e os efeitos de compromissos anteriores, é crucial."