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    A construção naval mostra o caminho para a gestão da sustentabilidade

    Combinar a sustentabilidade com os negócios é muitas vezes sentido como um desafio, se nem mesmo impossível. Aspectos ambientais e responsabilidade social são vistos como requisitos opostos aos objetivos financeiros de uma empresa. A legislação ambiental cada vez mais rigorosa e o desenvolvimento da percepção do moral estão forçando os líderes empresariais a pensar em como devem desenvolver sua liderança.

    Um novo estudo da Universidade de Vaasa, Finlândia que mostra como o desenvolvimento sustentável pode ser combinado de forma eficiente com os negócios da empresa. A dissertação oferece aos líderes de empresas ferramentas práticas para orientar e gerenciar os processos.

    Juha Kytölä está defendendo sua tese de doutorado no departamento de Gestão Industrial. Ele analisou estaleiros localizados na Ásia e fez pesquisas sobre como combinar o desenvolvimento sustentável com a gestão de inovações na construção naval. A pesquisa mostra que o motor mais forte em direção à sustentabilidade é a alta administração, seguida pelas estratégias e legislação da empresa. Adicionalmente, a competitividade da oferta de produtos aos olhos dos clientes tem um papel importante.

    A pesquisa identificou 13 direcionadores que devem ser levados em consideração no desenvolvimento das operações em direção à sustentabilidade. A perspectiva do tempo é diferente para vários motivadores. Alguns impulsionadores, como decisões ou estratégia de gerenciamento, podem ser afetados imediatamente, enquanto outros podem levar muito tempo para serem efetivados. Alguns impulsionadores - como a legislação - são tais que a administração dificilmente tem possibilidades de impactar.

    A pesquisa de Kytölä está definindo as maneiras pelas quais uma empresa pode combinar a eficiência ambiental, responsabilidade social e metas financeiras. Kytölä criou uma lista prática para fazer que orienta os gestores a liderar suas empresas em direção à sustentabilidade. A lista contém atividades em ordem de prioridade e aponta ações que requerem um esforço duradouro para trazer resultados.

    Como primeira ação, a alta administração da empresa precisa demonstrar seu próprio interesse pela sustentabilidade e precisa desenvolver a estratégia da empresa para destacá-lo. Os processos na empresa devem ser desenvolvidos e os funcionários que demonstram interesse genuíno pela sustentabilidade devem ser motivados.

    Como avaliar o nível de sustentabilidade de uma empresa?

    Outro resultado importante da dissertação é um método de avaliação que pode ser utilizado para avaliar o grau de progresso em sustentabilidade das empresas. Um método simples é desenvolvido para avaliar a prioridade de aspectos relevantes. O método pode ser usado por analistas, investidores ou jornalistas para comparar empresas quanto ao seu nível de sustentabilidade. Os relatórios anuais da empresa podem ser usados ​​como dados de origem. A avaliação é adequada para comparar empresas dentro de um segmento de negócios. A funcionalidade do método é mostrada com um exemplo prático na dissertação.

    Além do método simples, Kytölä desenvolveu um método mais detalhado para avaliar empresas nos casos em que mais informações sobre as atividades da empresa estão disponíveis. Essa análise mais profunda dá uma imagem mais precisa das atividades em relação à sustentabilidade.

    “Os resultados da dissertação podem ajudar a gestão empresarial a desenvolver sua liderança e ao mesmo tempo pressionam a gestão, uma vez que terceiros podem avaliar as atividades e o desempenho da gestão. O objetivo da pesquisa foi aproximar os resultados teóricos do prática por meio de instruções e métodos e, com isso, conectar o conhecimento acadêmico às atividades práticas ", diz Kytölä.


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