Pode-se imaginar que quando pesquisadores e pessoas de fora da academia trabalham juntos em um processo de "coprodução", as coisas nem sempre correm bem. Com interesses, agendas e formas de ver o mundo conflitantes, certamente podem surgir tensões. Pense em reuniões climáticas de alto nível como a COP26. Mas com a abordagem certa, a tensão pode ser usada para criar ampla propriedade e ação para mudanças transformadoras, de acordo com uma nova pesquisa publicada em Mudança Ambiental Global .
Agilidade é vital

O estudo, liderado por Josephine Chambers, do grupo Forest and Nature Conservation Policy (FNP) da Universidade de Wageningen, com a pesquisadora Jeanne Nel e uma equipe de 40 cientistas internacionais, analisou 32 iniciativas em todo o mundo para desenvolver orientações práticas para lidar com tensões e dinâmica de poder entre os participantes da coprodução.

O estudo é uma continuação de um artigo anterior em Nature Sustainability onde exploram quando e como determinadas abordagens de coprodução podem ser eficazes ou construtivas.

Chambers e seus colegas sugerem que a "agilidade coprodutiva" é vital para transformar tensões em transformações. A agilidade coprodutiva é a disposição e a capacidade de diversos atores se engajarem em diálogos reflexivos para desenvolver ideias e ações compartilhadas que não seriam possíveis desde o início.

Quatro maneiras de facilitar

Os autores argumentam que muito tempo é gasto debatendo qual agenda de mudança é melhor, em vez de encontrar maneiras de facilitar melhores interações entre diferentes interesses.

Eles descrevem quatro papéis arquetípicos, destacando como suas abordagens podem suprimir ou exacerbar as tensões para, em última análise, dificultar a transformação:

1. O herói mantém um controle substancial sobre os processos para buscar seus próprios resultados desejados com base em sua percepção do problema
2. O pica-pau procura criticar e reformular soluções alegando que são problemáticas
3. O gênio opta explicitamente por liberar o controle, permitindo assim que atores específicos definam a agenda e as motivações e objetivos existentes
4. O anfitrião abre espaços para reflexão e aprendizado, muitas vezes entre atores com ideias semelhantes. O controle liberado pode dificultar a identificação de tensões na sala.

O documento descreve as principais opções de design que podem ajudar a promover a agilidade entre essas funções, equilibrando o poder de tomada de decisão e a reflexão com a ação. Eles identificam quatro caminhos complementares onde a agilidade coprodutiva pode transformar tensões em transformações. Esses caminhos ajudam a elevar agendas marginalizadas, questionar agendas dominantes, navegar por agendas conflitantes e explorar agendas diversas – tudo facilitando processos mais amplos de transformação. Por exemplo, ao envolver de forma colaborativa atores poderosos em processos que questionam suposições dominantes, torna-se possível desenvolver soluções muito mais radicais para problemas sociais e ambientais amplos.

No geral, os autores concluem que "esperamos que, ao compartilhar nossas experiências coletivas ao navegar pelas tensões e políticas de transformação, possamos permitir caminhos mais ágeis e poderosos para futuros justos e sustentáveis".