Práticas just-in-time podem ajudar a indústria e a economia a serem reconstruídas conforme os países emergem de um bloqueio pandêmico, de acordo com pesquisa publicada no Jornal Internacional de Operações e Informática de Serviços .

Como os efeitos potencialmente devastadores da rápida disseminação de COVID-19 no início de 2020 e a pandemia subsequente se tornaram óbvios, os governos foram forçados a implementar regras e regulamentos na tentativa de impedir a propagação do vírus que causa a doença, SARS-CoV-2. Essas chamadas medidas de bloqueio envolveram o fechamento de partes de muitas indústrias, o setor de hospitalidade, compras não essenciais, e limitar o contato interpessoal por meio de toques de recolher e regras de distanciamento social. Infelizmente, várias indústrias foram gravemente afetadas, tendo sido forçadas a interromper a fabricação de inúmeros produtos à medida que a demanda despencava e, além disso, as pessoas eram limitadas no que precisavam e podiam comprar.

Surbhi Singhal, do Departamento de Estatística do Vardhaman College em Bijnor, Índia, e colegas analisaram quantos fornecedores terão estoque restante para atender à demanda renovada do consumidor por produtos após o bloqueio, à medida que a economia mundial ressurge. Eles explicam como uma abordagem just-in-time para o abastecimento pode ser a maneira mais eficaz para as indústrias se recuperarem da pandemia. Just-in-time tem sido um conceito efêmero desde que as empresas manufaturam, se não mais.

A ideia just-in-time foi amplamente implementada após a Segunda Guerra Mundial para permitir que a indústria se reconstruísse de forma mais eficiente, comprando apenas estoque, armazenar e transportar esse estoque conforme necessário. Além disso, ela fabricaria e forneceria apenas o que fosse necessário, quando fosse necessário. A estratégia foi formalizada e usada com grande efeito nas décadas de 1960 e 1970 pela Toyota. Singhal e seus colegas agora sugerem que é o momento certo para que o JIT seja amplamente empregado no mundo pós-pandêmico. Eles desenvolveram um novo modelo matemático de JIT que poderia reduzir os problemas de oferta e demanda de recursos, tornar a produção mais eficiente, corte as necessidades de armazenamento e transporte, e talvez até mesmo transferir a noção de inspeção de qualidade para o cliente.

À medida que emergimos da pandemia COVID-19, as abordagens convencionais para muitos aspectos da vida devem mudar, pelo menos por enquanto. Isso pode nos oferecer uma grande oportunidade se pudermos nos recuperar com eficiência e não voltar ao antigo, abordagens desperdiçadoras na indústria. Ter modelos JIT em vigor antes da próxima pandemia também pode nos servir bem e fazer com que a indústria, e sociedade, como um todo mais resiliente.

Práticas just-in-time podem ajudar a indústria e a economia a serem reconstruídas conforme os países emergem de um bloqueio pandêmico, de acordo com pesquisa publicada no International Journal of Services Operations and Informatics.

Como os efeitos potencialmente devastadores da rápida disseminação de COVID-19 no início de 2020 e a pandemia subsequente se tornaram óbvios, os governos foram forçados a implementar regras e regulamentos na tentativa de impedir a propagação do vírus que causa a doença, SARS-CoV-2. Essas chamadas medidas de bloqueio envolveram o fechamento de partes de muitas indústrias, o setor de hospitalidade, compras não essenciais, e limitar o contato interpessoal por meio de toques de recolher e regras de distanciamento social. Infelizmente, várias indústrias foram gravemente afetadas, tendo sido forçadas a interromper a fabricação de inúmeros produtos à medida que a demanda despencava e, além disso, as pessoas eram limitadas no que precisavam e podiam comprar.

Surbhi Singhal, do Departamento de Estatística do Vardhaman College em Bijnor, Índia, e colegas analisaram quantos fornecedores terão estoque restante para atender à demanda renovada do consumidor por produtos após o bloqueio, à medida que a economia mundial ressurge. Eles explicam como uma abordagem just-in-time para o abastecimento pode ser a maneira mais eficaz para as indústrias se recuperarem da pandemia. Just-in-time tem sido um conceito efêmero desde que as empresas manufaturam, se não mais.

A ideia just-in-time foi amplamente implementada após a Segunda Guerra Mundial para permitir que a indústria se reconstruísse de forma mais eficiente, comprando apenas estoque, armazenar e transportar esse estoque conforme necessário. Além disso, ela fabricaria e forneceria apenas o que fosse necessário, quando fosse necessário. A estratégia foi formalizada e usada com grande efeito nas décadas de 1960 e 1970 pela Toyota. Singhal e seus colegas agora sugerem que é o momento certo para que o JIT seja amplamente empregado no mundo pós-pandêmico. Eles desenvolveram um novo modelo matemático de JIT que poderia reduzir os problemas de oferta e demanda de recursos, tornar a produção mais eficiente, corte as necessidades de armazenamento e transporte, e talvez até mesmo transferir a noção de inspeção de qualidade para o cliente.

Conforme emergimos da pandemia COVID-19, as abordagens convencionais para muitos aspectos da vida devem mudar, pelo menos por enquanto. Isso pode nos oferecer uma grande oportunidade se pudermos nos recuperar com eficiência e não voltar ao antigo, abordagens desperdiçadoras na indústria. Ter modelos JIT em vigor antes da próxima pandemia também pode nos servir bem e fazer com que a indústria, e sociedade, como um todo mais resiliente.