p No início da Semana de Celebração da Neurodiversidade, Uma nova pesquisa da Cranfield University demonstra a importância das organizações se tornarem empregadores mais inclusivos quando se trata de neurodiversidade. p Estima-se que um em cada sete da população do Reino Unido seja neurodiverso. Contudo, de acordo com pesquisa do Instituto de Liderança e Gestão, apenas metade dos gerentes empregaria uma pessoa neurodiversa.

p Semana Anterior, em uma entrevista com Os tempos , O Segundo Lorde do Mar, Vice-Almirante Nick Hine, revelou que há dez anos ele foi diagnosticado com autismo.

p Falando para Os tempos , o vice-almirante, disse:"" O mundo é feito para pessoas neuro-típicas por pessoas neuro-típicas, e, portanto, não é surpreendente que as pessoas que não são neuro-típicas tenham uma série de desafios ou uma série de dificuldades para interagir com aquele mundo, mas também no mundo interagindo com eles.

p "Se você quer se transformar, se você quiser uma maneira diferente de fazer negócios, você não pode continuar fazendo a mesma pergunta às mesmas pessoas e esperar uma resposta diferente. "

p Embora o uso original do termo, neurodiversidade, está enraizado em pesquisas relacionadas à síndrome de Asperger, desde então, foi expandido para incluir dislexia, dispraxia, discalculia, Transtorno do espectro do autismo (ASD), Síndrome de Tourette e Transtorno de Déficit de Atenção e Hiperatividade (TDAH).

p Pesquisa publicada na revista, Relações entre empregados pela Cranfield University revela que:

• Ameaça de estereótipo vem antes da ocorrência real de um estereótipo e que o processo de descoberta começa antes que os indivíduos ingressem em uma organização - aqueles que são neurodiversos temem ingressar em uma organização com base na suposição de como será a organização.
• O neurodiverso reage à discriminação de maneiras semelhantes àquelas com uma diferença visível - o neurodiverso pode ser impedido de se candidatar a empregos ou de revelar sua diferença quando são empregados devido à ameaça potencial de estereótipos.

p Dr. Robby Allen da Cranfield University, disse:"Cada vez mais, empresas esclarecidas, incluindo NASA, Willis Towers Watson, A Microsoft e a Ford revisaram seus processos de recrutamento para contratar mais pessoas neurodiversas.

p "Em uma economia global tão competitiva, é surpreendente que mais empresas não estejam adotando as habilidades especializadas exclusivas que aqueles que divergem da 'norma' podem trazer para uma organização.

p "Internacionalmente, o neurodiverso representa uma fonte inexplorada de habilidades únicas que podem ser uma grande vantagem para as organizações. Contudo, esta pesquisa revela um paradoxo potencial em que uma organização não consegue identificar aqueles que trariam maior benefício para a força de trabalho se o neurodiverso dentro dessa força de trabalho reluta em se revelar por causa do estigma dos estereótipos. "

p Como parte da pesquisa, foram realizados dois estudos. Um estudo, empregou três exercícios que consistem em brochuras, conjuntos de aprendizagem e pôsteres para testar dicas organizacionais, noções de inteligência e pistas situacionais. Ele coletou dados de 53 participantes para estabelecer se a ameaça do estereótipo observada em diferenças visíveis, como raça, gênero e inteligência são igualmente relevantes para a neurodiversidade. O segundo estudo consistiu em entrevistas com 44 participantes para estabelecer a origem da ameaça de estereótipo, reação e efeito na declaração de diferença invisível.