p Um relatório da UCLA divulgado hoje revela o impacto econômico díspar que a pandemia do coronavírus teve sobre os americanos de origem asiática e aponta para a necessidade de expandir o alívio financeiro para todos os trabalhadores, a fim de evitar os piores efeitos da crise e garantir uma forte recuperação. p Embora a evidência anedótica sugira que as empresas asiático-americanas, particularmente aqueles em enclaves étnicos de grandes cidades, experimentou o impacto do COVID-19 mais cedo e mais profundamente do que outros como resultado da xenofobia e discriminação racial, há poucos dados empíricos para mostrar o efeito geral sobre os asiáticos americanos no mercado de trabalho.

p A nova análise, por pesquisadores do UCLA Center for Neighbourhood Knowledge, o Centro de Estudos Asiático-americanos da UCLA, e Ong &Associates, utilizou dados de emprego e mão-de-obra da Califórnia e de Nova York para entender melhor a natureza, padrão e magnitude da ruptura econômica do COVID-19 para os asiáticos-americanos entre março e maio de 2020.

p O relatório constatou um aumento da diferença no desemprego e desemprego entre os americanos asiáticos e brancos durante este período, em comparação com o período antes da pandemia, quando as taxas eram quase idênticas. Em maio de 2020, os pesquisadores descobriram, a taxa de desemprego para os asiáticos era de 15% e a taxa de desemprego de 21%, em comparação com 12% e 16% para os brancos.

p Além disso, enquanto os asiático-americanos representavam 16% da força de trabalho da Califórnia em fevereiro de 2020, eles entraram com 19% dos pedidos iniciais de desemprego durante os dois meses e meio após o fechamento. No estado de Nova York, eles representavam 9% da força de trabalho, mas entraram com 14% das reclamações em meados de abril.

p A pandemia teve um efeito profundo sobre os asiáticos-americanos desfavorecidos, observam os pesquisadores. Entre aqueles na força de trabalho com ensino médio ou menos, 83% entraram com pedidos de seguro desemprego na Califórnia, em comparação com 37% para o resto da força de trabalho da Califórnia com o mesmo nível de educação.

p De acordo com o relatório, muitos desses efeitos econômicos do COVID-19 são devidos ao fato de que os asiático-americanos estão fortemente concentrados em um pequeno número de estados e freqüentemente trabalham em indústrias, tendo sido particularmente afetados pela pandemia e pelos mandatos de abrigo no local.

p Quase um em cada quatro asiático-americanos empregados trabalha nas categorias de hospitalidade e lazer, retalho, e outros serviços, o último inclui negócios como oficinas e serviços pessoais, como corte de cabelo e lavanderias. A taxa de desemprego de ásio-americanos no setor de hotelaria e lazer em abril foi de 39%, em comparação com 36% para brancos não hispânicos. No outro setor de serviços, a taxa era de 40% para asiáticos e 19% para brancos, De acordo com o relatório.

p Em termos de fechamento de empresas durante a pandemia, os autores estimam que 233, 000 pequenas empresas asiático-americanas fechadas de fevereiro a abril, representando um declínio de 28% no período de dois meses. Os 1,79 milhão de pequenos negócios brancos não hispânicos que fecharam no mesmo período representaram uma queda de 17%.

p "Uma questão importante a ser considerada para o futuro é se essas disparidades continuarão com a reabertura da economia e serão exacerbadas pelo aparente aumento do sentimento anti-asiático nos EUA, "disse Paul Ong, co-autor do relatório e diretor do Center for Neighborhood Knowledge na UCLA Luskin School of Public Affairs.

p Uma série de recomendações de políticas delineadas no relatório proporcionaria o alívio econômico muito necessário para os asiáticos-americanos marginalizados e de baixa renda, em particular os do setor de serviços. Eles incluem:

• Aprovar política federal para estender os benefícios de desemprego e assistência a pequenas empresas, como o Programa de Proteção de Cheque de Pagamento e o programa de assistência de Empréstimo de Desastre de Lesões Econômicas da Administração de Pequenas Empresas dos EUA.
• Aprovar políticas estaduais adicionais que forneçam benefícios às populações marginalizadas com menos probabilidade de receber benefícios de desemprego por meio da Lei CARES.
• Aprovar políticas adicionais para ajudar as pequenas empresas, incluindo os chamados fundos de resiliência estabelecidos por alguns governos locais.
• Aumentar os esforços para garantir que as populações marginalizadas aproveitem as vantagens do governo, recursos privados e filantrópicos para ajudar as pessoas a enfrentar as dificuldades financeiras da COVID-19.
• Aprovar políticas federais e estaduais e financiar programas para equipar pessoas economicamente deslocadas com habilidades de trabalho que podem ser comercializadas durante e após a crise do COVID-19.

p “Precisamos investir em todos os trabalhadores para garantir uma recuperação robusta, "escrevem os pesquisadores.

p Ong &Associates é uma empresa de consultoria de análise econômica e política fundada por Paul Ong, especializada em questões de interesse público; a empresa prestou serviços pro bono para o estudo.