p As empresas que buscam o que há de mais moderno em seus novos produtos diante de turbulências tecnológicas se beneficiam de maior inovação e melhores resultados para o produto e para a empresa em geral, ao trabalhar com outras empresas da mesma cadeia de valor. p Pesquisa da Lancaster University, a Universidade de Leeds, a University of Reading e a Newcastle University, publicado no Journal of Business Research , conclui que a colaboração entre as partes interessadas em todos os níveis da cadeia de valor melhora a capacidade de inovação da empresa e aprimora o desempenho de novos produtos e das empresas envolvidas.

p Os pesquisadores estudaram 146 empresas de manufatura de alta e média-alta tecnologia em uma economia em desenvolvimento, Turquia.

p Eles analisaram as colaborações entre várias partes interessadas organizacionais envolvendo clientes, fornecedores, revendedores, governos, instituições de pesquisa e associações industriais, todos os quais ocupam posições diferentes na cadeia e podem, portanto, funcionar bem para compartilhar uma variedade de conhecimentos, e desenvolver e apresentar ofertas inovadoras ao mercado.

p Eles descobriram que as colaborações formadas no desenvolvimento de novos produtos ajudam a neutralizar os efeitos da turbulência tecnológica - quando as empresas enfrentam o desafio de se tornarem mais adaptáveis ​​e devem responder às tendências e mudanças tecnológicas emergentes.

p “O advento de novas tecnologias em ambientes turbulentos exige que as empresas se tornem mais inovadoras para serem mais competitivas e evitar que seus produtos se tornem obsoletos, "disse a co-autora do relatório, Dra. Sena Ozdemir, da Lancaster University Management School.

p “Trabalhar com vários e diversos tipos de partes interessadas que operam em diferentes posições na cadeia de valor aumenta as oportunidades de inovação, pois trazem conhecimentos não redundantes e complementares para o processo a partir de suas experiências e práticas diferentes.

p “Quando as empresas estão desenvolvendo novos produtos, eles devem formar colaborações com essas partes interessadas organizacionais para que possam adquirir e usar, em conjunto, variedades de conhecimento relacionadas ao desenvolvimento ou comercialização dos produtos.

p "Uma vez que as empresas que participam de colaborações com outras de cima e para baixo na cadeia de valor se beneficiam de ideias diversas, eles são mais propensos a pensar fora da caixa, tornando-se mais inovador como resultado.

p "Isso é particularmente importante nos países em desenvolvimento, onde há oportunidades limitadas de apoio de financiamento público e privado para iniciativas de inovação.

p "Importante, em ambientes tecnologicamente turbulentos, os gerentes precisam se concentrar na formação de novas colaborações de desenvolvimento de produtos com as partes interessadas de cima e para baixo na cadeia para aumentar a capacidade de inovação. Esses projetos conjuntos devem se concentrar em novas oportunidades, em vez de nos pontos fortes existentes.

p "Nossas descobertas confirmam que o maior nível de inovação resultante dessas colaborações leva a um desempenho superior do produto, uma vez que existe uma tendência mais forte para criar novos produtos altamente distintos de uma forma mais oportuna.

p “É importante desenvolver a capacidade de inovação decorrente da colaboração, uma vez que melhora a capacidade de uma empresa de aproveitar proativamente as novas oportunidades tecnológicas. o foco deve ser no desenvolvimento de inovação antes de se concentrar em como garantir o sucesso do novo produto, já que o primeiro tem um grande efeito positivo sobre o último. "

p A pesquisa descobriu que os efeitos positivos da colaboração sobre a inovação podem ser negados por uma tendência de proteger o conhecimento por meios como títulos legais. Em particular, os vínculos legais reduzem a probabilidade de colaborações bem-sucedidas, pois sua inflexibilidade gera restrições para quaisquer interações e aprendizagem conjunta entre empresas - fatores necessários para lidar com mudanças imprevisíveis e, portanto, operar com sucesso em ambientes tecnologicamente turbulentos.

p Por outro lado, o estudo mostra que o papel da colaboração em se tornar mais inovador pode ser aprimorado através da formação de ligações operacionais mais integradas entre as partes interessadas conectadas verticalmente, dando-lhes mais flexibilidade e interesses compartilhados em seus esforços conjuntos de desenvolvimento de novos produtos.