Estudo revela preconceito de contratação contra ex-proprietários de empresas
Crédito:Domínio Público CC0 Quase 50% dos novos negócios falham nos primeiros cinco anos. Muitos ex-empresários candidatam-se a empregos das 9h às 17h para se recuperarem, mas uma nova investigação revela um obstáculo inesperado:o preconceito de contratação.
Em um estudo liderado por Rutgers publicado na edição da primavera de 2024 da revista Personnel Psychology , os pesquisadores criaram currículos falsos e os mostraram a 219 pessoas com experiência em recrutamento corporativo em manufatura de alta tecnologia, desenvolvimento de software, saúde e outros setores.
Os currículos exibiam qualificações praticamente idênticas, com uma exceção importante:alguns dos candidatos fictícios eram ex-proprietários de empresas.
Os pesquisadores entregaram aos participantes três currículos e uma descrição do cargo e pediram que fizessem uma recomendação de contratação. Os resultados? Os participantes eram menos propensos a recomendar os antigos proprietários de empresas, apesar de terem essencialmente as mesmas qualificações para o trabalho.
"Esta diferença é estatisticamente significativa em várias empresas e indústrias, sugerindo um preconceito sistemático contra a contratação de antigos empresários", disse o investigador principal, Jie (Jasmine) Feng, Professor Associado de Gestão de Recursos Humanos na Escola de Gestão e Relações Laborais Rutgers. “Se você é um empreendedor, você levanta mais bandeiras vermelhas”.
Feng e seus colegas – Danni Wang (Rutgers Business School), Lei Huang (Universidade de Auburn) e Ruoyong Zhang (Universidade de Lanzhou) – realizaram o mesmo experimento antes e depois da pandemia e alcançaram substancialmente os mesmos resultados.
Por que alguns recrutadores são tendenciosos contra ex-proprietários de empresas? Eles têm medo de contratar alguém que está acostumado a ser seu próprio patrão.
“Os empresários comportam-se de forma diferente”, disse Danni Wang, Professor Associado de Gestão e Negócios Globais na Rutgers Business School. "Eles valorizam a autonomia. Estão acostumados a tomar decisões por conta própria e a assumir riscos. Alguns recrutadores veem isso como um sinal de alerta. Afinal, as grandes corporações gostam de minimizar os riscos."
No entanto, o estudo revelou três exceções. Mulheres, recrutadores que são novos na empresa e aqueles com experiência empreendedora têm maior probabilidade de apostar em um ex-proprietário de empresa.
“As mulheres estão mais abertas a candidatos com uma identidade diferente ou com um conjunto diferente de experiências”, disse Feng. “Os recrutadores mais recentes estão menos limitados pelas normas organizacionais e estão mais dispostos a considerar um candidato não convencional. Os antigos empresários podem identificar-se com aqueles que seguiram um caminho semelhante.”
O estudo insta os empregadores a diversificarem o seu pessoal de recrutamento e a considerarem formação e workshops para sensibilizar os recrutadores para os preconceitos contra candidatos a empregos não convencionais.
No geral, as descobertas somam-se a um crescente conjunto de pesquisas sobre os desafios enfrentados pelos ex-proprietários de empresas. Estudos anteriores mostraram que eles ganham significativamente menos dinheiro do que outros empregados, no que é conhecido como “penalidade do empreendedorismo”.
“Infelizmente para muitos empresários, fechar os seus negócios é apenas o começo de um caminho longo e difícil”, disse Feng.
