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    Perguntas e respostas:Empregos para jovens africanos – nova ferramenta de dados revela tendências e sinais de alerta

    Crédito:José Carlos Alexandre da Pexels


    Estima-se que 23,6 milhões de jovens africanos (com idades compreendidas entre os 15 e os 35 anos) estão desempregados – um em cada 22 (4,5%). Com este número previsto para crescer para 27 milhões até 2030, a necessidade de empregos é crítica. Mas a chave para boas políticas de criação de emprego são bons dados.



    Neste contexto, o World Data Lab (uma empresa de dados que produz estimativas de despesas e demografia) e a Fundação Mastercard lançaram o Africa Youth Employment Clock – uma ferramenta para monitorizar o crescimento do emprego jovem e prever as tendências do emprego jovem até 2030.

    Moina Spooner, da The Conversation Africa, perguntou à cientista de dados Katharina Fenz, que desenvolveu a metodologia e a modelação de dados para o relógio, sobre as suas principais descobertas e o que esperam alcançar.

    Porquê o relógio no emprego jovem e como funciona?


    O Africa Youth Employment Clock fornece informações em tempo real sobre a situação profissional de indivíduos com idades compreendidas entre os 15 e os 35 anos em todo o continente. Isto significa que os números do emprego estão sempre a mudar, mostrando novas previsões todos os dias. Isso inclui a situação profissional dos jovens e se eles estão estudando ou em treinamento.

    O relógio funciona agregando e analisando dados do mercado de trabalho e da educação provenientes de várias fontes para apresentar uma imagem abrangente da dinâmica do emprego jovem. As fontes incluem dados nacionais e dados da Organização Internacional do Trabalho.

    Até onde os dados remontam depende dos dados disponíveis do país. Encontrámos e utilizámos dados consistentes relativos a 54 países africanos. Se faltassem dados nacionais, preenchíamos as lacunas utilizando valores estimados de pontos de dados conhecidos ou médias regionais. Escolhemos o método que parecia melhor para os dados de cada país.

    Também fornecemos previsões sobre as tendências do emprego jovem em todo o continente até 2030. Fazemo-lo combinando dados nacionais sobre a percentagem da força de trabalho nacional detida pelos jovens, a percentagem de emprego jovem por sector e os números absolutos da população a nível nacional. Não só combinámos dados de diferentes fontes, mas também criámos um modelo que considera tanto as tendências históricas como o crescimento económico futuro esperado.

    Estes são dados a nível nacional para todos os países africanos. Para alguns países selecionados, como o Quénia e o Ruanda – que são os países foco da Fundação Mastercard – são fornecidos dados subnacionais.

    Os dados são discriminados por género, nível de escolaridade e setor. Isso fornece insights diferenciados sobre os desafios e oportunidades enfrentados pelos jovens no mercado de trabalho. Mostra quais os grupos de jovens que necessitam de mais apoio – por exemplo, se há mais homens ou mulheres desempregados ou como o nível de escolaridade está relacionado com o desemprego.

    Quais são algumas das principais tendências que você viu?


    O relógio contém dados para os anos de 2015 a 2030. Com base na análise que fizemos no World Data Lab, várias tendências importantes surgiram a partir dos dados fornecidos pelo relógio.

    Uma tendência notável é o declínio do emprego agrícola em todos os países do continente, indicando uma mudança nos padrões de emprego no sentido da indústria e dos serviços.

    Em particular, com base em dados e previsões anteriores, as projecções sugerem um aumento significativo nas oportunidades de emprego no sector da construção, como foi observado no Quénia.

    Os dados também destacam variações no nível de escolaridade entre os jovens em diferentes países. Os dados sobre os níveis de educação provêm do Instituto Internacional de Análise de Sistemas Aplicados e do Centro Wittgenstein. O Quénia superou a média continental neste resultado:80% dos jovens quenianos concluíram o ensino secundário, em comparação com 46% em toda a África.

    Informações como estas são inestimáveis ​​para decisores políticos, empresas e instituições educativas que pretendam alinhar iniciativas de desenvolvimento de competências com as crescentes exigências do mercado de trabalho.

    Quais foram alguns dos principais sinais de alerta que você percebeu?


    Vários merecem atenção.

    Uma grande preocupação é o número persistentemente elevado de jovens que não trabalham, não estudam nem seguem qualquer formação em muitos países africanos.

    Em 2024, 111,6 milhões de jovens africanos – o que corresponde a 21,2% de todos os jovens africanos – estavam fora da força de trabalho. Pessoas desempregadas e pessoas fora da força de trabalho são dois grupos diferentes. Os desempregados são aqueles que atualmente não têm emprego, mas estão à procura de um. As pessoas fora da força de trabalho também não têm emprego, mas não o procuram. Por exemplo, eles podem cuidar de familiares em tempo integral.

    Esperamos que a percentagem de jovens fora da força de trabalho permaneça quase constante até 2030, enquanto esperamos que o número absoluto suba para 129,8 milhões de pessoas. Ao analisar os dados específicos de cada país, a percentagem de jovens fora da força de trabalho varia entre 3,8% e 40,5%.

    Isto indica que os países enfrentam um desafio significativo para atrair e manter os jovens em atividades produtivas.

    Além disso, uma proporção considerável de jovens empregados ainda vive na pobreza – 40% dos jovens empregados em África vivem em pobreza extrema. Isto realça a prevalência da pobreza no trabalho – a proporção da população empregada que vive na pobreza apesar de estar empregada. Isto significa que os seus rendimentos relacionados com o emprego não são suficientes para tirar a eles e às suas famílias da pobreza e garantir condições de vida dignas. Os jovens que vivem com menos de 2,15 dólares por dia são considerados extremamente pobres, enquanto aqueles que vivem com 2,15 a 3,65 dólares por dia são considerados moderadamente pobres. Os jovens que vivem com mais de 3,65 dólares por dia não são considerados pobres.

    Isto mostra que são necessárias medidas urgentes para enfrentar as barreiras estruturais ao emprego e à educação dos jovens. Os decisores políticos devem também garantir que o crescimento económico se traduz em melhores condições de vida para os jovens. Além disso, as disparidades no nível de escolaridade entre países e géneros sinalizam a necessidade de intervenções específicas.

    O que pode ser feito?


    Os dados apresentados pelo Relógio do Emprego Juvenil em África podem ser fundamentais para informar intervenções políticas baseadas em evidências.

    Em primeiro lugar, os decisores políticos podem utilizar as informações para dar prioridade a iniciativas que aumentem o nível de escolaridade. Por exemplo, as ONG poderão ser capazes de identificar quais os países que necessitam de mais apoio. Ao mesmo tempo, os insights podem apontar oportunidades. Os dados sobre as tendências sectoriais do emprego também podem levar à expansão das oportunidades de emprego em sectores emergentes, como a construção.

    Isto poderá permitir aos decisores políticos garantir que haja um número suficiente de jovens com as competências necessárias nesse setor.

    Os investimentos em programas de educação e desenvolvimento de competências podem ajudar a equipar os jovens para garantir oportunidades de emprego digno. À medida que as economias se afastam da agricultura para a indústria e os serviços, as empresas necessitam de mão-de-obra mais qualificada que cumpra os padrões internacionais.

    Além disso, a tecnologia está se tornando mais importante em muitos empregos. As empresas procurarão pessoas com competências em tecnologia da informação e matemática. Muitas vezes, estas competências só são alcançáveis ​​por pessoas com pelo menos algum ensino secundário.

    Em segundo lugar, os esforços direcionados para reduzir o número de jovens que não trabalham, não estudam nem seguem qualquer formação podem ser fundamentados pelos dados geográficos e demográficos disponíveis ao longo do tempo.

    Terceiro, as partes interessadas podem utilizar os dados sobre as tendências sectoriais do emprego para promover o crescimento económico que prevê um aumento da riqueza e das oportunidades que beneficia todos os membros da sociedade.

    Fornecido por The Conversation


    Este artigo foi republicado de The Conversation sob uma licença Creative Commons. Leia o artigo original.




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