Uma nova pesquisa utilizando dados de decisões de contratação de escriturários da Suprema Corte dos EUA descobriu que as candidatas a emprego com recomendações de outras mulheres altamente efetivas têm a maior chance de obter uma oferta de emprego.
O estudo da Rady School of Management da Universidade da Califórnia em San Diego examina o impacto que as referências pessoais têm nas decisões de contratação, porque quem você conhece geralmente é tão ou mais importante do que o que você sabe quando se trata de ser contratado.

"Referências e recomendações pessoais podem atuar como um processo de gatekeeping em contextos de elite e lucrativos", disse Elizabeth L. Campbell, professora assistente de administração da Rady School e principal autora do estudo. "Ter as conexões certas e um poderoso defensor informal, também conhecido como patrocinador, tem um grande impacto no sucesso dos candidatos a emprego no processo de contratação, acima e além de suas qualificações".

Referências e recomendações têm se mostrado úteis para as mulheres, particularmente aquelas em profissões dominadas por homens, onde as mulheres enfrentam preconceitos ainda maiores do que o normal. No entanto, o estudo de Campbell, publicado na revista Academy of Management Discoveries , mostra que as referências podem ter efeitos diferentes dependendo de quem as fornece.

"Descobrimos que os candidatos gerais que são recomendados por patrocinadores do sexo masculino são mais propensos a serem contratados do que aqueles recomendados por patrocinadores do sexo feminino", disse Campbell. "No entanto, quando nos aprofundamos nos dados, descobrimos que a história é um pouco mais complicada. Quando você considera há quanto tempo o patrocinador trabalha em sua respectiva posição, também conhecida como mandato ou antiguidade, esse padrão muda. Candidatas do sexo feminino que são patrocinadas por patrocinadores do sexo feminino altamente titulares são as mais propensas a serem contratadas."

Embora esta pesquisa sugira que os patrocinadores masculinos são percebidos como mais persuasivos em geral, as mulheres que são altamente estáveis ​​em suas carreiras podem ter mais poder do que pensam.

"A crescente conscientização sobre as desigualdades de gênero pode explicar isso", disse Campbell. "As pessoas agora apreciam melhor o quão desafiador é para as mulheres alcançar altos níveis de posição e estabilidade em suas carreiras, em relação aos homens. Saber que era mais difícil para as mulheres chegarem ao mesmo lugar que seus colegas homens muda as suposições que as pessoas fazem sobre elas. mulheres que alcançaram a antiguidade em seus campos."

Os autores utilizaram dados de campo sobre decisões reais de contratação de funcionários da Suprema Corte dos EUA porque são cargos de elite no início de carreira no campo jurídico, que permanece dominado por homens, apesar de um abundante conjunto de candidatas altamente qualificadas.

Campbell e os coautores teorizam que níveis mais altos de estabilidade aumentam a percepção da credibilidade das patrocinadoras, especificamente quando se trata de identificar candidatas de alta qualidade. Isso ocorre porque patrocinadores femininos altamente experientes, que provavelmente enfrentaram desafios ao avançar em suas próprias carreiras, podem ser vistos como mais capazes de identificar mulheres juniores prontas para ter sucesso no campo a longo prazo, em comparação com patrocinadores masculinos.

"A conclusão é que mulheres de alto escalão e de alto escalão, que tiveram sucesso em suas carreiras, devem se sentir empoderadas para usar sua influência", disse Campbell. “Nossa pesquisa sugere que eles podem ter um impacto significativo em ajudar as mulheres em início de carreira a atingir seus objetivos, particularmente em espaços onde mulheres altamente efetivas são exceções notáveis”.

Os autores obtiveram dados para o estudo de uma combinação de fontes, incluindo o Gabinete de Informação Pública da Suprema Corte e o Livro Amarelo Judicial, que inclui registros de juízes e funcionários que contratam anualmente.

Usando diferentes técnicas de modelagem estatística, os autores examinam as diferenças de gênero nas decisões de contratação de estagiários, ao mesmo tempo em que controlam outros fatores importantes, como as qualificações do candidato e o sucesso anterior do patrocinador em conseguir candidatos contratados como balconistas.

"Enquanto encontramos evidências de diferenças de gênero nas decisões de contratação, nossos resultados também ressaltam que existem ações que os profissionais podem tomar para ajudar a lidar com a desigualdade de gênero", disse Campbell. "Patrocínio é algo que os líderes podem fazer para ajudar funcionários juniores talentosos a ter sucesso. As organizações ainda precisam fazer sua parte na tentativa de eliminar o preconceito dos processos formais de contratação e promoção. Mas a advocacia informal continuará a desempenhar um papel nas decisões de contratação e nossa pesquisa sugere líderes femininas bem-sucedidas podem exercer influência neste domínio para ajudar mulheres juniores talentosas a avançar em suas carreiras." + Explorar mais

Quando os candidatos a emprego são 'superqualificados', o preconceito de gênero pode entrar em jogo