O desempenho dos trabalhadores ao longo da vida profissional foi mapeado por um novo estudo, que descobriu que empregos mais complexos podem ajudar os funcionários a manter sua capacidade de ser proativo e adaptável no trabalho à medida que envelhecem.
Usando respostas de pesquisa de mais de 900 funcionários de uma organização do governo local, a pesquisa liderada pela Nottingham Trent University (NTU) analisou a proficiência, a proatividade e a adaptabilidade, além de analisar a complexidade do trabalho.

Os resultados mostraram que a proatividade – como inovação e iniciativa no trabalho – apresentou uma diminuição lenta do início da vida até a meia-idade, por volta dos 40 anos, e permaneceu estável por cerca de 15 anos até começar a diminuir novamente por volta dos 55 anos de idade .

No entanto, a realização de um trabalho de alta complexidade protegia os trabalhadores desse declínio na proatividade. Em trabalhos mais complexos, a proatividade pareceu diminuir gradativamente até cerca de 30 anos de idade, manteve-se estável por aproximadamente cinco anos e voltou a aumentar da meia-idade até a idade da aposentadoria. No entanto, a meia-idade foi o ponto de inflexão. As pessoas pareciam ser menos proativas na meia-idade, mas depois se tornavam mais proativas se seu trabalho fosse mais complexo ou se tornavam menos proativas se seu trabalho fosse menos complexo.

Além disso, a capacidade de adaptação às mudanças no trabalho ou no local de trabalho diminuiu até cerca dos 42 anos de idade e aumentou gradualmente até o final da vida profissional. As pessoas eram menos adaptáveis ​​na meia-idade, mas mais adaptáveis ​​nos estágios iniciais e posteriores da vida.

Não houve mudança na proficiência da tarefa ao longo da vida profissional, sugerindo que a qualidade de um trabalhador em seu trabalho é estável em diferentes faixas etárias ou não está ligada a outras mudanças ao longo da vida.

Essas mudanças no desempenho podem ser explicadas pela mudança de prioridades em diferentes estágios da vida, pelo acúmulo de experiência e pela observação de que o acúmulo de habilidades e conhecimentos ao longo do tempo pode neutralizar quaisquer declínios no funcionamento físico ou cognitivo à medida que envelhecemos.

Os trabalhadores no estágio de "exploração inicial" de sua carreira (aproximadamente 18 a 30 anos) geralmente priorizam a exploração de sua identidade e papel e experiências como educação complementar ou iniciar uma carreira ou uma família.

A meia-idade (por volta dos 25-49 anos) foi vista como um estágio crucial em que diferentes tipos de desempenho podem aumentar ou diminuir dependendo de quão desafiador é o trabalho. As pessoas na meia-idade tendem a ter mais responsabilidades em todas as áreas da vida, como criar filhos, cuidar de dependentes mais velhos ou mudar de carreira. Esse conflito de papéis pode levar a uma má integração no local de trabalho, impactando no comprometimento e no desempenho no trabalho.

A fase tardia (aproximadamente 45-65 anos) pode ver uma mudança nos objetivos do trabalho para a família e lazer, com menos responsabilidades e relacionamentos mais estáveis. As principais preocupações podem incluir aposentadoria, cuidados, o ninho vazio ou se tornar um avô.

A pesquisadora principal, Dra. Maria Karanika-Murray, Professora Associada em Psicologia da Saúde Ocupacional da Escola de Ciências Sociais da NTU, disse:"Há evidências de que o desempenho no trabalho pode aumentar ou diminuir com a idade, mas essas evidências são inconclusivas e muitas vezes contraditórias. que o desempenho aumenta e outros que diminui ao longo do tempo ao longo de nossa vida profissional.Nossas descobertas revelam que é possível que o desempenho aumente e também diminua dependendo do estágio em que se está na vida profissional e da complexidade do trabalho.

"Por exemplo, os trabalhadores mais velhos são mais capazes de empregar recursos para lidar com demandas, priorizar metas e se adaptar às mudanças. Eles usam seus recursos mentais, físicos e sociais para lidar com as perdas relacionadas à idade, o que pode ter um impacto positivo na desempenho no trabalho.

“Os trabalhadores mais velhos também podem se concentrar mais no desenvolvimento das relações sociais e no apoio à geração mais jovem, enquanto os trabalhadores mais jovens podem ser mais motivados por objetivos de carreira e desenvolver ainda mais suas habilidades e conhecimentos”.

O estudo sugere que o desempenho não deve ser avaliado como um conceito. Em vez disso, os empregadores devem considerar diferentes tipos de desempenho – como adaptabilidade e proatividade – que podem ser essenciais em um mundo de trabalho em mudança e para diferentes tipos de empregos. As organizações devem estar cientes de que os funcionários em diferentes estágios da vida têm necessidades diferentes, mas também pontos fortes, e usar esse conhecimento para fornecer suporte adequado ao estágio de carreira aos seus funcionários.

Dr. George Michaelides, da Universidade de East Anglia, que foi co-autor do artigo, acrescentou:"É claro que muitas dessas mudanças ao longo da vida variam entre os indivíduos e não são universais. Estas são observações gerais de uma grande amostra No entanto, eles nos ajudam a entender as mudanças no desempenho ao longo da vida, esperar possíveis mudanças negativas e construir mudanças positivas em diferentes fases da vida. Por sua vez, isso pode nos ajudar a apoiar o desempenho no trabalho e, mais amplamente, Adaptação à vida.O equilíbrio e o tempo de ganhos e perdas ao longo da vida são importantes.Aqui, a meia-idade é um ponto crítico para mapear como os recursos mudam ao longo da vida profissional.

"Por exemplo, descobrimos que empregos complexos podem ajudar a manter altos níveis de adaptabilidade e proatividade, até mesmo aumentando as reservas na meia-idade para níveis mais altos do que os do início da vida. Isso dá aos empregadores a oportunidade de redesenhar ou ajustar os empregos aos mais jovens. ou as necessidades e preferências individuais dos trabalhadores mais velhos, ajudam a aumentar a complexidade do trabalho e neutralizam quaisquer perdas de recursos e capacidades para fazer um bom trabalho."

A pesquisa, "Relações Curvilíneas Entre Idade e Desempenho no Trabalho e o Papel da Complexidade do Trabalho", foi realizada por uma equipe de pesquisadores da Universidade de Nottingham Trent, da Universidade de Tilburg na Holanda, da Universidade de East Anglia e da Universidade de Bath Spa. Foi publicado na revista Oxford University Press Work, Aging and Retirement. + Explorar mais

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