Funcionários trans que estão em transição no local de trabalho passam por um processo complexo de "tornar-se sem fim", de acordo com um novo estudo.
O estudo, publicado no Academy of Management Journal , explode o mito da transição de gênero como uma "viagem" linear com um ponto final fixo.

Os pesquisadores desafiam a ideia de um "eu autêntico" como objetivo final, sugerindo que não há um ponto final fixo no qual a autenticidade é alcançada.

Em vez disso, expressar uma identidade que parece "verdadeira" é um processo contínuo para os indivíduos à medida que aprendem mais sobre si mesmos e revisam como expressam sua identidade de gênero.

Os pesquisadores entrevistaram 25 funcionários transgêneros da Holanda quatro vezes ao longo de dois anos.

Em cada entrevista, os participantes responderam a perguntas abertas sobre como expressavam sua identidade de gênero no trabalho, como sua identidade de gênero estava evoluindo e sobre seus sentimentos em relação à mudança de seu senso de identidade.

"Nossos participantes descreveram estar prontos para revelar o que eles perceberam ser seu 'verdadeiro eu' nos estágios iniciais de sua transição", disse o professor Jamie Ladge, distinto professor de pesquisa da University of Exeter Business School e professor associado da Northeastern University.

"Ainda assim, ao realizar sua transição, eles perceberam que o que parecia 'verdadeiro' estava mudando à medida que aprendiam mais sobre como expressar seu gênero de uma maneira que parecesse 'autêntica o suficiente', ao mesmo tempo em que procuravam deixar os outros à vontade e obter aceitação e aceitação recíprocas. compreensão."

O processo de "tornar-se autêntico" foi um processo de tentativa e erro, com avanços e retrocessos que nem sempre levam a um desfecho estável, pois os transgêneros experimentam roupas, estilos de comunicação verbal e outras formas de comportamento.

Isso contrasta com as descobertas acadêmicas que assumem que a autenticidade é um estado alcançado quando um indivíduo expressa externamente um senso de self que se alinha com seu senso interno de self e que é então validado por outros.

Embora as transições sejam frequentemente retratadas como jornadas individuais, o estudo descobriu que a tensão entre o desejo de ser aceito e o desejo de expressar um gênero que pareça autêntico significa que a transição de identidade é um processo não linear e contínuo de exploração e mudança.

A coautora do estudo, professora Sophie Hennekam, da Rennes School of Business, disse:"Em nosso estudo, as mudanças psicológicas deram início ao processo de transição, pois os indivíduos transgêneros precisavam se sentir prontos para expressar seu gênero no trabalho antes de se envolver em qualquer mudança de identidade visível.

"Uma vez que eles estavam psicologicamente prontos, eles começaram o processo de fazer mudanças físicas (por exemplo, vestido, cabelo) e comportamentais (por exemplo, maneirismos) de uma maneira que eles se sentissem melhor refletindo sua identidade de gênero interna.

“No entanto, como eles realmente expressavam seu gênero por meio de alterações físicas e comportamentais no trabalho, muitos perceberam que sua identidade interna não correspondia totalmente a essas mudanças, levando-os a alterar o curso de sua transição e recebendo feedback de outras pessoas à medida que expressavam. eles mesmos também influenciaram o processo."

As descobertas oferecem importantes implicações práticas para empresas e organizações, mostrando que, embora indivíduos transgêneros possam compartilhar experiências semelhantes de preconceito e discriminação no local de trabalho como outras identidades marginalizadas, eles também enfrentam um conjunto único de desafios.

Os autores observaram que a transição enquanto estão no emprego torna os funcionários transgêneros particularmente vulneráveis, pois estão passando por uma transição pessoal em público, e instaram as organizações a fornecer apoio adequado.

Eles também pediram às organizações, gerentes e profissionais de RH que apoiem os funcionários transgêneros, abordando até que ponto as normas sociais e de gênero no local de trabalho ditam como as pessoas devem se vestir e se comportar e como as organizações reforçam, consciente ou inconscientemente, o binário de gênero.

"Free to Be Me? Evolving Gender Expression and the Dynamic Interplay between Authenticity and the Desire to Be Accepted at Work" foi publicado no Academy of Management Journal . + Explorar mais

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