p Durante os primeiros meses da pandemia, os empregadores não conseguiam reduzir o tamanho rápido o suficiente. Milhões foram despedidos, executivos fizeram cortes simbólicos de pagamento e ordenaram o congelamento de salários e contratações, e muitos economistas previram um ano sombrio pela frente para os trabalhadores que esperavam apenas recuperar seus antigos empregos, não importa, vá em frente. p Dezoito meses depois, Os empregadores dos EUA estão lutando para preencher 10 milhões de empregos e muitos desses mesmos trabalhadores estão olhando para as ofertas e dizendo:"Não, obrigado. "Desde abril deste ano, Os americanos pediram demissão e não voltaram ao mercado de trabalho em um ritmo histórico, um êxodo que alguns chamam de "A Grande Renúncia".

p De acordo com o último relatório do Bureau of Labor dos EUA, 4,3 milhões deixaram seus empregos em agosto, 242, 000 a mais do que em julho. A taxa de abandono mensal atingiu um novo recorde, em 2,9 por cento. Embora o abandono esteja acontecendo em todos os setores de trabalho e entre os trabalhadores em todos os níveis de qualificação, foi em agosto em serviços de hospitalidade e alimentação, comércio por atacado, e na educação estadual e municipal.

p Lawrence Katz, a professora de economia Elisabeth Allison em Harvard, é um economista do trabalho que analisa a desigualdade de rendimentos e o efeito que a educação tem nos padrões de vida. Katz falou ao Gazette sobre por que isso está acontecendo e se isso poderia representar uma grande mudança de poder entre trabalhadores e empregadores. A entrevista foi editada para maior clareza e extensão.

p Perguntas e Respostas:Lawrence Katz

p GAZETTE:O que está acontecendo? Já vimos algo assim antes?

p KATZ:Não vimos uma taxa de desistência tão alta desde 2000, quando o Bureau of Labor Statistics dos EUA começou a série de dados atuais de vagas de emprego e pesquisa de mão de obra. No mês passado, foi a maior taxa de abandono que observamos nos dados do JOLTS.

p Há uma pesquisa mensal de uma amostra aleatória de empregadores nos EUA. Eles são questionados:“No mês passado, quantos trabalhadores que estavam trabalhando aqui no mês passado não estão mais trabalhando, "e eles perguntam o motivo. Há três motivos. Um trabalhador pode pedir demissão voluntariamente. Ele pode ser demitido ou demitido. E há uma categoria diversa menor chamada outras separações, que é amplamente anunciado aposentadorias.

p Historicamente, as pessoas estão muito mais dispostas a pedir demissão quando há muitas vagas disponíveis. E o que estamos vendo é um nível recorde de vagas de emprego. Os empregadores estão procurando muitas pessoas para preencher vagas e vemos claramente nos dados que os gastos dos consumidores, para uma ampla gama de produtos de consumo, são muito, muito alto. As pessoas atrasaram muito o consumo durante a pandemia. Então, há uma grande demanda. Também estamos vendo a inflação disparar um pouco com a escassez nessas áreas.

p Um grande número de trabalhadores perdeu seus empregos na pandemia e alguns hesitam em voltar ao mercado de trabalho. Também temos interrupções no fornecimento de trabalhadores temporários e sazonais devido ao aumento das restrições à imigração e aos vistos de trabalho. E quando há muitas oportunidades externas, as pessoas estão muito mais dispostas a arriscar-se ao deixar seu emprego atual.

p GAZETTE:Então, esses "desistentes" não estão simplesmente se aposentando e não estão apenas procurando empregos. Eles estão entre empregos ou acabaram totalmente com a corrida dos ratos?

p KATZ:Os desistentes não estão realmente deixando o mercado de trabalho. O que aconteceu é que muitas pessoas perderam seus empregos no início da pandemia e muitas delas não voltaram, especialmente quando eles não tiveram a oportunidade de voltar aos seus empregos anteriores. O que é intrigante, em relação aos dados históricos, é o movimento lento de pessoas que estão desempregadas há algum tempo de volta ao emprego, dada a quantidade de vagas disponíveis.

p O número de pessoas que mudam de um emprego para outro é o que você poderia prever, dadas as grandes oportunidades. Sempre foi verdade que as pessoas que mudam de emprego tendem a obter um crescimento salarial maior do que as pessoas que ficam onde estão, mas parece excepcionalmente alto agora - cerca de 2 pontos percentuais em relação ao último. Então, há incentivos econômicos muito fortes para mudar de emprego - esse é o primeiro motivo.

p Mas uma segunda questão - vemos muitos dados anedóticos e de pesquisas sobre isso - é, Acho que realmente conhecemos um momento único em uma geração do tipo "pegue esse emprego e vá embora".

p GAZETTE:O que está causando isso?

p KATZ:Não existe uma maneira perfeita de medir esses tipos de fatores. Mas o que vemos são muitas pessoas perguntando sobre como conseguir trabalho remoto, por exemplo, e muitas pessoas questionando baixos salários, situações de alta rotatividade, e os empregadores começam a responder, mas muito lentamente em relação às expectativas dos trabalhadores.

p A outra razão pela qual este é um momento de "pegue esse emprego e empurre-o" para muitos trabalhadores é que sua situação financeira é muito melhor do que estava saindo da Grande Recessão, com a expansão da rede de seguridade social e os pagamentos de estímulos durante o período pandêmico.

p A classe média alta e as pessoas abastadas estão se saindo muito bem com o boom do mercado de ações e economizaram muito. Mas mesmo as pessoas nos dois quartis inferiores da distribuição de renda e riqueza estão em situação financeira muito melhor do que em recuperações econômicas anteriores, portanto, vimos um lento retorno do desemprego devido às vagas abertas. Ter uma rede de segurança mais forte e acumular algumas economias significa que as pessoas podem colocar mais peso em suas responsabilidades de cuidar, ou pode procurar algo melhor. Eles podem investir em um treinamento ou outro programa que talvez não fossem capazes de fazer no passado.

p Se este é um fenômeno temporário ou se esta é realmente uma mudança única no ativismo trabalhista, é uma questão em aberto. Mas o número de greves que estamos vendo e os trabalhadores dispostos a protestar, sejam trabalhadores da equipe de produção de Hollywood, Funcionários da John Deere, ou alunos de pós-graduação de Harvard, é muito alto em relação a onde está a taxa de desemprego. Então, Acho que pode haver algo mais persistente aqui.

p GAZETTE:Custos para necessidades como alimentação, abrigo, e os carros ainda estão subindo. Isso coloca alguma pressão sobre os empregadores para aumentar os salários para reter os trabalhadores, particularmente com a lacuna de contratação em segundo plano?

p KATZ:Acho que a combinação da alta inflação com o fato de que os trabalhadores têm muitas opções externas e estão um pouco melhor financeiramente pressionará os empregadores a aumentar os salários para manter os trabalhadores. Os pulos da inflação sempre colocam um pouco de pressão para manter o valor real das coisas, mas isso por si só não seria forte o suficiente. É a combinação de um mercado de trabalho apertado com isso. E os trabalhadores realmente precisarão de aumentos salariais substanciais para acompanhar a inflação.

p Estes são tempos sem precedentes em toda a gama de perturbações e situações de saúde relacionadas com a pandemia e a inflação temporária. Não há um bom registro histórico para examinar este. Não tivemos um salto na inflação como este em décadas, e nunca tivemos um, em nossa memória viva, relacionados à escassez pandêmica.

p GAZETTE:Estamos em um período de reinicialização, onde funcionários e empregadores estão reavaliando os termos de contratação?

p KATZ:Sim. Acho que muitos empregadores estão surpresos com a quantidade de trabalhadores que se recusaram a voltar para o escritório, o restaurante, ou outros locais de trabalho. O que não sei é se os empregadores podem resistir e tentar restaurar a barganha pré-pandemia mais favorável aos empregadores do que aos trabalhadores. Quanto mais tempo as pessoas ficam fora do trabalho, quanto mais suas finanças vão cair, e eles não receberão verificações de estímulo novamente. Talvez os trabalhadores possam resistir por seis meses e então o mundo voltará a ser como era antes da pandemia. Ou talvez o momento atual reflita uma mudança permanente nos valores das pessoas e uma mudança em sua disposição de reter a oferta de trabalho, individual e coletivamente.

p Também temos visto um surto de sucesso na organização de sindicatos para uma ampla gama de trabalhadores profissionais e técnicos nos últimos dois anos e na pandemia em lugares como o Urban Institute, MDRC, e a Brookings Institution, onde os empregadores reconheceram voluntariamente sindicatos de pessoal. Usar a influência coletiva para melhorar os salários e as condições de trabalho pode ser uma forma cada vez mais importante para os trabalhadores progredirem no mercado de trabalho. Isso pode ser uma grande mudança no equilíbrio. Muito disso são decisões individuais, mas muito disso são trabalhadores agindo coletivamente agora de uma forma que não víamos há décadas. p Esta história foi publicada como cortesia da Harvard Gazette, Jornal oficial da Universidade de Harvard. Para notícias adicionais da universidade, visite Harvard.edu.