p Esta figura mostra a distribuição das empresas imunológicas e de controle de acordo com a classificação do setor. A agregação do setor é baseada em códigos SIC de quatro dígitos. Os 30 códigos de classificação da indústria são usados para construir as indústrias. Eles são obtidos no site de Kenneth French. O período é entre 9 de dezembro de 2019 e 30 de abril de 2020. Painel A:Distribuição para 114 empresas imunes. Painel B:Distribuição para 331 firmas de controle. Crédito:DOI:10.1111 / 1467-8551.12539
p As empresas que sofreram o impacto financeiro do 11 de setembro foram mais resistentes aos efeitos econômicos do COVID-19, de acordo com pesquisa da Cardiff University. p Os pesquisadores descobriram que as perdas no preço das ações durante a pandemia foram 7% menores para as empresas que negociaram durante os ataques terroristas de 2001, quando comparados com aqueles que não foram expostos ao choque de 11 de setembro.
p Embora outros estudos tenham feito comparações entre pandemias anteriores e COVID-19, este é o primeiro de seu tipo a comparar os eventos dos últimos dezoito meses com o 11 de setembro.
p Os pesquisadores argumentam que, embora eventos categoricamente diferentes, ambos compartilham impactos de curto prazo semelhantes no mercado de ações.
p Autor principal, Dr. Onur Tosun, Professor de finanças na Cardiff Business School, disse:"Descobrimos que as empresas que foram expostas ao 11 de setembro aprenderam, o que podemos pensar como, habilidades de sobrevivência por meio de suas experiências, as quais foram capazes de recorrer durante o período COVID.
p "Como resultado, eles tiveram melhor desempenho - até 7% - nas bolsas de valores, o que representa bilhões de dólares de valor de mercado economizados em comparação com seus pares. E, não apenas isso, descobrimos que as ações das mesmas organizações foram mais negociadas por investidores, talvez sinalizando uma maior confiança nas empresas que desenvolveram uma espécie de resiliência financeira ao longo desses dois eventos monumentais. "
p O estudo, em parceria com a Queen Mary University of London, focado em 445 empresas sediadas na cidade de Nova York e negociando em três grandes mercados de ações - a Bolsa de Valores de Nova York (NYSE), NYSE American e NASDAQ.
p A equipe comparou as 114 empresas que negociaram nos dois eventos com outras 331 ativas durante o período do surto da pandemia COVID-19, de 9 de dezembro de 2019 a 30 de abril de 2020.
p Professor Arman Eshraghi, Cadeira de Finanças e Investimentos na Cardiff Business School, disse:"O que descobrimos foi que a resiliência que os indivíduos desenvolvem depois de passar por eventos desastrosos ou traumáticos também se aplica às empresas.
p "Sua maior resiliência organizacional, desenvolvido durante uma crise, se manifesta em melhor antecipação, enfrentamento e ajuste na próxima crise.
p "O que achamos interessante é potencialmente antecipar como os 'sobreviventes' da crise COVID se comportarão em crises futuras. Talvez um padrão semelhante se aplique."
p Os pesquisadores afirmam que suas descobertas serão importantes para a prática do setor corporativo e para a formulação de políticas, pois parece provável a possibilidade de epidemias e pandemias semelhantes ocorrerem no futuro.
p Gülnur Muradoğlu, Professor de Finanças na Escola de Negócios e Gestão Queen Mary, acrescentou:"Nossas descobertas têm implicações tanto para investidores quanto para empresas.
p "Os investidores devem sentar e observar as empresas que 'sobreviveram' ao COVID-19 - elas serão as resilientes quando enfrentarem problemas semelhantes no futuro.
p "Negócios, gostar de todos, estão passando por uma crise sem precedentes, mas nossas descobertas mostram que eles, sem dúvida, aprenderão com a pandemia, tb. Eles estarão construindo e melhorando seus processos e práticas organizacionais, tornando-os mais fortes para crises futuras. "
p O papel, "Enfrentando a morte:o impacto financeiro da exposição corporativa a desastres anteriores, "é publicado no Reino Unido
Journal of Management .