Uma nova pesquisa da UniSA sugere quando os trabalhadores recebem o controle sobre a definição de suas próprias funções e responsabilidades, eles não apenas gostam mais de seus empregos, mas também pode fornecer melhores resultados.

Quarta-feira, 28 de abril, é o Dia Mundial da Segurança e Saúde no Trabalho, e embora isso possa trazer à mente coletes de alta visibilidade e capacetes, A pesquisa da University of South Australia (UniSA) sugere que, para muitas pessoas, os riscos mais significativos no trabalho são psicológicos, não físico.

O Centro de Excelência no Local de Trabalho da UniSA (CWeX) se envolve em pesquisas líderes mundiais sobre o 'clima de segurança psicossocial' do local de trabalho - as políticas, práticas, e procedimentos que uma organização adota que contribuem para o bem-estar mental e emocional de seus funcionários.

Durante a pandemia COVID-19, a segurança psicossocial passou a ser mais focada, como organizações e funcionários foram forçados a se adaptar a novas práticas de trabalho, frequentemente em circunstâncias sociais drasticamente diferentes.

Pesquisador CWeX, Dra. Silvia Pignata, é especialista em segurança psicossocial e estratégias organizacionais que promovem o bem-estar dos funcionários. Ela diz que embora a pandemia tenha trazido muitos desafios no local de trabalho, também deu início a práticas que podem, em última análise, trazer benefícios de longo prazo para funcionários e organizações.

"Com todos os desafios do ano passado, houve uma grande percepção de que o bem-estar das pessoas é tão importante, e acho que as pessoas agora estão muito mais conscientes disso, "Dr. Pignata diz.

"Acho que se as organizações puderem seguir esse impulso e continuar incentivando e divulgando essa mensagem de bem-estar, isso é uma coisa muito positiva. "

No auge da pandemia na Austrália, Dr. Pignata e colegas CWeX, Dra. Amy Zadow, Professor Kurt Lushington e Professora Maureen Dollard, conduziu um estudo de pesquisa com trabalhadores do setor de ensino superior, enquanto muitos deles trabalhavam em casa.

A pesquisa examinou o conceito de 'criação de empregos, "explorar como a capacidade de um funcionário de moldar suas próprias responsabilidades e metas de trabalho ajuda a melhorar seu bem-estar psicossocial.

“Estamos estudando como podemos aumentar a autonomia das pessoas no trabalho, sua tomada de decisão no trabalho, como tornar o trabalho mais divertido e desafiador ao tentar reduzir as coisas que podem atrapalhar as pessoas em seu trabalho, "Dr. Pignata diz.

"E descobrimos que poder trabalhar em casa deu às pessoas mais autonomia sobre como iriam programar o dia, e isso, por sua vez, deu-lhes um novo senso de propriedade sobre seu trabalho.

"E a partir disso, temos alguns dados realmente positivos de que havia altas porcentagens de pessoas que estavam ativamente tentando melhorar sua situação de trabalho durante o COVID. "

Dr. Pignata diz que a pesquisa da equipe sugere que, quando as pessoas recebem mais autonomia sobre seu trabalho, eles também assumem mais responsabilidade por seu desempenho, e estão mais inclinados a aceitar novos desafios e se esforçar para aprender coisas novas.

"Então, as pessoas podem ter percebido que precisam de mais desenvolvimento profissional, ou optar por fazer alguns cursos online, treinamento adicional, leitura adicional, até mesmo decidiu mergulhar em plataformas de comunicação digital para aprender o potencial desses recursos, "Dr. Pignata diz.

"Esse tipo de aprendizagem autodirigida ocorre quando as pessoas sentem que têm autonomia para tomar essas decisões, para moldar seu trabalho, e isso faz com que gostem mais do trabalho, que resulta em mais prazer em sua vida em geral. "

Além dos aparentes benefícios de bem-estar para o funcionário, Dr. Pignata diz que a pesquisa sugere que as organizações que fomentam uma cultura de criação de empregos podem ver um aumento na produtividade, porque os trabalhadores estão mais felizes e mais engajados.

“Se as pessoas são mais felizes, se eles estão mais satisfeitos com seu trabalho, então isso é positivo para o indivíduo, mas também é positivo para a organização, "Dr. Pignata diz.

"Então, a próxima fase de nossa pesquisa é explorar a relação entre aqueles que relataram altos níveis de desejo de criar suas próprias posições, para fazer uma contribuição mais positiva, e veja se isso teve um impacto na organização.

"Parece que os benefícios da criação de empregos não têm apenas um impacto sobre o indivíduo, pode ter um grande impacto na equipe, o Departamento, e esperançosamente, a organização."