A pandemia COVID-19 teve um impacto profundo em nosso mundo, com desequilíbrio, incerteza, e o sofrimento humano tornando difícil imaginar um ser humano, futuro social e individual. Milan Zeleny, Ph.D., Professor Emérito de Sistemas de Gestão, Fordham University, Nova york, NOVA IORQUE, NÓS., e autoridade reconhecida mundialmente na tomada de decisões, produtividade, Gestão do conhecimento, e mais recentemente a corporação como um organismo vivo, diz que "COVID-19 está mudando rapidamente de uma causa para um dos sintomas de um mundo cada vez mais desequilibrado."

Escrevendo no jornal Gestão de Sistemas Humanos , publicado pela IOS Press, O Prof. Zeleny discute as consequências do desequilíbrio entre os negócios, político, e outros sistemas e propõe novos modelos que podem ajudar os sistemas a evoluir para ter sucesso no futuro.

"Acelerar a velocidade da mudança é um fenômeno evolutivo natural, originalmente perceptível ao longo de muitas gerações e agora emergindo dentro de uma única geração. É o fator causal mais importante do nosso desequilíbrio, ainda é virtualmente ignorado ou mal compreendido pela ciência e filosofia, "observa o Prof. Zeleny." Quanto mais rápido o novo emerge, quanto mais do velho deve ser abandonado. Isso leva à resistência, disrupções políticas, e a defesa populista do status quo. A Economia Evolucionária nova e confiável [um nome cunhado pelo Prof. Zeleny para esta nova ciência] deve ser reconhecida. "

As diferenças econômicas entre as nações estão desaparecendo rapidamente, enquanto as desigualdades em termos de economias locais e regionais estão aumentando ainda mais rápido. "Economias regionais e locais bem equilibradas são a única garantia de um país ou nação bem equilibrada como um todo. Melhorias novas e duradouras podem surgir ao não se ignorar, mas, ao respeitar e aumentar as tendências evolutivas naturais, "explica o Prof. Zeleny.

Outras pressões que o prof. Zeleny explora incluem conflitos entre a intervenção do estado e a resposta natural auto-organizada; um desequilíbrio entre as taxas de aceitação do novo e de abandono do antigo; conflitos entre o mundo feito pelo homem e o mundo que ocorre naturalmente; e necessidades emergentes de pensamento educacional multidisciplinar, pesquisar, e ação.

Os desafios mais significativos a superar incluem a proteção de velhos paradigmas, superando tendências para preservar o status quo, ou voltando ao velho "normal, "especialmente por razões políticas.

O Prof. Zeleny analisa o conceito de sistema de gestão que desenvolveu, conhecido como Zeleny ZIPF, ou Rotary. Ele gira e gira em torno da satisfação do cliente para impulsionar a inovação, melhorar processos, e alcançar o sucesso financeiro. Ele também se baseia na experiência do Sistema de Gestão Bata, agora celebrando (como BSO na Índia) seu 126º aniversário, que foi organizado para se comportar como um organismo vivo:aprendizagem, ajustando, e auto-organizado.

O Prof. Zeleny afirma que, em um ambiente em rápida evolução, características culturais adicionais devem ser adquiridas dentro de um ZIPF executado corretamente ou um sistema de gerenciamento rotativo semelhante. Por exemplo, a mudança rápida não permite uma estratégia tradicional; você tem que lidar com o futuro. Ele chama isso de Estratégia da primeira etapa. Você dá o primeiro passo, avaliar os impactos, e, em seguida, dê o próximo primeiro passo. É como se todo dia fosse o primeiro dia!

Para atingir o equilíbrio em sistemas humanos, O Prof. Zeleny apresenta a ideia de Ambientes Produtivos Integrados (IPE), em quais regiões, localidades, e as comunidades têm sua independência econômica, auto-suficiência, empreendedorismo, e originalidade inovadora. Tanta independência e autodeterminação, ele diz, levará à cooperação, coordenação, e intercâmbios locais de produtos e serviços de conhecimento específicos, no interesse do auto-aprimoramento contínuo.

O maior IPE seria uma cidade completa:produtiva, flexível, modular, totalmente equipado para fornecer comida, produtos, e serviços, tudo na proximidade mais próxima de clientes regionais ou locais. A primeira dessas cidades IPE foi Bata-Zlín na Morávia, que foi "exportado" para todo o mundo, e ainda está funcional até hoje.

"Tal orientação requer cooperação competente de muitos indivíduos, empresas, e instituições em várias camadas culturais, níveis profissionais e de conhecimento, "diz o Prof Zeleny." É este tipo de cooperação profunda que é necessária para restaurar o equilíbrio regional e local. "

EPIs também são necessários na educação, governo, cuidados de saúde, defesa, e proteção ambiental. "À medida que estamos abandonando o antigo para abraçar o novo, não podemos permanecer como especialistas estreitos ou 'especialistas'. Temos que nos tornar polímatas multidisciplinares, "conclui.

O Prof. Zeleny é o Editor Fundador da Gestão de Sistemas Humanos , que está celebrando seu 40º aniversário em 2021. Seu artigo é o primeiro de uma nova seção da revista, "Renascimento estratégico de Gestão de Sistemas Humanos . "Editor-chefe Nada Trunk Širca, Ph.D., Escola Internacional de Estudos Sociais e Empresariais, Universidade Euro-Mediterrânea, Universidade de Primorska, Eslovênia, explica que os artigos na nova seção abordarão como os conceitos levantados pelo Prof. Zeleny podem ser integrados em pesquisas e aplicações de gerenciamento de sistemas humanos. “A revista continuará se renovando, entidade em evolução, aberto a novos paradigmas, novas tecnologias, adaptações oportunas, e novos autores pioneiros de todo o mundo, " ela diz.