Durante o ano passado, Governo federal do Canadá, os legisladores e empregadores fizeram avanços significativos no fornecimento de cláusulas de licença médica remunerada temporária relacionadas ao COVID-19. Mas os desafios associados à segurança no local de trabalho quando as licenças por doença não são remuneradas persistem.

Isso requer soluções permanentes e compartilhadas para proteger os trabalhadores, a comunidade e a economia.

Embora a quarentena fosse obrigatória para pessoas incapazes de trabalhar devido à exposição ao COVID-19 ou se apresentassem sintomas, o trabalho durante a indisposição - chamado de presenteísmo - continuou devido a preocupações financeiras dos funcionários. Embora todas as principais agências de saúde pública recomendassem ficar em casa quando estavam doentes, alguns funcionários sem licença médica remunerada não podiam pagar por isso.

Desde março de 2020, mais de 7, Ocorreram 900 surtos de COVID-19 no local de trabalho. Este número surpreendente não leva em consideração o impacto dos surtos nos profissionais de saúde, professores e aqueles em casas ou abrigos coletivos.

Nos últimos 20 anos, houve pelo menos cinco pandemias ou surtos de doenças infecciosas graves:SARS em 2003, H1N1 em 2009, MERS em 2012, Ebola em 2014 e COVID-19 em 2020.

Os locais de trabalho estão particularmente expostos a doenças infecciosas. Os funcionários que chegam ao trabalho enquanto aguardam os resultados dos testes ou que não se sentem bem correm o risco de infectar colegas de trabalho. Isso significa que as medidas de contenção de doenças e surtos exigem soluções no local de trabalho.

Falhando nossos trabalhadores

Os dias de licença médica pagos podem ser obrigatórios na legislação governamental, ou como um benefício específico do local de trabalho. O Canadá está falhando com seus trabalhadores em ambas as frentes. No início da pandemia, apenas funcionários federais, A jurisdição de Québec ou da Ilha do Príncipe Eduardo legislou licenças pagas por doença, variando de um a cinco dias de licença remunerada.

Apenas 58 por cento dos trabalhadores têm acesso a licença médica remunerada de seus empregadores. Trabalhadores de baixa renda estão em situação ainda pior - 70 por cento das pessoas ganham menos de US $ 25, 000 por ano carecem de provisões de dias de doença de seus empregadores.

Os empregadores, por si só, não podem ser os únicos responsáveis ​​por fornecer licenças remuneradas por doença. Oferecer 10 dias adicionais de licença médica remunerada por ano pode se traduzir em aumentos significativos nos custos de mão de obra.

Algumas empresas consideram isso inacessível. Durante a atual pandemia, as receitas corporativas caíram amplamente e os especialistas sugerem que uma recuperação econômica pode levar anos.

Compartilhando responsabilidades

Uma abordagem viável requer aumentar a conscientização sobre os benefícios das faltas remuneradas por doença e para que governos e empregadores compartilhem a responsabilidade.

A pesquisa mostra que os funcionários sem licença médica remunerada têm 1,5 vez mais probabilidade de ir trabalhar enquanto são contagiosos. Em contraste, funcionários com licença médica remunerada são mais propensos a se envolver em cuidados médicos de rotina, como receber vacinas contra a gripe e fazer exames de saúde anuais. Isso reduz o número de futuras visitas aos departamentos de emergência. Conceder licença médica remunerada aos funcionários também reduz significativamente o risco de mortalidade.

Reduzir o presenteísmo é bom para os negócios. Os funcionários que não se sentem bem, mas não podem ficar em casa ou temem perder o emprego, têm menos probabilidade de procurar atendimento médico, e, portanto, contribuem para a disseminação de COVID-19 ou outras doenças infecciosas para seus colegas de trabalho.

Os funcionários que trabalham enquanto estão doentes também cometem mais erros e têm uma chance 28% maior de se machucar no trabalho. Isso significa ausências ainda mais longas, riscos potenciais de responsabilidade, diminuição do desempenho no trabalho e aumento dos níveis de lesões.

Os funcionários também têm um papel a cumprir, e devem ser responsabilizados se abusarem das licenças pagas por doença. Um em cada três funcionários admite que está doente quando está com saúde e está bem. Para que todos os funcionários se beneficiem de licenças pagas por doença, matar aula deve parar, e os empregadores têm o direito de repreender os trabalhadores que fingem doenças para evitar o trabalho. Isso ajuda a construir a responsabilidade e a justiça necessárias em relação aos dias de licença médica remunerados.

Apoiar empresas

Também precisamos explorar o apoio governamental para empresas que implementam dias de licença médica remunerados. Dados os benefícios de saúde da comunidade associados aos dias de doença pagos e o alto custo do Benefício por Doença de Recuperação do Canadá do governo federal, que fornece àqueles que não podem trabalhar devido à doença COVID-19 ou ao auto-isolamento com $ 500 por semana por um máximo de quatro semanas, O apoio financeiro para que as empresas ofereçam licença médica remunerada pode compensar os custos de saúde dos surtos e incentivar os empregadores.

O benefício de licença médica do governo expira em 25 de setembro, 2021. A partir de 14 de fevereiro, houve 392, 280 candidatos únicos ao benefício. Supondo um $ 1, Pagamento de 000 por uma ausência de duas semanas, o benefício de auxílio-doença pago custou ao governo federal mais de $ 300 milhões de dólares em apenas cinco meses. Sem dúvida, ficará mais caro, já que o governo recentemente aumentou o período de cobertura de duas semanas para quatro.

Em última análise, os funcionários não deveriam ter que escolher entre trabalhar enquanto estavam doentes e fornecer comida ou abrigo para eles e suas famílias. Eles também devem poder ir trabalhar sem medo de pegar COVID-19 de colegas de trabalho.

Pós-pandemia, devemos aprender com nossos erros e agir de maneira mais permanente. Embora os benefícios das licenças pagas por doença sejam claros, uma abordagem integrada envolvendo empregadores, funcionários e governo.

Este artigo foi republicado de The Conversation sob uma licença Creative Commons. Leia o artigo original.