Trabalhar com um funcionário "estrela" - alguém que demonstra um desempenho excepcional e goza de ampla visibilidade em relação aos colegas da indústria - oferece riscos e recompensas, de acordo com uma nova pesquisa da Escola ILR da Cornell University.

Em colaborações, as estrelas tendem a receber mais do que sua cota do crédito quando as coisas vão bem - e mais da culpa quando os projetos não dão certo, de acordo com "Sombras e escudos:estrelas limitam a exposição de seus colaboradores a atribuições de crédito e culpa, "publicado em 10 de dezembro, 2020, por Psicologia de Pessoal .

"Vemos o que acontece quando você colabora com uma estrela em termos de quem recebe crédito quando essa colaboração é bem-sucedida, "disse Rebecca Kehoe, professor associado de estudos de recursos humanos. "O que encontramos, e isso é consistente com a pesquisa sobre o efeito Mateus e outros trabalhos, é que se você colaborar com uma estrela e essa colaboração for bem-sucedida, a estrela recebe mais desse crédito e você se beneficia menos do que se estivesse trabalhando com alguém que não fosse uma estrela. O lado bom aqui, porém, é que se você colaborar com uma estrela e essa colaboração não for bem-sucedida, a estrela leva o calor. "

Olhando para a indústria de fundos de hedge dos EUA, Kehoe e seu co-autor, F. Scott Bentley da Binghamton University, interações bidirecionais hipotetizadas que prevêem que a colaboração com uma estrela enfraqueceria tanto o efeito positivo do sucesso do fundo co-administrado quanto o efeito negativo da falência do fundo co-administrado em uma não estrela.

A dupla também examinou o papel que o status pessoal de uma não estrela desempenha em moldar os efeitos do sucesso ou fracasso com um co-empresário famoso. Nomeadamente, se um não-estrela tem sucesso próprio, eles podem ser menos propensos a serem ofuscados por um co-gerente famoso quando eles têm sucesso, e estar em melhor posição para se beneficiar de mudanças de culpa para um co-gerente famoso se ele falhar.

O artigo "realmente aponta para a riqueza que as estrelas podem fornecer a uma organização se elas, e as pessoas ao seu redor, são gerenciados de forma eficaz, "Kehoe disse.

Kehoe e Bentley testaram suas hipóteses usando dados obtidos de Eurekahedge, uma empresa privada de pesquisa de investimentos terceirizada, especializada na compilação de dados sobre fundos de hedge e gestores de fundos, e do Investidor Institucional, uma organização de mídia conhecida por seu jornal comercial que publica listas de classificação de empresas de fundos de hedge e gestores de fundos.

Seus dados consistiam em observações mensais sobre fundos de hedge dos EUA de 2005 a 2019 e históricos de carreira dos gestores desses fundos. O conjunto de dados completo incluiu informações sobre 59, 337 gestores de fundos não estrelas envolvidos na gestão de 28, 304 fundos.

Os resultados mostraram que colaborar com uma estrela reduz o crédito - e ganhos em status profissional - que as não estrelas experimentam no contexto de sucesso colaborativo. Por outro lado, colaborar com uma estrela não apenas atenua - mas pode na verdade compensar - a perda de status profissional associada ao fracasso colaborativo.

"Outra camada das descobertas foi que os funcionários que têm seu próprio histórico de sucesso são os que mais se beneficiam trabalhando com estrelas, "disse Kehoe." Aqueles que precisam do benefício de trabalhar com a estrela são os que menos se beneficiam mais. Nosso pensamento é que, na medida em que você provou ser um funcionário, mesmo que você não seja uma estrela, então os outros são menos propensos a rejeitá-lo quando olham para a sua colaboração com uma estrela. "

A dupla também descobriu que as pessoas que não se dão bem sozinhas, mas têm uma colaboração de sucesso com uma estrela, na verdade, pioram.

"Eles podem ser vistos como cavalgando a cauda das estrelas, "Kehoe disse." Embora os funcionários de baixo desempenho possam não ter um aumento de status quando têm sucesso com uma estrela, se eles estão pelo menos em uma situação em que estão aprendendo com a experiência da estrela, então isso vai ajudar no desempenho fora da colaboração, o que pode eventualmente colocá-los em uma posição melhor no futuro.

"Eu acho que isso aponta para, tanto para funcionários de baixo desempenho quanto para gerentes, " ela disse, "é a importância de estar muito atento a qual é o ganho que você espera obter de uma colaboração com uma estrela."