p A COVID-19 e a crescente recessão concentrada no setor de serviços não irão apenas aumentar a desigualdade social, mas acelerar a crescente divisão espacial em nossas cidades. Como mostra nosso novo relatório de pesquisa, os impactos da pandemia reforçam a tendência em curso para a suburbanização da desigualdade. p Há duas razões para isso. Primeiro, as indústrias vulneráveis ​​aos impactos econômicos dos bloqueios de COVID-19 dependem fortemente de salários baixos, emprego de meio período. Segundo, os subúrbios internos abrigam a maior concentração de trabalhadores vulneráveis ​​ao COVID.

p Se não agirmos agora, mais pessoas serão expulsas das áreas internas, ricas em empregos e amenidades, para os subúrbios de custo mais baixo, com acesso precário a empregos e serviços comunitários.

p Quais indústrias e trabalhadores são vulneráveis?

p Nossa pesquisa analisa onde moram as pessoas empregadas nas indústrias mais vulneráveis ​​aos bloqueios do COVID-19 e o tipo de trabalho que fazem. Mapeamos áreas vulneráveis ​​de empregos em todos os subúrbios das cinco maiores capitais da Austrália. Em seguida, examinamos as características das pessoas com empregos vulneráveis ​​que vivem em todos os subúrbios do atual hotspot de coronavírus da Austrália, Melbourne metropolitana.

p Definimos o emprego vulnerável com base em uma análise detalhada das indústrias com um terço ou mais empresas relatando horas de trabalho reduzidas uma semana após o primeiro bloqueio COVID-19 (30 de março de 2020). Essas empresas estão principalmente no consumidor, setores de viagens e serviços comunitários. Eles empregam pessoas que trabalham com acomodação e alimentação, Artes e Entretenimento, Educação, cuidados de saúde "não essenciais", varejo e transporte.

p Traçamos o perfil das características dos trabalhadores vulneráveis ​​em cada uma dessas subindústrias e por subúrbio. Classificamos os subúrbios (usando dados do nível SA2 do Australian Bureau of Statistics) por parcela de empregos vulneráveis ​​com base no local de residência habitual do trabalhador.

p Muitos trabalhadores em risco vivem em subúrbios

p Como mostra o mapa abaixo, a maior parte dos trabalhadores vulneráveis ​​vive nos subúrbios de Melbourne.

p Os níveis de vulnerabilidade diminuem claramente ao se afastar do centro da cidade. Em outras palavras, muitos trabalhadores vulneráveis ​​vivem em alguns dos subúrbios de renda mais alta.

p Na média, a proporção de trabalhadores vulneráveis ​​nos subúrbios de vulnerabilidade muito alta é de 32,2% dos residentes empregados. O número ultrapassa 40% em algumas dessas áreas.

p Trabalhadores que provavelmente serão forçados a se mudar

p Morando nos subúrbios, combinado com a natureza de seus empregos, coloca muitos trabalhadores vulneráveis ​​ao COVID em alto risco de deslocamento.

p Nos subúrbios de alta vulnerabilidade, 47% dos trabalhadores vulneráveis ​​têm rendimentos baixos ou muito baixos. E 54,3% trabalham a tempo parcial (menos de 38 horas semanais). Uma grande proporção (41,9%) tem menos de 30 anos e cerca de um terço tem entre 30 e 44 anos.

p Na verdade, mais da metade (53,5%) da força de trabalho vulnerável que vive em subúrbios de vulnerabilidade muito alta tem empregos nos mais precários, setores de serviços ao consumidor de baixos salários - serviços de hospedagem e alimentação e varejo e serviços pessoais. Outros 30% trabalham com artes, entretenimento e educação.

p A demanda reprimida do consumidor não terá apenas impactos no emprego de curto prazo, mas pode alterar permanentemente os padrões de consumo. O resultado seria o fechamento de empresas e a perda de empregos para os trabalhadores que moram nessas áreas.

p Para pagar as contas, muitos daqueles que enfrentam a perda de empregos e outras pressões de emprego, como redução do horário de trabalho, buscarão moradias mais acessíveis no meio e nos subúrbios.

p Contudo, embora as áreas externas agora abriguem a menor proporção de trabalhadores vulneráveis, os trabalhadores vulneráveis ​​que lá vivem tendem a estar em pior situação. Pouco mais de 66% têm rendimentos baixos ou muito baixos e 60% trabalham a tempo parcial.

p Como resultado, a migração de trabalhadores vulneráveis ​​ao COVID para as áreas externas aumentará a concentração existente de desigualdade espacial na Grande Melbourne.

p O que pode ser feito sobre isso?

p COVID-19 coloca as pessoas que trabalham em empregos de serviços de baixa qualidade e os serviços criativos e educacionais em alto risco de perder seus empregos. Aqueles que conseguem viver nos subúrbios internos de alto custo são agora particularmente vulneráveis.

p Portanto, é crucial expandir em vez de retrair os programas JobKeeper e JobSeeker. Os cortes propostos para JobSeeker são estimados para empurrar 370, 000 australianos na pobreza, 123, 000 apenas em Victoria. Em conjunto, Precisamos de uma política provisória no mercado de aluguel de imóveis para neutralizar a iminente "bomba do aluguel" de inquilinos que enfrentam o despejo se não puderem pagar a dívida acumulada de aluguel diferido.

p Estratégias de longo prazo também são necessárias. Devemos enfrentar a realidade de que muitos empregos no setor de serviços não retornarão.

p Isso requer investimento em cursos de capacitação vinculados ao fortalecimento da recuperação de TAFEs e universidades, particularmente em áreas como "manufatura essencial" - suprimentos médicos, reciclando, alimentos - e tecnologias de comunicação. JobTrainer é um bom começo.

p Dadas as dimensões espaciais da crise, programas baseados no local também são cruciais. Preservar terrenos industriais suburbanos internos pode desempenhar um papel significativo no início de pequenas empresas, expansão da empresa e criação de empregos. Distritos industriais internos fornecem uma combinação flexível de espaço que permite que as empresas cresçam e adicionem empregos de qualidade no local.

p Ao mesmo tempo, os formuladores de políticas podem desenvolver melhor a infraestrutura da comunidade e centros de emprego nos subúrbios externos. Os centros comunitários oferecem flexibilidade, espaços polivalentes que atendem às diversas necessidades da comunidade. Esses serviços variam de jovens, instalações de cuidados e saúde para idosos para espaços de trabalho colaborativos e configurações para provedores de treinamento de força de trabalho.

p Embora o COVID-19 esteja claramente afetando imediatamente a saúde e a economia de nossas cidades, precisamos de uma conversa sobre os impactos e respostas de longo prazo. p Este artigo foi republicado de The Conversation sob uma licença Creative Commons. Leia o artigo original.