p Empresas de suprimentos médicos com conselhos que incluíam pelo menos duas mulheres fizeram recall de produtos potencialmente fatais quase um mês antes do que aqueles com conselhos exclusivamente masculinos. de acordo com nosso próximo estudo examinando milhares de recalls de produtos médicos de 2002 a 2013. p Quando os conselhos tinham apenas uma diretora, produtos com defeitos graves, como stents cardíacos e implantes mamários, não foram recolhidos mais rapidamente. Só quando havia pelo menos duas diretoras no conselho é que a oportunidade das chamadas reconvocações de classe 1 aumentou. E quando havia três diretoras, recorda aconteceu ainda mais rápido.

p Também examinamos se as mulheres do conselho estavam vinculadas a recalls de classe 3, ou defeitos do produto, como rotulagem ou impressão incorreta da embalagem, que não são relacionados à segurança. Executivos da indústria nos confidenciaram que não fazer o recall desses produtos é uma opção porque os defeitos são fáceis de esconder dos reguladores. Descobrimos que as empresas cujos conselhos incluíam até mesmo uma única mulher lembravam desses produtos com 120% mais frequência. Assim, não apenas as placas com mais mulheres lembram de produtos perigosos mais rapidamente; eles também têm menos probabilidade de ignorar problemas menores.

p Por que isso importa

p As consequências de não conseguir fazer o recall rapidamente de produtos médicos com defeito podem ser fatais.

p Por exemplo, A Allergan esperou anos antes de finalmente se lembrar dos implantes mamários em 2019, apesar de saber que os implantes estavam ligados a uma forma rara de câncer. Pelo menos 33 mulheres morreram dessa condição, conhecido como linfoma anaplásico de células grandes associado a implante mamário, um câncer do sistema imunológico.

p Ao tomar decisões sobre produtos defeituosos, os executivos são orientados por seu conselho de administração que os supervisiona. O conselho define as expectativas de como os executivos devem pesar os riscos financeiros e de reputação em relação aos possíveis danos ao cliente ao decidir se e com que rapidez o recall de produtos defeituosos.

p Que outra pesquisa está sendo feita

p A falta de mulheres nas diretorias corporativas - apenas 26% dos assentos das 500 maiores empresas dos EUA são ocupados por mulheres - fez com que os acadêmicos analisassem seu impacto de vários ângulos.

p Estudos anteriores mostraram que a representação feminina nos conselhos fortalece os resultados dos negócios quando os conselhos se envolvem em deliberações mais profundas e extensas. De forma similar, empresas com mais mulheres em seus conselhos exibem mais responsabilidade social, especialmente em contextos em que os conselhos obedecem a altos padrões de responsabilidade. A presença de mulheres nos conselhos também parece afetar a estratégia de aquisição e a direção estratégica.

p A justaposição dessas descobertas com as nossas nos leva a encorajar mulheres e homens - assim como os executivos que supervisionam - a olhar mais cuidadosamente para além dos resultados financeiros, especialmente quando surgem problemas de segurança do produto.

p O que ainda não se sabe

p Infelizmente, dado o nosso uso de dados de arquivo, não sabemos ao certo por que adicionar mulheres aos conselhos melhorou o comportamento de recall. Mais pesquisas serão necessárias para explorar esta questão, mas estudos anteriores oferecem algumas pistas.

p Por exemplo, pesquisas sugerem que as mulheres podem ser mais avessas ao risco, ter maior probabilidade de seguir regras éticas e cuidar mais de uma ampla gama de partes interessadas em comparação com os homens. Talvez algumas remoções sejam mais rápidas porque as diretoras trazem essas qualidades para o conselho.

p Também, à medida que mais mulheres ingressam nos conselhos, os homens podem se sentir menos inclinados a assumir riscos se perceberem que as recém-chegadas do sexo feminino são mais avessas ao risco, um fenômeno conhecido como mudança cautelosa. Assim, é necessário trabalho adicional para entender completamente por que adicionar mulheres aos conselhos melhora os resultados e como esses efeitos positivos podem ser maximizados. p Este artigo foi republicado de The Conversation sob uma licença Creative Commons. Leia o artigo original.