p A interação entre universidades e empresas no Brasil tem caráter social, impactos econômicos e ambientais, bem como efeitos positivos na produtividade acadêmica. Pesquisadores e grupos de pesquisa que colaboram com organizações empresariais são cientificamente mais produtivos. Os impactos intelectuais e científicos da parceria são positivos. p Este é o principal achado de um estudo realizado por Renato de Castro Garcia, professor do Instituto de Economia da Universidade de Campinas (IE-UNICAMP), e apresentado na 8ª Reunião Anual do Global Research Council (GRC).

p A cúpula do GRC contou com a presença de chefes de agências de fomento à pesquisa de dezenas de países ao redor do mundo. Organizado pela Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo (FAPESP), Conselho Nacional de Pesquisa Científica e Técnica da Argentina (CONICET) e Fundação Alemã de Pesquisa (DFG), a reunião aconteceu de 1 a 3 de maio, 2019, em São Paulo, Brasil.

p O estudo está publicado na revista Ciência e Políticas Públicas . Suas descobertas são baseadas em um questionário respondido por 1, 005 pesquisadores e representantes de centros de pesquisa que relataram colaboração com empresas ao Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq). Os dados são de 2002-08.

p “Dividimos os pesquisadores entre aqueles que interagiam regularmente e aqueles que interagiam apenas uma vez com organizações empresariais. Descobrimos que os fatores comerciais eram importantes para os dois grupos. aqueles que interagiam regularmente viam os benefícios intelectuais, como novas ideias para projetos ou publicações científicas, como os mais importantes, "Garcia disse.

p Garcia co-editou o livro Estudos de caso da interação universidade empresa no Brasil ("Estudos de caso sobre interação universidade-empresa no Brasil") com Márcia Rapini da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) e Silvio Cário da Universidade Federal de Santa Catarina. Com foco em estudos de interação academia-indústria realizados em vários países, o livro está disponível para download gratuitamente.

p “No Brasil, os setores que interagem com as universidades muitas vezes não são aqueles considerados intensivos em ciência ou próximos da fronteira do conhecimento, como eletrônicos, farmacêutica ou aeroespacial, por exemplo, "disse Rapini, que participou da reunião anual do GRC.

p Um exemplo pode ser encontrado em Minas Gerais, ela adicionou, onde a mineração e a siderurgia estão na vanguarda da interação com as universidades. "Estes são tradicionais, indústrias bem estabelecidas com foco na exportação. Observamos exemplos semelhantes em todos os estados brasileiros, " ela disse.

p Comentando mais sobre o exemplo de mineração e siderurgia, Rapini lembrou que essas indústrias são obrigadas por lei a interagir com as universidades. “Não é interação espontânea. Isso nos fez perceber que a interação se define pela existência de demanda por parte da empresa, " ela disse.

p Outra descoberta que ela destacou foi que a interação ocorre nas empresas com seus próprios departamentos internos de pesquisa e desenvolvimento (P&D). “Quando uma empresa produz conhecimento internamente, tende a querer chegar à academia. As empresas que apenas sobrevivem não produzem conhecimento. Essa foi uma lição que aprendemos. Se a empresa não quiser fazer isso, isso não acontece. Se a demanda básica não estiver lá, não haverá nenhuma interação, "Rapini disse.

p Em áreas onde é possível fazer pesquisa básica e publicar artigos, interações é mais evidente. “Existem áreas em que as parcerias acontecem porque sem interagir com a indústria, firmas ou estabelecimentos agrícolas produtivos o pesquisador não pode fazer a pesquisa ou saber se o produto desenvolvido pode ser produzido em série ou mesmo se é economicamente viável, "Rapini disse.

p O livro tem três níveis de análise:estudos setoriais, áreas de conhecimento e estudos de empresas.

p “O livro foi viabilizado por uma equipe que trouxe estudos de caso reais de cada estado. Alguns capítulos analisam parcerias entre universidades e indústrias não tradicionais. Obtivemos resultados diferentes dos relatados em estudos realizados em outros lugares, principalmente em países desenvolvidos. Aprendemos muito sobre nossa própria realidade, "Rapini disse.

p O livro também mostra, Rapini adicionou, que focar excessivamente na cooperação com empresas pode levar os centros de pesquisa a ignorar oportunidades de parceria com outros setores, como ONGs ou governo. "Essas parcerias podem ter um grande impacto social e econômico nos países em desenvolvimento e devem ser altamente valorizadas, " ela disse.