Uma abordagem cautelosa para aliviar as restrições de bloqueio que reduz o risco de bloqueios posteriores pode ser melhor para a cadeia de abastecimento global a longo prazo, de acordo com um novo estudo de modelagem conduzido pela UCL e pela Universidade Tsinghua.

O papel, publicado hoje em Nature Human Behavior , é o primeiro estudo revisado por pares a avaliar de forma abrangente os possíveis efeitos da cadeia de suprimentos global dos bloqueios da Covid-19, modelando o impacto dos bloqueios em 140 países, incluindo países não diretamente afetados pela Covid-19.

O estudo descobriu que bloqueios mais rígidos impostos anteriormente - como o bloqueio de dois meses imposto na China - são economicamente preferíveis a bloqueios mais moderados impostos por quatro ou seis meses, já que a duração do bloqueio é mais importante para as economias do que sua gravidade. Isso ocorre porque as empresas podem absorver melhor o choque de um breve bloqueio contando com as reservas e porque bloqueios mais curtos causam menos interrupções nas cadeias de abastecimento regionais e globais.

Os pesquisadores também descobriram que os países não diretamente afetados pela Covid-19 podem, no entanto, sofrer grandes perdas de mais de 20% de seu PIB devido a quedas na demanda do consumidor e gargalos nas cadeias de abastecimento.

Particularmente em risco estão as economias abertas ou altamente especializadas, como os países caribenhos que dependem do turismo e os países da Ásia Central, como o Cazaquistão, que dependem das exportações de energia. Também vulneráveis ​​são as indústrias globalizadas que dependem de fornecedores difíceis de substituir, como a fabricação de automóveis, onde estima-se que a produção caia pela metade.

O autor principal, Professor Dabo Guan (UCL Bartlett School of Construction &Project Management e Tsinghua University) disse:"Nosso estudo mostra os efeitos em cascata causados ​​por bloqueios ao longo das cadeias de abastecimento globais, com países não diretamente afetados pela Covid-19 ainda experimentando pesadas perdas econômicas.

"Embora prever o verdadeiro custo dos bloqueios não seja possível nesta fase, nossa pesquisa sugere que mais curto, bloqueios mais rígidos minimizam o impacto nas cadeias de abastecimento, embora a redução gradual das restrições ao longo de um ano também possa ser menos perturbadora do que uma suspensão rápida das restrições seguida por outro bloqueio. "

Os pesquisadores estimaram que o alívio gradual das medidas de bloqueio ao longo de 12 meses minimizaria os impactos da cadeia de abastecimento em comparação com o levantamento das restrições mais rapidamente, mais de dois meses, e, em seguida, introduzindo uma segunda rodada de bloqueios em janeiro do próximo ano, que estimaram aumentaria o custo em um terço.

Professor co-autor Steven Davis (Universidade da Califórnia, Irvine) disse:"Nossa análise quantifica os benefícios econômicos globais de respostas robustas de saúde pública e sugere que as justificativas econômicas para reabrir empresas podem sair pela culatra se resultarem em outra rodada de bloqueios."

Olhando para a frente, para uma segunda onda em potencial, os pesquisadores descobriram que um estrito, O bloqueio coordenado globalmente e implementado por dois meses seria economicamente menos caro do que os bloqueios que acontecem em diferentes partes do mundo em momentos diferentes - arriscando uma perda econômica potencial para as cadeias de abastecimento globais em 50% em vez de 60%. Isso ocorre porque o custo econômico de um bloqueio vai além das fronteiras nacionais e um menor, o choque isolado é mais fácil de absorver.

O professor Guan disse:"As empresas sobreviverão às falhas na cadeia de abastecimento que os bloqueios causam, contando com reservas de estoque ou encontrando novos fornecedores. Se houver um segundo choque, as reservas podem estar baixas e as cadeias de abastecimento reparadas apenas recentemente - tornando uma nova ruptura muito mais cara. "

Se ocorrerem bloqueios globais recorrentes, O setor de serviços alimentícios da Nova Zelândia e a indústria de turismo da Jamaica enfrentariam perdas de produtividade estimadas em cerca de 90%, enquanto os negócios eletrônicos da China e a indústria de petróleo do Irã enfrentariam perdas de produtividade de cerca de dois terços.

O custo para a economia do Reino Unido, Enquanto isso, aumentaria de uma perda potencial da cadeia de abastecimento de 38% (um bloqueio diminuiu gradualmente ao longo de 12 meses) para 57% (bloqueios globais recorrentes ocorrendo em momentos diferentes em diferentes países).

Nos Estados Unidos, o custo para o setor financeiro quase dobraria se um segundo bloqueio global ocorrer, com a perda potencial da cadeia de suprimentos aumentando de 33% (um bloqueio diminuiu gradualmente ao longo de 12 meses) para 57% (bloqueios globais recorrentes ocorrendo em momentos diferentes em diferentes países).

O fator mais importante que afeta o custo econômico global dos bloqueios, o estudo descobriu, foi o número de países que os implementaram, destacando a importância para a economia global de um país que contém uma epidemia.

O co-autor, Professor D'Maris Coffman (Escola de Construção e Gerenciamento de Projetos da UCL Bartlett) disse:"Assim como os indivíduos que ficam em casa protegem os outros e também a si próprios, portanto, os países que impõem restrições rígidas fornecem um bem público a outros países.

"Na preparação para a próxima pandemia, uma instalação global, com toda a probabilidade administrado pelo FMI, pode garantir que os custos de contenção de um surto não sejam suportados por um único país. Isso removeria alguns dos desincentivos à ação precoce e proporcionaria enormes benefícios econômicos e de saúde a longo prazo. "

O artigo usou um modelo econômico de "pegada de desastre" para quantificar os custos diretos dos bloqueios em termos de redução de trabalho, bem como os efeitos em cascata da perda de trabalho na cadeia de abastecimento, simular como as restrições à produção afetam os fornecedores a montante, bem como as empresas para as quais os bens estão sendo fornecidos. Os dados da cadeia de suprimentos foram extraídos do banco de dados do Global Trade Analysis Project (GTAP), que divide o mundo em 141 economias, com 60 setores dentro de cada economia.

Os pesquisadores simularam três tipos de bloqueio:bloqueio estrito em que 80% das viagens e do trabalho cessam; um bloqueio mais moderado com uma redução de 60%; um terceiro, Bloqueio mais leve com redução de 40% em viagens e mão de obra. O estrito, A redução de 80% é baseada aproximadamente no bloqueio da China, durante o qual os dados sugerem que 80% das viagens foram interrompidas, enquanto o bloqueio de 60% reflete amplamente a abordagem adotada na Europa e nos Estados Unidos.