O apelo contra-intuitivo da teoria do sociólogo Mark Granovetter da Universidade de Stanford sobre "a força dos laços fracos" como a chave para encontrar um emprego tem crescido constantemente desde que ele a publicou pela primeira vez em 1973.

Mas agora um professor assistente de estudos de comunicação da Universidade de Kansas publicou um artigo questionando sua primazia.

Cameron Piercy da KU e o pesquisador da Universidade de Arkansas Yaguang Zhu co-escreveram um artigo intitulado "Memória transativa e a busca de empregos:encontrando experiência e influência em redes sociotécnicas, "publicado no Western Journal of Communication . Eles argumentam que laços fortes, sites como o Even e outras fontes de empregos são apenas como, se não mais, importantes do que os fracos. O artigo baseia-se em suas pesquisas anteriores e, como o título indica, argumenta que as fontes sociais e técnicas são úteis para quem procura emprego.

'É difícil desafiar uma teoria que tem tantas citações e é tão bem ensinada, - disse Piercy. - Não quer dizer que a ideia seja falsa. Você ainda precisa de laços fracos, mas você não deve negligenciar outras fontes que podem ajudá-lo a encontrar trabalho. É uma questão de / e, não um ou outro. "

Para o seu papel, Piercy e Zhu entrevistaram 285 pessoas que estavam procurando emprego ou o haviam feito nos últimos dois anos, perguntando como eles usaram suas redes sociais pessoais na procura de emprego. O objetivo, os pesquisadores escreveram, era ver "como a expertise e a influência são identificadas e utilizadas em redes de recursos de informações complexas".

"No contexto da procura de emprego, "escreveram os autores, memória transativa "representa o conhecimento de 'quem sabe o quê' e 'quem sabe quem'. Algumas teorias de procura de emprego, tais como força de ligações fracas e orifícios estruturais, enfatizaram a importância das conexões que fazem a ponte entre fronteiras intransponíveis ... No entanto, quem procura emprego usa uma ampla variedade de meios sociais, fontes formais e tecnológicas para obtenção de empregos ... ”

Os trabalhadores de colarinho azul precisam pelo menos saber como usar os grandes quadros de empregos baseados na web, Piercy disse, além de explorar suas conexões pessoais ou participar de feiras de empregos para obter leads. Piercy citou estimativas de que 60 a 80% das vagas são postadas na web.

Colocando as redes que se joga sobre as águas, na esperança de obter uma posição lucrativa, é a chave para o sucesso, Piercy e Zhu escreveram em seu jornal.

Eles escrevem que "conexões sociais fracas são valiosas por causa de sua capacidade de fazer a ponte para partes desconectadas da rede de uma pessoa (Granovetter, 1973). O capital de transição foi originalmente considerado um atributo dos laços sociais fracos, ou aqueles que alguém não conhece bem; capital de ligação, que inclui suporte emocional, adendo, ou acesso a recursos, estava geralmente associado a conexões próximas (Putnam, 2001). Contudo, a pesquisa de rede esclarece que qualquer contato capaz de conectar um candidato a emprego com informações que de outra forma seriam inacessíveis oferece capital de transição, independentemente da força da gravata ... "

Colocando de outra forma, Piercy disse, "Você pode pesquisar freneticamente e se candidatar a uma centena de empregos, mas se você não estiver fazendo isso de forma inteligente, não vai valer a pena. Portanto, precisamos usar várias fontes, mas não para usá-los de forma aleatória.

"Quando ensinamos a alunos de graduação a teoria dos laços de fraqueza, pedimos a eles que dediquem um tempo para elaborar sua carta de apresentação e currículo para cada trabalho, e não jogar o mesmo currículo e dizer as mesmas coisas todas as vezes. Queremos que eles pensem em como aproveitar muitos recursos - fortes, fraco e tecnológico - para tentar conseguir um emprego. "

O apelo "matematicamente irrefutável" da teoria dos laços fracos de Granovetter, Piercy disse, é que aqueles que estão na periferia da rede social de uma pessoa são mais numerosos e, portanto, mais propensos do que amigos íntimos a servir como pontes para outras redes onde as informações sobre vagas de emprego são mantidas de perto. No início da internet, as placas de trabalho muitas vezes serviam como pontes entre esses "buracos estruturais" no conhecimento de alguém, ele disse.

"Mas agora todos têm acesso, " ele disse, "então é uma questão de ir à Internet para saber sobre a abertura e, em seguida, ir ao LinkedIn e ver quem você conhece, quem trabalha naquela empresa para a qual você pode se inscrever" e quem pode advogar em seu nome.

Piercy disse que os participantes da pesquisa foram convidados, "O que você achou de cada fonte a que estava indo? Todos eram especialistas que poderiam advogar em seu nome? E foi aí que encontramos a maior diferença. Os mais influentes foram aqueles que colocaram o poder nas mãos do candidato a emprego . Quanto mais eficácia você sentir, quanto mais você persiste, para que você não desanime e pare de procurar. As fontes que proporcionam eficácia ao candidato a emprego são provavelmente mais importantes para eles usarem. "

Piercy e Zhu escreveram perto do final de seu artigo que suas "descobertas falam diretamente com a estratégia prática de busca de emprego".

"Os candidatos a emprego precisam aprender a cultivar relacionamentos profissionais e aproveitar adequadamente a influência dessas conexões para conseguir empregos. Laços influentes costumam ser os guardiões de novas oportunidades, e todo candidato a emprego se beneficiará ao encontrar maneiras de alavancar sua experiência e influência. "