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p A maioria dos alunos está familiarizada com o reitor ou presidente de sua universidade. Mas e quanto às pessoas que compõem o conselho de administração da escola? p Os conselhos de curadores são os órgãos governantes por trás de muitas universidades e sistemas universitários. Embora muitas vezes operem em relativo anonimato, as decisões que tomam podem ter impactos de longo alcance nos alunos, Membros da faculdade, e funcionários, disse Raquel M. Rall, professor assistente na Escola de Pós-Graduação em Educação da Universidade da Califórnia, Riverside.
p Rall estuda liderança e governança do ensino superior, e como essas estruturas desempenham um papel na promoção ou impedimento da equidade nos campi universitários. Ela é uma das três fundadoras e codiretoras da Critical Higher Education Governance Collaborative, que visa melhorar a governança do ensino superior por meio da pesquisa, Educação, e consulta, entre outros esforços.
p Rall disse que os conselhos de curadores exercem um enorme poder nos campi, mas são um grupo severamente subestudado.
p Eles influenciam os acontecimentos universitários de várias maneiras substanciais, desde a seleção de novos chanceleres e presidentes até a determinação do aumento das mensalidades. Eles também podem ser fundamentais para orientar como as universidades tratam de questões relacionadas à equidade.
p "Para ser mais claro, os tabuleiros têm suas mãos em todos os potes, "Rall disse.
p Mas como a demografia dos corpos estudantis mudou, a maioria das placas - que permanecem compostas principalmente de mais velhas, próspero, homens brancos - não evoluíram para permanecer representativos das populações sobre as quais estão tomando decisões, ela notou.
p Em artigo publicado esta semana no
Journal of Education Human Resources , Rall e dois co-autores, Felecia Commodore da Old Dominion University e Demetri L. Morgan da Loyola University Chicago, discuta como os conselhos podem trabalhar para resolver esse problema, adotando o que eles chamam de "governança culturalmente sustentável".
p "Temos alguns indivíduos que governam em nome de muitos, mas esses indivíduos não se parecem com as pessoas pelas quais estão governando, e eles certamente não pensam como eles, "Rall disse.
p "Precisamos de perspectivas mais diversas na sala de tomada de decisão se quisermos continuar a promover o ensino superior para todos - melhor representação para as pessoas que não estão na sala, não apenas na composição, mas no pensamento e na ideia. "
p Adotar uma governança culturalmente sustentável é reconhecer que, para que a mudança ocorra, deve primeiro ser modelado no topo. Em termos simples, A ênfase dos conselhos na equidade é a chave para resultados mais equitativos para todos os alunos, Membros da faculdade, e funcionários.
p "A governança culturalmente sustentável é uma mentalidade, ferramenta, e abordagem para capacitar curadores e suas afiliadas para priorizar a equidade por meio de recursos, conhecimento, Habilidades, comportamentos, e atitudes que informam a tomada de decisão, "Rall e seus co-autores escreveram.
p "O núcleo fundamental da governança culturalmente sustentável é a capacidade de vincular princípios de liderança e governança com profunda consciência e compreensão de, e apreciação por, diferentes tipos de cultura em diferentes níveis. "
p Governar de maneira culturalmente sustentável significa, em especial, amplificar as vozes e experiências de populações "alteradas" que foram minorizadas nos campi universitários, acrescentaram os pesquisadores.
p Eles usaram a Universidade da Califórnia, que está situado em um dos estados com maior diversidade racial do país, como um exemplo de um sistema universitário que modelou elementos de governança culturalmente sustentável.
p Em particular, os pesquisadores citaram a aprovação do Conselho de Regentes da UC de uma Declaração de Diversidade em todo o sistema, adotado pela primeira vez em 2007, como um potencial catalisador para a equidade.
p Eles destacaram a criação do conselho de um grupo de trabalho em resposta ao aumento do anti-semitismo nos campi da UC, mas observou que certas ações da diretoria realmente atrapalharam o trabalho de equidade, como a decisão de janeiro de 2019 de eliminar uma posição de conselheiro estudantil.
p Os pesquisadores também disseram que o fracasso da UC em aumentar as taxas de matrícula entre os estudantes afro-americanos - que permanecem sub-representados em todo o sistema - é outra instância em que a liderança do conselho poderia fazer mais para buscar resultados equitativos.
p Rall notou que em sua experiência, estudar os conselhos de administração pode ser difícil porque os membros são tipicamente de alto escalão em suas áreas e de difícil acesso.
p Da mesma forma, a mudança pode ser conquistada a duras penas porque os membros colhem vários benefícios de sua participação em conselhos de administração e, portanto, geralmente não estão dispostos a desistir de seu poder voluntariamente, ela adicionou.
p "Esses indivíduos não têm apenas informações sobre a instituição ou sistema que atendem, mas também estão em uma sala com outros impulsionadores e agitadores que permitem que seu poder se expanda por meio de negócios paralelos que eles são capazes de intermediar para as diferentes entidades em que estão envolvidos, "Rall disse sobre os membros do conselho.
p Ainda, ela enfatizou que trabalhar para uma maior diversidade nos conselhos é fundamental para uma mudança estrutural maior nos campi e entre os sistemas universitários.
p "A conclusão errada a se tirar dessa pesquisa é que precisamos de mais diversidade apenas para marcar uma caixa - que só precisamos de mais negros ou latinos nos conselhos, porque isso vai torná-lo melhor, "Rall disse." Nós realmente precisamos considerar as diferenças de pensamento quando pensamos sobre como governamos em nome de todos.
p "As placas são uma peça importante do quebra-cabeça, mas eles não são a única peça, "ela acrescentou." Se nos concentrarmos apenas nos conselhos durante as conversas sobre ações, não vamos resolver todos os nossos problemas. Mas se não nos concentrarmos em placas, não vamos resolver nenhum dos nossos problemas. "