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Os princípios e o gerenciamento lean são princípios de negócios que visam tornar a manufatura e outros processos mais eficientes, tendo apenas os recursos necessários absolutos à disposição no momento certo em qualquer estágio do processo. Assim, excesso de materiais de partida, equipamento, e uma equipe essencialmente redundante não aumenta a carga sobre o armazenamento, sistemas, depósito de lixo, e outros fatores que podem reduzir a eficiência e, portanto, os lucros.
Agora, escrevendo no International Journal of Intelligent Enterprise , uma equipe da Índia, discute as implicações da execução de uma operação enxuta na satisfação do funcionário no trabalho. A. Varadaraj e S. Ananth da Alliance School of Business, na Alliance University, em Bangalore, sugerem que "o Lean mostrou efeitos visíveis no aumento da produtividade, reduzindo o desperdício de tempo e materiais e, ao mesmo tempo, mantendo a satisfação do cliente e do funcionário. ”Parte da filosofia lean geral é sobre as pessoas entenderem seus motivos e aspirações, e o lean sempre se concentra na motivação do funcionário e no desempenho no trabalho.
A equipe realizou uma pesquisa detalhada com os funcionários que trabalham em um ambiente enxuto e utilizou várias ferramentas estatísticas para analisar os resultados. Eles descobriram que os funcionários com uma atitude positiva combinada com um bom estilo de liderança desempenham um papel vital na melhoria contínua da implementação enxuta e têm uma grande influência na satisfação no trabalho. Dito isto, eles também descobriram que "Um funcionário dedicado pode ajudar a organização a atingir seus objetivos e benefícios somente quando a liderança aprecia sua contribuição no local de trabalho."
Para ser mais eficaz, deve haver uma boa consciência entre os funcionários de como o lean pode beneficiá-los e à empresa para a qual trabalham de diferentes maneiras, o treinamento e a gestão também devem estar positivamente ligados a todo o ethos e o que é comumente referido como equilíbrio entre vida pessoal e profissional deve ser mantido em um nível ideal para a satisfação do funcionário no trabalho e para o benefício da organização.