p A literatura científica está repleta de exemplos de maneiras pelas quais a diversidade de membros pode beneficiar um grupo - seja a capacidade de colônias de aranhas de forragem ou o desempenho financeiro de uma empresa industrial. Agora, uma estrutura matemática recém-publicada substancia as observações aparentemente contra-intuitivas feitas por estudiosos anteriores:A interação entre indivíduos diferentes pode acelerar o consenso. p A equipe de pesquisa da Escola de Engenharia Tandon da NYU estudando com o professor do Instituto Maurizio Porfiri e o professor visitante Alessandro Rizzo aplicou ferramentas estocásticas, usado para prever ocorrências aleatórias, porque líderes e seguidores encontram muitas interações imprevisíveis durante seu processo de tomada de decisão. O modelo da equipe também leva em conta uma ampla variedade de indivíduos - e desempenho individual - dentro de um grupo e reconhece a capacidade variável dos membros de fazer conexões de comunicação significativas.

p O modelo antecipou corretamente as observações teóricas e empíricas anteriores nas quais grupos de líderes humanos ou animais tentaram direcionar a dinâmica de um conjunto de seguidores para um estado desejado.

p "Consenso Líder-Seguidor em Redes Orientadas a Atividades" está disponível em Anais da Royal Society A .

p The U.S. National Science Foundation, o Ministério Italiano de Relações Exteriores e Cooperação Internacional, e a Compagnia di San Paolo apoiou a pesquisa.