O estudo mostra quais fatores levam à colaboração resiliente nos esforços de melhoria da comunidade
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p Todos os dias, as pessoas se reúnem para enfrentar os desafios enfrentados por suas comunidades, como a falta de moradia, desenvolvimento econômico ou proteção ambiental que não são resolvidos de forma rápida ou fácil. Embora todos sejam bem-intencionados, e as colaborações compartilham objetivos de melhoria da comunidade, alguns têm mais sucesso do que outros. p Um pesquisador da Universidade de Kansas publicou um novo estudo que detalha o que mantém as parcerias comunitárias fortes ao longo do tempo.
p Heather Getha-Taylor, professor associado de relações públicas e administração da KU, estudou colaborações voluntárias de 14 estados dos EUA. Ela entrevistou colaboradores para saber o que levou a esforços bem-sucedidos e quais desafios foram prejudiciais a empreendimentos duradouros. "Parcerias que duram:identificando as chaves para a colaboração resiliente, "um elemento de pesquisa publicado por
Cambridge University Press , detalha as chaves para a resiliência colaborativa.
p Trabalhar juntos para resolver prioridades compartilhadas pode trazer à tona o que há de melhor nos membros da comunidade, mesmo que o trabalho não seja fácil e muitas vezes não possa ser concluído rapidamente. Embora esses esforços tenham tido sucesso e falhado em vários graus, poucas pesquisas abordaram o que as colaborações bem-sucedidas têm em comum. Getha-Taylor conduziu entrevistas com 35 indivíduos de 19 colaboradores incluídos no banco de dados do Collaboration Hub do Foundation Center. Ela descobriu que esforços bem-sucedidos tinham vários fatores em comum.
p "A resiliência colaborativa é um produto de recursos como capital social, comunidade, compra em, Liderança, estrutura e diversidade de recursos, "Getha-Taylor disse." Inércia colaborativa, por contraste, pode resultar de estresse, mudanças internas, problemas de recursos ou declínio natural ao longo do tempo. "
p Parcerias resilientes mostraram ter "polifonia narrativa, "ou acordo sobre os momentos críticos da colaboração, conforme expresso por vários parceiros. Essa descoberta pode estar ligada ao acordo mais amplo dos parceiros sobre a missão, bem como aos objetivos e valores que sustentam essas experiências ao longo do tempo. Essa descoberta é especialmente notável, como as colaborativas são freqüentemente formadas por missão, ou objetivo compartilhado, em vez de mandato de governos ou outros funcionários.
p A boa notícia para as parcerias que terminaram é que raramente viram algum tipo de fracasso permanente ou foram embora para sempre.
p "Relacionamentos que morreram, "nunca morra realmente, "Getha Taylor disse." Mesmo para colaborações que terminaram, um 'efeito fênix' foi observado na amostra. As colaborações de longo prazo tendem a crescer novamente de novas maneiras e emergir de um fim que raramente é permanente. "
p Falta de recursos, financeiro e de outra forma, foram provados ser um fator comum em colaborações que não tiveram tanto sucesso. Estresse, volume de negócios, a falha em concordar com a missão ou objetivos também era prejudicial, mas a falta de recursos foi um obstáculo especialmente difícil de superar.
p "Recursos são importantes, "Getha-Taylor disse." Não queremos dizer que o dinheiro é tudo. Paixão e amor pelo trabalho são importantes, mas sem recursos, é muito difícil para os colaboradores da comunidade continuarem seu trabalho. "
p O estudo ajuda a preencher uma lacuna na literatura acadêmica sobre as características de colaborativas de sucesso, mas talvez tão importante, pode ser benéfico para profissionais e pessoas que trabalham para fazer a diferença em suas comunidades também. Compreender a resiliência colaborativa e os fatores que o tornam possível pode permitir que os parceiros da comunidade trabalhem juntos ao longo do tempo, servir de exemplo para os outros e aprender para o próprio futuro.
p "Manter as colaborações fortes ao longo do tempo é fundamental para lidar com problemas que abrangem fronteiras que não são facilmente ou rapidamente resolvidos por um único indivíduo, organização ou setor. Espero que as lições aprendidas com este estudo ajudem aqueles que estão trabalhando para atender às necessidades urgentes em suas próprias comunidades. "