p Um trio de pesquisadores afiliados a várias instituições na França realizou experimentos de criatividade cooperativa que revelaram algumas das estruturas de equipe mais eficientes que os grupos podem usar para realizar uma tarefa criativa. Em seu artigo publicado em Proceedings of the National Academy of Sciences , Bernardo Monechi, Giulia Pullano e Vittorio Loreto descrevem seus experimentos e o que aprenderam com eles. p Em alguns empreendimentos comerciais, grupos de pessoas devem trabalhar juntos para realizar certas tarefas criativas - criar uma campanha publicitária, por exemplo, ou desenvolver uma imagem para uma nova marca. Monechi, Giulia e Loreto observaram que muito pouca pesquisa foi feita para determinar as maneiras mais eficientes de realizar tais empreendimentos. Para remediar essa situação, eles realizaram um experimento que envolveu o estudo de 600 voluntários trabalhando juntos em três projetos de construção de LEGO - um empreendimento criativo, para ter certeza.

p Para registrar com mais precisão as interações entre os voluntários enquanto trabalhavam juntos em seus projetos, os pesquisadores fixaram chips RFID em suas roupas. Eles também registraram os voluntários em ação, o que lhes permitiu estudar as interações entre os participantes, a formação de redes sociais improvisadas e o progresso das estruturas LEGO à medida que se desenvolviam.

p Os pesquisadores relatam que as equipes que trabalham nas estruturas do LEGO se formaram dinamicamente e que as equipes maiores construíram suas criações em um ritmo mais rápido. Eles também descobriram que um maior comprometimento em um grupo levou a taxas de crescimento mais altas. Eles observaram também que parecia haver um número ótimo de laços fracos nas redes sociais que surgiam à medida que o trabalho continuava. Isso sugeriu que uma mistura de trabalhadores bem treinados e aqueles com pouca ou nenhuma experiência era ideal para impulsionar o trabalho e, ao mesmo tempo, manter a criatividade. Os pesquisadores também descobriram que os influenciadores surgiram nos grupos de trabalho - pessoas que estabeleceram muitas conexões nos grupos de trabalho e cujas opiniões sobre como o trabalho deveria proceder tornaram-se mais influentes do que outros no grupo.

p Os pesquisadores concluem sugerindo que seu trabalho pode ser usado para construir uma abordagem generalizada para tornar os projetos de criatividade em grupo mais eficientes - tanto pessoalmente quanto em algumas situações online. p © 2019 Science X Network