p Os executivos-chefes que falam sobre questões políticas e assumem uma postura baseada em princípios são cada vez mais procurados por candidatos a emprego que acreditam que tal comportamento indica um tratamento justo, respeito pelos funcionários, e uma visão mais responsável além de nutrir os resultados financeiros, nova pesquisa mostra. p As pessoas têm mais de 20% de probabilidade de querer trabalhar para uma empresa onde o CEO assume uma postura humanística sobre uma questão política não relacionada ao seu negócio, nova pesquisa da School of Management da University of Bath, Audencia Business School na França, e Imperial College de Londres, shows.

p Este efeito é verdadeiro, independentemente da idade, Educação, o gênero do candidato a emprego ou sua orientação política - e o candidato a emprego não precisa concordar com os pontos de vista do CEO.

p "Esperávamos que as pessoas fossem atraídas por princípios, líderes empresariais politicamente ativos, mas ficamos surpresos ao descobrir que os graduados não precisavam necessariamente compartilhar suas opiniões para considerá-los atraentes, "disse Andrew Crane, Professor de Negócios e Sociedade da University of Bath School of Management, um dos três autores do estudo.

p "Se considerarmos uma questão como o controle de armas, as pessoas têm muito mais probabilidade de querer trabalhar para uma empresa quando o CEO defende maior controle de armas, independentemente de os próprios candidatos a emprego serem pró ou anti-controle de armas. Vemos exatamente o mesmo efeito em outras questões, como casamento entre pessoas do mesmo sexo e imigração. Os funcionários querem que seus CEOs tomem o mais liberal, posição humanística qualquer que seja sua posição. Parece que os princípios do CEO contam cada vez mais no mercado de trabalho de hoje, "Crane disse.

p Os executivos-chefes em todo o mundo têm se tornado cada vez mais vocais sobre questões sociais e políticas nos últimos anos. No mês passado, o presidente-executivo da Qantas, Alan Joyce - que falou sobre os direitos indígenas, casamento entre pessoas do mesmo sexo e igualdade de gênero - prometeu continuar fazendo campanha sobre questões sociais e afirma que melhorou a marca Qantas.

p Muitos nos EUA foram galvanizados principalmente pela postura linha-dura do presidente Donald Trump sobre a imigração, incluindo Tim Cook da Apple. E a prática ética foi colocada em foco globalmente por uma série de questões corporativas, indiscutivelmente liderado pelo escândalo de dados do Facebook e a resposta dessa empresa.

p Por muitos anos, a convenção administrativa tem evitado adotar uma posição baseada em princípios sobre assuntos atuais e políticos, com medo de alienar os clientes, clientes-chave, governos ou acionistas. Crane acredita que agora está mudando para sempre e os CEOs precisam estar atentos a essa mudança para garantir que continuem a atrair os melhores candidatos.

p Crane disse que há conhecimento limitado sobre o impacto que um CEO pode ter na atração de talentos para uma empresa. Ele optou por conduzir o estudo nos EUA por causa do recente aumento no ativismo político de CEOs lá.

p Mas o estudo, por Crane, Professor Christian Voegtlin da Audencia Business School em Nantes, França, e a Dra. Laura Noval, do Imperial College, mostrou que nem todo ativismo atrairá funcionários em potencial - e os princípios podem custar caro se não forem considerados os princípios "certos".

p "Interessantemente, nossas descobertas mostram que o efeito positivo do ativismo do CEO desaparece se o CEO se torna politicamente ativo para se opor aos valores humanísticos, como quando os líderes falam contra o casamento do mesmo sexo, "disse Voegtlin.

p "É mais provável que as pessoas queiram trabalhar para uma empresa com um CEO que não assume qualquer posição do que uma em que ele ou ela se opõe a tais questões. Parece que quando os CEOs falam, eles devem defender os valores humanísticos se quiserem ter um efeito positivo para a empresa, "Voegtlin disse.

p O estudo também descobriu que o efeito foi mais pronunciado quando uma CEO feminina se envolveu em ativismo político. Crane disse que o estereótipo de gênero - que um estilo de gestão feminino é mais frequentemente associado a atributos como cuidado ou preocupação com os outros - pode ser um fator significativo para atrair funcionários em potencial.

p "Nossa pesquisa sugere que as pessoas percebem esse ativismo como mais congruente com o papel de um CEO quando a CEO é uma mulher. Há uma suposição de que funcionários em potencial irão implicitamente esperar que as mulheres líderes sejam mais propensas a falar em defesa de valores humanísticos, " ele disse.

p Independente de gênero, Descobriu-se que o comportamento do CEO desempenha um papel importante nas percepções - e expectativas - dos candidatos a emprego de uma empresa.

p "Funcionários em potencial esperam boa vontade de empresas administradas por um CEO que se engaja abertamente em valores humanísticos e infere desse sinal que os funcionários dessa empresa são tratados com justiça e respeito, "Crane disse, acrescentando que orgulho e status social podem estar associados a estar associado a uma empresa que faz a 'coisa certa'.

p Crane disse que os candidatos a emprego estão cada vez mais procurando CEOs e empresas para cumprir responsabilidades sociais, bem como entregar o resultado final. Em última análise, Contudo, não será suficiente escrever 'ativismo do CEO' no perfil da função ao lado de rígidas metas de desempenho financeiro. Esse comportamento ativista deve ser autêntico.

p "Se o depoimento é apenas conversa sem ação, então os funcionários perceberão isso e isso poderá facilmente gerar descontentamento. Adotar uma posição política genuína que leve a uma ação tangível é fundamental, "Crane disse.