p As empresas com mulheres diretoras financeiras são menos propensas a relatar dados incorretamente nas demonstrações financeiras, de acordo com pesquisa da Universidade do Alabama. p Um artigo de pesquisa, "Irregularidades nas demonstrações financeiras e de gênero do CFO, "publicado online no Academy of Management Journal , também observa que as empresas com controles internos fracos e supervisão com um CFO do sexo masculino estão associadas a mais relatórios financeiros incorretos do que aquelas com uma CFO do sexo feminino.

p “Nossa pesquisa mostra que as empresas com CFOs mulheres têm uma probabilidade menor de relatórios financeiros incorretos do que as empresas com CFOs homens, e essas diferenças de gênero são mais fortes quando há baixo monitoramento das principais partes interessadas, "disse o Dr. Vishal Gupta, um dos autores do artigo e professor associado de administração no Culverhouse College of Business da UA.

p "Ao longo dos anos, aprendemos muito sobre as barreiras que impedem as mulheres de alcançar cargos de alta gerência, "Gupta disse, "mas nosso conhecimento é bastante limitado sobre as maneiras pelas quais as decisões corporativas das mulheres diferem das de seus colegas homens, uma vez que ocupam posições tão cobiçadas."

p As demonstrações financeiras ilustram o quão bem uma empresa está indo financeiramente, e os CFOs exercem poder sobre eles, disse Gupta. A Securities and Exchange Commission determina que o CFO seja pessoalmente responsável pela exatidão das demonstrações financeiras.

p "Com mais responsabilidade, vem mais poder, "Gupta disse." Se você olhar para a América corporativa, a função de CFO gradualmente deixou de ser uma função de back-office para uma função de destaque dentro da empresa. "

p O estudo baseou-se em uma nova abordagem para medir relatórios financeiros incorretos que considerava os dados em uma demonstração financeira em comparação com os dados esperados pela Lei de números anômalos de Benford, uma ferramenta amplamente utilizada em contabilidade e auditoria forense. Esta metodologia sinaliza de forma confiável prováveis ​​relatórios financeiros incorretos e se correlaciona bem com várias medidas contábeis confiáveis ​​usadas para identificar distorções financeiras.

p A pesquisa se concentrou na função do CFO porque tão pouca atenção foi dada anteriormente à função, ele disse.

p Além de Gupta, os co-autores incluem Dra. Sandra Mortal, professor associado da Culverhouse College of Business da UA; Dr. Bidisha Chakrabarty, professor de finanças da Escola de Negócios Richard A. Chaifetz da Saint Louis University; Dr. Daniel B. Turban, professor de administração na Robert J. Trulaske Sênior College of Business da University of Missouri; e Xiaohu Guo, estudante do programa de doutorado em finanças da UA.

p Mortal disse que as questões sobre o papel do gênero no comportamento de um CFO surgiram de pesquisas anteriores sobre aspectos do comportamento feminino e masculino entre os altos executivos.

p "Até recentemente, não havia muitas mulheres na C-suite, "Mortal disse." Pesquisas anteriores mostraram que existem diferenças entre homens e mulheres em termos de ética e de risco. Nosso estudo sugere que as diferenças são transferidas para as mulheres CFOs. "

p O estudo está enraizado na teoria do escalão superior amplamente aceita, que argumenta que a liderança de uma organização tem influência substancial sobre o comportamento em toda a organização, ela disse.

p O estudo baseou-se na intersecção de seis conjuntos de dados diferentes, incluindo Execucomp para gênero CFO e características de gestão, Compustat para demonstrações financeiras e informações da empresa e Serviços Institucionais ao Acionista para obter informações sobre os conselhos das empresas. No total, 2, 186 firmas sediadas nos Estados Unidos fizeram parte do estudo que analisou o período de 1996 a 2016.

p Mais pesquisas sobre a interação de gênero versus comportamento executivo são necessárias, Mortal disse.

p "Existem tantas dimensões nas questões de como homens e mulheres tomam decisões de forma diferente no nível executivo ou como as pessoas dentro de uma organização trabalham quando o líder é um homem ou uma mulher, "ela disse." À medida que mais mulheres quebram o teto de vidro em cargos de alta gerência, será interessante ver se há mudanças mensuráveis ​​nos processos de tomada de decisão corporativa. "