p As empresas fariam bem em adaptar as medidas de treinamento e recrutamento para incentivar os gerentes que têm empatia, integridade e são confiáveis ​​- porque podem melhorar a produtividade, de acordo com uma nova pesquisa da University of Exeter Business School. p Chefes que são chamados de 'líderes servidores' criam uma cultura positiva de confiança e justiça no local de trabalho. Por sua vez, eles se beneficiam com a criação de equipes leais e positivas. Esse tipo de gerente tem integridade pessoal e também incentiva o desenvolvimento da equipe. A nova pesquisa mostra evidências claras de uma ligação entre esse estilo de liderança e um aumento na produtividade.

p Os pesquisadores examinaram 130 estudos independentes que haviam sido publicados anteriormente e os usaram para testar uma série de teorias.

p "Nosso trabalho mostra que, como esperávamos, um estilo de gestão de 'líder servidor' que é ético, confiável e tem um interesse real no bem-estar e desenvolvimento da equipe traz resultados positivos reais no local de trabalho, "disse o Dr. Allan Lee, o principal autor do relatório e conferencista sênior em administração.

p "Os funcionários são mais positivos em relação ao seu trabalho e, portanto, muitas vezes também se sentem capacitados para se tornarem mais criativos. O resultado é um aumento na produtividade."

p A análise também descobriu que esse estilo de liderança geralmente cria uma relação de trabalho positiva e valiosa entre o gerente e o funcionário.

p "Dados os resultados, Recomendamos que as organizações procurem colocar 'líderes servidores' em posições influentes e que os programas de treinamento e processos de seleção estejam alinhados para que isso aconteça, "acrescentou o Dr. Lee.

p Os resultados também sugerem que seria benéfico para as organizações criar, ou reforçar uma cultura que promove positivamente a confiança, justiça, e relações de trabalho de alta qualidade entre gerentes e funcionários.

p A pesquisa foi realizada pelo Dr. Lee, Dra. Joanne Lyubovnikova da Aston Business School, e as Drs. Amy Wei Tian e Caroline Knight, da Curtin University, Perth. É publicado na revista acadêmica revisada por pares Jornal de Psicologia Ocupacional e Organizacional .