Como diz o ditado, último em, primeiro a sair. Isso é especialmente verdadeiro para jovens trabalhadores em recessões, quando o impacto sobre seus ganhos pode durar a vida toda.

Estudos anteriores descobriram que a taxa de desemprego para jovens trabalhadores na faixa de 21 a 25 anos aumenta duas vezes mais rápido quando a economia entra em recessão do que a taxa para trabalhadores em idade avançada. definido como idades 25-54.

“Isso é verdade em países de todo o mundo. Os jovens estão muito mais expostos ao risco do ciclo de negócios, "disse Indrajit Mitra, professor assistente de finanças na Universidade de Michigan Ross School of Business.

Mitra e o co-autor Yu Xu, da Universidade de Hong Kong, sabiam que os indivíduos nos estágios iniciais de suas carreiras têm o crescimento mais rápido dos salários, portanto, qualquer restrição pode ter um impacto duradouro. Mas tem sido difícil explicar a razão de tão grandes diferenças no risco de desemprego entre trabalhadores jovens e em idade produtiva.

Pistas dos mercados financeiros

Assim, eles verificaram se o comportamento do preço das ações de uma empresa poderia explicar melhor o tipo de pessoa que a empresa empregava. Em particular, eles perguntaram se as avaliações financeiras fornecem uma explicação para por que a taxa de desemprego para jovens trabalhadores aumenta duas vezes mais rápido que a taxa correspondente para trabalhadores em idade avançada durante as recessões.

“Nosso modelo prevê o risco de desemprego dos jovens trabalhadores em relação à idade produtiva
trabalhadores sejam mais sensíveis a choques de produtividade quando o prêmio de risco do mercado de ações é
Alto, e em setores com preços de ações mais voláteis, "Mitra disse.

Às vezes, percebe-se que os trabalhadores mais jovens estão desempregados porque não querem trabalhar, ele disse.

"Achamos que parecia rebuscado. As pessoas ficam desempregadas porque as empresas não as estão contratando, "Nós levamos essa premissa um passo adiante para explicar o que torna os trabalhadores jovens mais ou menos solicitados pelas empresas do que os trabalhadores em idade avançada", disse Mitra.

Quando os tempos são bons, mais empresas estão dispostas a arriscar com o potencial desconhecido de um trabalhador que está começando, ele disse. Mas é mais difícil para uma empresa apostar na possibilidade de alguém se tornar um superastro em tempos difíceis.

Como as políticas do mercado de trabalho podem ajudar?

A contabilização de grandes choques persistentes no capital humano, causados ​​pelo desemprego no início da carreira, também pode nos informar sobre os benefícios econômicos de políticas direcionadas a diferentes grupos demográficos.

Os mercados financeiros são informativos sobre o risco de desemprego em todas as faixas etárias, Disse Mitra.

"Durante recessões profundas, quando há intervenção de legisladores - o Programa de Compra de Ativos com Problemas, ou TARP, por exemplo, o que esta pesquisa mostra é que há um efeito benéfico em fazer isso, "disse ele." Com a intervenção, os valores dos ativos não caíram tanto, então as empresas conseguiram manter os trabalhadores mais jovens. "

O que os jovens trabalhadores podem fazer?

Os jovens trabalhadores que desejam preservar o máximo possível de seu potencial de ganho precisam correr mais riscos no início. Mitra e Xu descobriram que isso é verdade em todos os setores. Em setores onde o risco é maior, a compensação é normalmente mais alta.

Sabendo que eles terão duas vezes mais chances de perder qualquer emprego durante uma recessão, pode tornar o risco de um salário mais alto em troca do risco de desemprego mais atraente, eles disseram.

“No campo da economia, a maior parte do que estudamos tem como objetivo compreender o bem-estar da sociedade, "Disse Mitra." Quanto um indivíduo ganha é um fator determinante importante disso. "