Empresas com menos níveis de gestão, como jurídico, firmas de contabilidade e banco de investimento podem ser até cinco vezes mais suscetíveis à corrupção do que organizações de porte semelhante com uma estrutura mais alta, como as de manufatura, um novo estudo da Universidade de Sussex e do Imperial College revelou.

Por outro lado, a pesquisa modelada quantitativamente também mostra que a corrupção generalizada se espalha mais rapidamente por uma empresa mais alta do que por uma organização com menos níveis de gestão e é mais provável que se espalhe por todas as suas fileiras.

O novo artigo de pesquisa, publicado no próximo mês Physica A:Mecânica Estatística e suas Aplicações , também alerta que uma organização de médio porte com menos de 5% dos funcionários comprometidos com a denúncia de irregularidades seria impotente para evitar que a corrupção se espalhe por sua empresa. Os autores dizem que uma empresa com um limite crítico de 25% de funcionários denunciantes é necessária para evitar que a corrupção generalizada se espalhe.

Prof Maziar Nekovee, que dirige o Centro de Comunicações Avançadas e Tecnologia Móvel da Escola de Engenharia e Informática da Universidade de Sussex disse:"Modelamos a disseminação de práticas corruptas que se infiltram em uma organização como um contágio social. Nossa modelagem matemática pressupõe que a suscetibilidade à infecção de cada funcionário é independente e idêntico a todo contato com um colega corrupto e leva em consideração a complexa rede organizacional por meio da qual a prática corrupta se espalha.

"Com apenas uma maçã podre, podem levar 100 etapas de simulação para que a corrupção tome conta da empresa. Cada etapa de simulação está relacionada ao tempo médio que leva para uma maçã podre propor ou comunicar a prática corrupta a um colega e o tempo de incubação leva para o par iniciar a prática corrupta. Isso pode levar entre alguns dias ou algumas semanas.

"Uma vez que a corrupção invade uma organização a ponto de se tornar um fenômeno em toda a organização, quase certamente decairá e morrerá, resultando em enormes custos sociais e econômicos. Para que as práticas corruptas se difundam amplamente dentro de uma organização, a cultura organizacional seria necessariamente cúmplice. "

Os autores do relatório recomendam que as empresas façam a triagem de indivíduos de alta integridade durante o processo de recrutamento, usando testes específicos de integridade ou honestidade e instrumentos gerais de personalidade, para quase todas as funções acima dos níveis mais baixos, especialmente em organizações com várias camadas de gerenciamento, para limitar o risco de ficar sobrecarregado por práticas corruptas.

Outras recomendações incluem aconselhar as empresas a treinar uma pequena proporção de sua força de trabalho em princípios de denúncia de irregularidades e priorizar a integridade como a principal característica das nomeações de alto nível depois que seu estudo indicou que quanto mais alto é a estrutura em que uma maçã podre corrupta é empregada, quanto maior a probabilidade, Rapidez, e a disseminação da corrupção em suas fileiras.

O autor acredita que as empresas, particularmente aqueles em serviços profissionais, podem relutar em seguir suas recomendações, pois podem interferir em outras prioridades de negócios, como maximizar o lucro.

Dr. Jonathan Pinto, Professor Associado de Comportamento Organizacional e Negociações na Imperial College Business School, disse:"Para que a corrupção se espalhe em uma organização, a presença de maçãs podres é necessária, mas não suficiente. É também necessário que o resto da organização seja suscetível à influência.

"A corrupção é mais provável em uma organização plana com poucos ou nenhum nível entre os funcionários de nível gerencial e de equipe, que supervisiona menos seus funcionários e promove seu maior envolvimento no processo de tomada de decisão.

"No entanto, em uma estrutura organizacional alta, nossa pesquisa indica que, independentemente da localização do corruptor inicial na hierarquia, a corrupção se espalha rapidamente pela organização e resulta na corrupção de uma grande proporção da força de trabalho da organização. O fato de que estruturas mais planas têm acoplamentos mais soltos, com os funcionários desfrutando de mais autonomia da gestão, e os departamentos sendo mais isolados e independentes podem encorajar a corrupção a se estabelecer inicialmente, mas também podem atuar como uma barreira para a difusão da prática corrupta em toda a empresa. "