p Toda primavera, o torneio de basquete da NCAA foi anunciado e as pessoas em todo o país disseram que estavam doentes, almoçar ou assistir a jogos em sua mesa, às vezes de forma clandestina, às vezes abertamente. E tão regularmente, histórias se seguem sobre a perda de produtividade devido à March Madness e quanto custa em salários e trabalho inacabado. Um grupo de pesquisadores da Universidade de Kansas co-escreveu um estudo examinando como a popularidade selvagem do March Madness atinge aqueles que trabalham no ramo dos esportes. Acontece que, eles assistem aos jogos e trabalham menos como todo mundo, mas eles são bastante abertos sobre isso e contam com o apoio de seus supervisores. p Enquanto milhões de pessoas preenchem colchetes, verifique as pontuações compulsivamente ou discuta a última reviravolta no bebedouro, o trabalho está em espera. Mas isso pode não ser ruim. Os autores do estudo entrevistaram e observaram funcionários em um departamento atlético de uma universidade, uma organização esportiva, para ver como eles se comportaram durante o torneio. Eles encontraram um escritório cheio de pessoas controlando os jogos, com supervisores que estavam bem com isso e até mesmo alguns funcionários que achavam que era necessário para seu desempenho no trabalho saber o que estava acontecendo nos jogos de torneio. Até mesmo fãs não esportivos entraram em ação.

p "Eles admitiram abertamente que trabalham menos durante o torneio, "disse Jordan Bass, professor assistente de saúde, ciência do esporte e do exercício na KU e um dos autores do estudo. "Isso não é chocante, mas achamos legal que eles vieram logo e admitiram que eram menos produtivos e planejaram seus dias em torno disso. "

p Os autores do estudo são Brent Oja e Rammi Hazzaa, ambos com a University of Northern Colorado, e Zachary Wilkerson e Bass, ambos de KU. Foi publicado no Journal of Intercollegiate Sport .

p Os funcionários relataram que embora fossem menos produtivos, eles ainda estavam fazendo seu trabalho. Vários notaram que, contanto que terminassem seu trabalho, os supervisores estavam bem com a visualização e discussão do torneio. Na verdade, muitos relataram que seu supervisor participaria, assista ao final dos jogos fechados, peça pontuações e geralmente faça parte da loucura, por assim dizer. Funcionários de todos os departamentos e cargos relataram aumento da camaradagem durante o torneio que se estendeu para além do escritório, muitas vezes na forma de reuniões em restaurantes, bares ou casas de colegas de trabalho para assistir aos jogos. Até mesmo funcionários que disseram não ser fãs de basquete ou grandes fãs de esportes em geral relataram que entraram na ação e que participar de pools de suporte os fazia se sentir parte de um time e aumentava a conexão com seus colegas de trabalho.

p Estudos estimam que a perda de produção na época do torneio contribui para US $ 134 milhões em salários perdidos e cerca de US $ 1,9 bilhão em perda de produtividade para as empresas. Os autores do estudo queriam dar uma olhada na cultura organizacional de uma empresa esportiva para ver como ela funcionava em uma empresa dedicada ao esporte.

p "Eu penso, para mim, o torneio da NCAA é um pouco como o Super Bowl, pois é algo culturalmente dominante, "Bass disse." Acho que a Copa do Mundo está chegando lá nos EUA, e está presente em muitas outras partes do mundo porque é um evento que vai além dos fãs de esportes. Se isso está acontecendo e todos sabem que está acontecendo, é algo com o qual você tem que lidar, ou pelo menos reconhecer como um local de trabalho. "

p Os funcionários no estudo falaram quase que exclusivamente sobre os aspectos positivos que vêm com o torneio. Na verdade, vários funcionários que trabalhavam em vendas, arrecadação de fundos e outros trabalhos voltados para o exterior disseram que eles sentiram que tinham que acompanhar o que estava acontecendo no torneio. Eles sentiram que a credibilidade perdida que viria com a ignorância do evento poderia ser prejudicial ao seu desempenho no trabalho. Baixo e Oja, um ex-aluno de doutorado da KU, pesquisaram anteriormente a cultura organizacional esportiva, fazer perguntas como se é uma boa ideia os escritórios contratarem torcedores para o time. Em um evento tão popular, os supervisores têm que decidir se aceitam a onipresença cultural, se deve tentar evitar assistir aos jogos e, se então, Como as. Os grupos esportivos no estudo decidiram abraçar a loucura e a positividade no local de trabalho que viram vir com ela.

p "Acho que isso se aplica a muitas organizações, especialmente quando estão preocupados em manter os funcionários felizes, engajados e em suas posições, "Bass disse." Descobrimos em nossa pesquisa que as pessoas que trabalham em organizações esportivas gostam de se sentir parte de uma equipe e como estar em volta do jogo. "

p Embora o estudo tenha mostrado que a maior parte da empolgação que acompanha o March Madness é inofensiva, isso pode mudar com a legalização do jogo esportivo. Isso pode levar a uma série de perguntas sobre se a produtividade será perdida, em quem os funcionários apostam, se o fazem durante o horário de trabalho e outros fatores que os pesquisadores planejam explorar em estudos futuros. Enquanto isso, Bass que disse que sua mãe escreveu notas para tirá-lo da escola para assistir os primeiros dois dias de jogos do torneio quando criança, relatou que planeja ficar de olho no torneio, especialmente seus primeiros quatro dias selvagens, março deste ano.