p Em Oceans 8, quando Debbie Ocean é questionada sobre por que ela sentiu a necessidade de organizar um roubo de joias de vários milhões de dólares, ela responde:"Porque é nisso que sou boa." p Dentro do local de trabalho, obtendo prazer genuíno por ser hábil em alguma coisa, e usar essas habilidades e habilidades para ter sucesso, é uma experiência muito gratificante. Esse sentimento, junto com as joias, é o que Debbie estava atrás.

p Por outro lado, arriscando o fracasso com tarefas desconhecidas, ou ao assumir tarefas novas e difíceis, pode ser uma experiência assustadora, mesmo que seja recompensador se formos bem-sucedidos.

p Ambas as experiências estão relacionadas a "crenças de autoeficácia" - percepções dos trabalhadores sobre sua competência ou habilidade. Nossa pesquisa mostra diferenças de gênero interessantes em se as pessoas preferem se sentir verdadeiramente capazes ou então desafiadas a expandir suas habilidades.

p Fenômeno Impostor

p Crenças de alta autoeficácia ("Eu posso fazer isso") predizem tanto prazer quanto sucesso no trabalho. Crenças de baixa autoeficácia (sentir-se incompetente) caracterizam o que ficou conhecido como fenômeno impostor.

p O fenômeno impostor é caracterizado por sentimentos de inadequação ou ser uma farsa. Implica dúvida sobre si mesmo e geralmente está associado a um nível de ansiedade. A frase foi cunhada pela psicoterapeuta feminista Dra. Pauline Clance, que o descreveu como uma "experiência interna de falsidade intelectual" e "sentir-se uma fraude".

p Não só isso é muito desagradável, também é extraordinariamente comum, tanto anedoticamente quanto em resultados de pesquisas. Mulheres com alto desempenho (mas muito menos homens) costumam relatar retrospectivamente que se sentem ansiosas e esperam que as pessoas percebam que foram contratadas "por acidente" para cargos de chefia.

p Até mesmo a diretora de operações do Facebook, Sheryl Sandberg, em seu livro de 2013, Lean In, admite se sentir uma impostora quando jovem. Ela afirma:"Eu tinha certeza que estava prestes a me envergonhar ... E, cada vez que não me envergonhava - ou mesmo me destacava - acreditava que havia enganado a todos mais uma vez e que um dia o jogo estaria pronto. "

p Um trabalho duro, bem feito

p Em relação a esses dois construtos - a alta autoeficácia que dirige Debbie Ocean e o fenômeno impostor vivenciado pela jovem Sheryl Sandberg - nossa pesquisa recente sobre um subconjunto específico de trabalhadores que relatam "amar" seus empregos, revelou uma diferença de gênero intrigante em como os funcionários descrevem esses empregos amados. Quase todas as mulheres que relataram carinho em empregos que lhes davam um sentimento de competência eram mulheres. Aqueles que relataram obter prazer no trabalho que os desafiava e os sobrecarregava eram principalmente homens.

p É importante notar aqui que as mulheres no estudo não estavam descrevendo um trabalho "fácil", nem tinham papéis livres de estresse. Eles incluíam trabalhadores humanitários internacionais, advogados, doutores, acadêmicos e administradores seniores. Não é que eles não fossem desafiados em seus empregos, mas não foi o desafio, especificamente, que eles gostaram.

p Em vez disso, havia uma sensação de satisfação e prazer intrínsecos por um trabalho árduo bem executado. Em outras palavras, eles amavam seu trabalho e ganhavam prazer porque tinham a habilidade, capacidade e habilidade para fazer seus trabalhos - e estavam usando isso ao máximo.

p Muitas das mulheres escreveram sobre a sensação de satisfação que vinha de saber que suas habilidades eram adequadas para o papel e as ajudou a dar uma contribuição significativa. Eles disseram coisas como, "[Este trabalho demonstra minha] ... habilidade de argumentar e usar meu conhecimento jurídico e minhas habilidades de pesquisa."

p Um paciente entrou com uma lesão diagnosticada incorretamente. Depois de avaliar o paciente, encaminhei-os para atendimento especializado e mais radiografias - o diagnóstico correto foi então estabelecido, o que levou a um resultado funcional muito melhor para o paciente.

p Faturas comerciais e faturas pró-forma devem corresponder exatamente às letras de crédito. Nunca tive uma fatura devolvida pelo banco porque não correspondia às requisições. Isso me provou que eu conhecia meu trabalho muito bem.

p Mordendo mais do que você pode mastigar

p Entrevistados do sexo masculino, por outro lado, ao descrever seu "trabalho mais amado", tendia a falar sobre obter prazer em ser alongado ou testado de alguma forma, e de superar desafios aparentemente intransponíveis. Declarando, por exemplo:"Como [uma pequena empresa da Nova Zelândia], trabalhando com a equipe para ganhar um grande contrato com uma das maiores empresas do mundo, com sede nos EUA. Contra uma grande e sofisticada competição, mas ganhando o trabalho - coisas de Davi e Golias! "

p Recebemos desafios que não foram resolvidos antes. Somos solicitados a trabalhar em coisas que não foram feitas antes.

p Preparar um atleta para competir em um jogo no qual ele achava que não seria capaz de competir devido a uma lesão; satisfação em vencer as adversidades e estar nos bastidores de uma importante história do esporte.

p As organizações muitas vezes estão prontas para elogiar os aventureiros que assumem riscos e empreendedores que estão dispostos a empurrar a si próprios e a sua equipe para (e talvez além) os limites de sua capacidade. Conselhos como "morda mais do que você pode mastigar, e mastigar como um louco "existe em toda a literatura profissional e na internet.

p Embora haja poucas dúvidas de que esses funcionários superconfiantes podem ser benéficos para as organizações, especialmente os pequenos e empreendedores tão comuns na Australásia, talvez mais atenção e apreço devam ser concedidos àqueles que fazem um trabalho excelente dentro de suas capacidades.

p Devemos ser tão rápidos em reconhecer que um trabalhador qualificado que está profundamente ciente de suas habilidades e competência, e quem assume tarefas nas quais sabe que pode se destacar, é como, ou mais, valioso do que alguém que se abre para a ruína por estar disposto a "dar uma chance", talvez se recusando a admitir estar fora de seu alcance.

p São aqueles aventureiros, mas potencialmente imprudente, aventureiros que podem arriscar não apenas sua própria carreira, mas potencialmente a segurança e o bem-estar de sua equipe, ou a organização para a qual trabalham, na busca de oportunidades para se expandir. p Este artigo foi publicado originalmente em The Conversation. Leia o artigo original.