Um novo estudo de pesquisadores da Brock University e da University of Toronto descobriu que a fuga de cérebros do Canadá no setor de tecnologia e inovação excede os níveis anteriormente identificados como prejudiciais ao crescimento de uma economia.

O estudo, "Revertendo a fuga de cérebros:para onde vai o talento canadense em STEM?" examinou as razões pelas quais tantos graduados em ciências, tecnologia, a engenharia e a matemática optam por deixar o Canadá após sua educação pós-secundária para procurar trabalho em outros países e perguntam o que pode ser feito para reter talentos aqui no Canadá. O estudo analisou alunos em programas selecionados da Universidade de Waterloo, University of Toronto e University of British Columbia.

A pesquisa foi liderada por Zachary Spicer, Associado sênior do Laboratório de Políticas de Inovação da Munk School of Global Affairs da Universidade de Toronto. O projeto foi supervisionado por Nicole Goodman, Professor Assistente de Ciência Política na Brock University, e apoiado pelo aluno de mestrado de Brock, Nathan Olmstead.

A pesquisa da equipe revelou algumas tendências alarmantes:

• A migração de talentos é maior em engenharia de software (66 por cento), engenharia da computação (30 por cento), ciência da computação (30 por cento), ciência da engenharia (27 por cento) e engenharia de projeto de sistemas (24 por cento).
• A grande maioria optou por trabalhar nos EUA por um dos três principais motivos:salários mais altos, reputação firme (trabalho para as maiores empresas de tecnologia), e a percepção de maior variedade em termos de escopo de trabalho.
• Os graduados da Universidade de Waterloo, em particular, alegam pressão de colegas ao longo de sua carreira universitária para buscar trabalho com grandes empresas de tecnologia americanas, sustentado por uma máxima "Cali ou busto".
• De acordo com os graduados entrevistados para este estudo, o corpo docente de cada uma das universidades examinadas era principalmente agnóstico quanto aos destinos de carreira de seus graduados.
• A literatura acadêmica indica que a fuga de cérebros impacta negativamente um país quando a taxa de migração de pessoas com alto nível de escolaridade ultrapassa 20% dos graduados.

"Apesar da fuga de cérebros que assola o setor de tecnologia do Canadá, nosso estudo descobriu que nem tudo é desgraça e tristeza, e que é chegado o momento de novos talentos que estão retornando para deixar sua marca nas empresas canadenses, - disse Spicer. - Na verdade, há um consenso entre os entrevistados para este estudo em retornar ao Canadá em algum momento de suas carreiras. "

Usando uma amostra de 3, 162 graduados com perfis no LinkedIn da Universidade de Waterloo, University of British Columbia e University of Toronto, pesquisadores examinaram os programas que estudaram e os empregos que assumiram na pós-graduação, incluindo a localização desses empregos. Avançar, 35 entrevistas foram realizadas com indivíduos dentro deste banco de dados do LinkedIn para melhor compreender, entre outras coisas, suas motivações para buscar trabalho nos EUA, o processo de recrutamento pós-graduação, sua impressão das principais empresas canadenses em seu setor, e o que pode ser feito para persuadi-los a trabalhar no Canadá no futuro.

Delvinia, uma empresa inovadora de coleta de dados com sede em Toronto, financiou o estudo com o apoio de uma bolsa Mitacs. Para o CEO da Delvinia, Adam Froman, a decisão de patrocinar o estudo surgiu de uma discussão com outros CEOs canadenses em expansão, retida devido à escassez de talentos.

"O Canadá é um viveiro de talentos em tecnologia, produzindo alguns dos melhores do setor em todo o mundo. Mas é um problema quando os graduados em programas STEM nem estão cientes das ótimas oportunidades de emprego que existem aqui no Canadá, com empresas canadenses inovadoras, "Froman disse.

O estudo revelou que aqueles graduados que realmente optaram por permanecer no Canadá, muitos encontraram emprego em empresas sediadas nos Estados Unidos. Na verdade, apenas dois dos dez principais empregadores para aqueles com diplomas em tecnologia que optaram por permanecer no Canadá são canadenses - Scotiabank e Shopify.

Delvinia e a equipe de pesquisa estão fazendo várias recomendações para reter talentos canadenses em STEM e incentivá-los a trabalhar para empresas de propriedade canadense:

• Melhorar a compensação:A dívida dos alunos foi uma das principais preocupações citadas pelos entrevistados. As empresas canadenses devem considerar o aumento dos pacotes de remuneração para competir melhor com suas contrapartes americanas. Os governos poderiam ajudar a diminuir a lacuna considerando programas de alívio de juros de empréstimos.
• Eleve o perfil do setor de tecnologia canadense:os graduados sabiam muito pouco sobre o ecossistema de tecnologia canadense. É necessário mais perfil para impressionar o talento, não apenas investidores e clientes.
• Colaboração entre o ensino superior, Canadá corporativo e governo devem repensar as estratégias de cooperação:O pipeline de cooperação é crucial para os esforços de recrutamento e retenção e, Como tal, medidas que garantam que a última colocação em co-op que um aluno conclui seja em uma empresa canadense dariam um grande passo na promoção do trabalho que está sendo feito no Canadá, por empresas canadenses.
• Continuar investindo em pesquisa e inovação:Isso aumentará a capacidade de inovação das empresas canadenses e permitirá que ampliem suas empresas. Essas estratégias têm se mostrado bem-sucedidas na retenção de talentos e na atração de talentos de tecnologia de volta para casa na Índia, Coréia, Cingapura e Taiwan.