A diferença de remuneração de gênero entre mulheres e homens é bem documentada, e a pesquisa mostra que a lacuna é maior nas posições de topo.
Uma pesquisa recente da Naveen Jindal School of Management da UT Dallas examina como as percepções culturais afetam a remuneração de mulheres CEOs na China, onde as mulheres CEOs ganham significativamente menos do que os homens.
Geral, os pesquisadores sugeriram que a diferença de gênero na remuneração do CEO nas economias emergentes pode resultar de uma incompatibilidade percebida entre as percepções culturais dos papéis de gênero feminino e as percepções de traços de liderança.
“Que a disparidade salarial entre homens e mulheres existe mesmo em cargos de chefia é um problema conhecido, mas as razões para esta disparidade salarial e as possíveis soluções para resolver este problema ainda são debatidas. "
Dra. Livia Markoczy, professor associado de organizações, estratégia e gestão internacional
Joyce C. Wang, um Ph.D. candidato em gestão internacional; Dra. Livia Markoczy, professor associado de organizações, estratégia e gestão internacional; e Dr. Mike Peng, O.P. Jindal Distinguished Chair of Management, são co-autores do estudo, que foi publicado no Journal of Business Ethics .
“Que a disparidade salarial entre homens e mulheres existe mesmo em cargos de chefia é um problema conhecido, mas as razões para esta disparidade salarial e as possíveis soluções para resolver este problema ainda são debatidas, "Markoczy disse.
Os pesquisadores queriam explorar como as CEOs do sexo feminino são remuneradas nas economias emergentes. A China foi escolhida em parte porque um número crescente de mulheres está subindo na hierarquia corporativa em empresas chinesas. Também, o processo para determinar a remuneração do CEO é menos formalizado e transparente na China em comparação com as economias desenvolvidas.
Usando uma amostra incluindo 1, 667 firmas na China, os pesquisadores estudaram a remuneração do CEO entre 2004 e 2010. Eles reuniram dados de empresas listadas nas bolsas de valores de Xangai e Shenzhen.
Embora uma porcentagem maior de mulheres trabalhe como CEOs na China do que nos Estados Unidos - cerca de 5,6% das empresas lá eram chefiadas por mulheres em comparação com 3,3% nos EUA em 2010 - o estudo descobriu que a lacuna de remuneração de CEOs ainda é substancial na China.
Choque de expectativas
O estudo examina como, nas economias emergentes, líderes são normalmente associados a traços de agente, ou aqueles mais focados em resultados, incluindo agressividade, competitividade e independência. Em contraste, as mulheres são consideradas estereotipadamente mais compassivas, inclusivo e simpático.
Essas características comuns, que consideram a dinâmica de grupo na tomada de decisões, são frequentemente vistos como incompatíveis com os requisitos de agente esperados de um líder.
"As visões estereotipadas em relação às mulheres e líderes podem ser traduzidas em salários mais baixos para CEOs do sexo feminino em relação aos CEOs do sexo masculino, "Disse Wang." Isso é mais provável em empresas com regras de fixação de salários menos formalizadas, como os da China. "
Fechando a lacuna
Os pesquisadores propuseram que a incompatibilidade percebida para líderes femininas pode ser alterada por dois mecanismos. As CEOs do sexo feminino podem reduzir a disparidade salarial realizando uma das seguintes ações:
Contudo, para mulheres CEOs, os pesquisadores desaconselharam fazer as duas coisas - correr riscos em indústrias dominadas por mulheres.
"Embora nossas descobertas sobre a diferença substancial de remuneração entre CEOs mulheres e homens sejam preocupantes, também oferecemos um forro de esperança para mulheres de sucesso, "Peng disse." Existem maneiras de as CEOs do sexo feminino colherem os frutos que seu trabalho árduo justifica ".
