A luta da indústria de mídia dos Estados Unidos está enfrentando seu pior ano de demissões em uma década, à medida que as organizações de notícias continuam a cortar funcionários e fechar negócios, de acordo com uma nova pesquisa.

A consultoria Challenger Gray &Christmas informou esta semana que as empresas de mídia, que incluem filmes, televisão, publicação, música, e transmitir e imprimir notícias, anunciou planos para cortar 15, 474 empregos até agora este ano, dos quais 11, 878 dos quais eram de organizações noticiosas.

Isso é quase três vezes mais do que 4, 062 cortes anunciados no setor de mídia em 2017 e o maior total desde a crise econômica em 2009.

"Membros da mídia, especialmente jornalistas, tiveram alguns anos difíceis, "disse Andrew Challenger, vice-presidente da empresa com sede em Chicago.

"Muitos empregos já estavam em risco devido a um modelo de negócios que tentava atender à demanda do consumidor por notícias gratuitas com receita de anúncios. Enquanto os meios de comunicação tentavam colocar as notícias atrás de paredes de pagamento, em muitos mercados, os consumidores optaram por não pagar. "

Alguns dos eventos notáveis ​​deste ano incluíram o fechamento do Youngstown Vindicator, o único diário na cidade de Ohio, com 144 empregos perdidos, e a venda do New Orleans Times-Picayune, resultando na perda da maioria dos 250 empregos na redação.

Mas os problemas também impactaram o setor digital, com o BuzzFeed cortando 200 funcionários em janeiro e a Verizon eliminando 800 empregos em sua divisão de mídia, que inclui o Yahoo, AOL, e HuffPost, o relatório do Challenger observou.

O relatório observou que as empresas de mídia não conseguiram acompanhar o ritmo do Facebook e do Google na adaptação de anúncios para clientes com base em seus interesses, dificultando a geração de receita online.

Ele também observou que um aumento nas extensões de bloqueio de anúncios do navegador tornou cada vez mais difícil monetizar as notícias online.

"Cortes de empregos e consolidações devem continuar até que essas empresas sejam capazes de encontrar maneiras de gerar crescimento nos fluxos de receita, "Andrew Challenger disse.

Ele acrescentou que os modelos baseados em assinatura só funcionarão se as organizações de notícias puderem convencer os consumidores da importância e do valor de suas notícias.

"Outra possibilidade para as empresas de mídia é monetizar os dados pessoais dos usuários, assim como o Facebook e o Google, " ele disse.

"Existem implicações éticas óbvias e possíveis questões legais, Contudo, especialmente quando as leis de privacidade começam a ser aprovadas em várias jurisdições em todo o país. Em última análise, a qualidade das notícias do país começará a diminuir se nós, como usuários, nos recusarmos a pagar por isso. "

© 2019 AFP