Parece que você está perguntando sobre a matriz ge Nove-Box . É uma ferramenta popular para gerenciamento de talentos e desenvolvimento de liderança. Aqui está um colapso do que é e de como funciona:

Qual é a matriz GE Nine-Box?

A matriz da GE Nine-Box é uma ferramenta visual que ajuda as empresas a avaliar seus funcionários com base em dois fatores-chave:

* desempenho: Quão bem um funcionário está desempenhando em sua função atual.
* Potencial: Qual a probabilidade de o funcionário ter sucesso em posições de nível superior dentro da empresa.

Como a matriz funciona:

1. nove caixas: A matriz consiste em uma grade 3x3, criando nove caixas.
2. desempenho (eixo y): O eixo vertical representa o desempenho, normalmente usando categorias como "High", "Medium" e "Low".
3. potencial (eixo x): O eixo horizontal representa potencial, também usando categorias como "High", "Medium" e "Low".
4. posicionamento: Cada funcionário é então colocado em uma das nove caixas com base em seu desempenho e potencial.

Interpretando as caixas:

* canto superior esquerdo (alto potencial, alto desempenho): Estas são suas "estrelas". Eles são os melhores desempenhos, com muito potencial para subir na organização.
* inferior direito (baixo potencial, baixo desempenho): Estes são o seu "Deadwood". Eles não estão com bom desempenho e é improvável que melhore.
* Outras caixas: Cada uma das caixas restantes representa diferentes combinações de desempenho e potencial. Por exemplo, o canto superior direito ("alto potencial, baixo desempenho") pode incluir funcionários talentosos, mas precisam de mais tempo para desenvolver suas habilidades.

Usos da matriz GE Nine-Box:

* Planejamento de talentos: Identifique funcionários de alto potencial e planeje seu desenvolvimento e sucessão.
* Gerenciamento de desempenho: Entenda lacunas de desempenho dos funcionários e desenvolva estratégias para melhorias.
* compensação e recompensas: Alinhe a compensação dos funcionários com seu desempenho e potencial.
* Desenvolvimento de carreira: Crie planos de desenvolvimento individuais com base no potencial dos funcionários.
* Tomada de decisão estratégica: Tome decisões informadas sobre aquisição, retenção e promoção de talentos.

Notas importantes:

* Subjetividade: A matriz depende de avaliações subjetivas de desempenho e potencial. É importante ter critérios claros e consistentes para avaliação.
* orientado a dados: Embora sejam necessárias avaliações subjetivas, é útil fazer backup da matriz com dados objetivos, como revisões de desempenho, avaliações de habilidades e registros de desempenho anteriores.
* Revisão regular: A matriz não deve ser uma ferramenta "Defina e esqueça". Ele precisa ser revisado e atualizado regularmente para refletir mudanças no desempenho, potencial e necessidades da empresa.

Geral: A Matrix GE Nine-Box é uma ferramenta valiosa para organizações que desejam melhorar suas práticas de gerenciamento de talentos. Ao fornecer uma estrutura para avaliar os funcionários, as empresas podem tomar decisões mais informadas sobre seu talento, levando a uma força de trabalho mais produtiva e bem -sucedida.