Consultores invisíveis ajudam as empresas a escrever relatórios de sustentabilidade. Veja por que isso é um problema

Os relatórios de sustentabilidade são uma forma cada vez mais importante para as empresas comunicarem o seu desempenho ambiental, social e de governação (ESG) às partes interessadas. No entanto, uma investigação recente do Wall Street Journal revelou que muitas empresas recorrem a consultores “invisíveis” para as ajudar a redigir estes relatórios, o que levanta preocupações sobre a exactidão e credibilidade da informação apresentada.

Os consultores invisíveis são normalmente freelancers ou pequenas empresas de consultoria que não são muito conhecidas na área de sustentabilidade. Muitas vezes são contratados por empresas a curto prazo para ajudá-las a produzir relatórios de sustentabilidade e não são obrigados a divulgar o seu envolvimento nos relatórios. Esta falta de transparência pode dificultar às partes interessadas a avaliação da credibilidade da informação apresentada.

Além disso, os consultores invisíveis podem não ter os conhecimentos necessários para fornecer informações precisas e fiáveis ​​sobre sustentabilidade. Eles podem não estar familiarizados com os mais recentes padrões de relatórios ESG e podem não ter experiência para avaliar com precisão o desempenho ESG de uma empresa. Isto pode levar a imprecisões ou omissões nos relatórios de sustentabilidade, o que pode induzir as partes interessadas em erro.

A utilização de consultores invisíveis também pode minar a credibilidade dos relatórios de sustentabilidade como um todo. Se as partes interessadas perderem a confiança na precisão e fiabilidade dos relatórios de sustentabilidade, será menos provável que os utilizem para tomar decisões sobre as empresas. Isto poderia tornar mais difícil para as empresas atrair investidores e clientes interessados ​​no desempenho ESG.

Aqui estão algumas preocupações específicas sobre o uso de consultores invisíveis em relatórios de sustentabilidade:

Imprecisões:Consultores invisíveis podem não ter experiência para fornecer informações de sustentabilidade precisas e confiáveis. Isto pode levar a imprecisões ou omissões nos relatórios de sustentabilidade, o que pode induzir as partes interessadas em erro.
Falta de transparência:Os consultores invisíveis normalmente não são obrigados a divulgar o seu envolvimento em relatórios de sustentabilidade. Esta falta de transparência pode dificultar às partes interessadas a avaliação da credibilidade da informação apresentada.
Conflitos de interesse:Consultores invisíveis podem ter conflitos de interesse que possam prejudicar a precisão e a objetividade de seu trabalho. Por exemplo, podem ser pagos pela empresa para a qual estão a redigir o relatório, o que pode criar um preconceito nos seus relatórios.
Falta de responsabilidade:Os consultores invisíveis normalmente não são responsabilizados pela precisão e credibilidade do seu trabalho. Isto pode tornar difícil para as partes interessadas recorrerem caso acreditem que um relatório de sustentabilidade é impreciso ou enganoso.
Aqui estão algumas recomendações para abordar as preocupações sobre o uso de consultores invisíveis nos relatórios de sustentabilidade:

Exigir divulgação:As empresas deveriam ser obrigadas a divulgar os nomes e afiliações de todos os consultores que contribuíram para os seus relatórios de sustentabilidade. Isto ajudaria as partes interessadas a avaliar a credibilidade da informação apresentada.
Estabeleça padrões:Deve haver padrões claros para as qualificações e experiência dos consultores de sustentabilidade. Isso ajudaria a garantir que as empresas contratassem consultores qualificados que possam fornecer informações precisas e confiáveis.
Fornecer orientação:Os reguladores e os organismos de normalização devem fornecer orientação sobre como as empresas podem garantir a precisão e a credibilidade dos seus relatórios de sustentabilidade. Estas orientações devem incluir informações sobre como selecionar consultores qualificados e como supervisionar o seu trabalho.
Educar as partes interessadas:As partes interessadas devem ser informadas sobre os riscos potenciais associados ao uso de consultores invisíveis nos relatórios de sustentabilidade. Isto os ajudaria a tomar decisões informadas sobre os relatórios nos quais se baseiam.
Ao tomar estas medidas, podemos ajudar a garantir que os relatórios de sustentabilidade sejam uma ferramenta credível e valiosa para as partes interessadas.