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    Os empreendedores desfavorecidos muitas vezes temem o sucesso, mas novas pesquisas podem ajudar
    Medos do sucesso e do fracasso como impulsionadores do empreendedorismo na pobreza. Crédito:Horizontes de Negócios (2023). DOI:10.1016/j.bushor.2023.07.002

    Quando os empreendedores de baixos rendimentos iniciam os seus próprios negócios, frequentemente temem o fracasso – um fenómeno bem documentado. Mas com o tempo, poderão também temer o sucesso, dados os custos e as incógnitas que este pode trazer, e esta barreira ao crescimento é pouco estudada e subestimada.



    Um estudo realizado por um especialista da Keough School of Global Affairs inova ao explicar este medo e oferece cinco recomendações para ajudar os empresários a superá-lo e a sair da pobreza.

    Michael H. Morris, professor da prática na Keough School da Universidade de Notre Dame e diretor da Urban Poverty and Business Initiative, um programa oferecido pelo Centro McKenna para Desenvolvimento Humano e Negócios Globais da escola, é o autor principal de um artigo de jornal onde essas recomendações são descritas, conforme publicado recentemente em Business Horizons .

    "Este estudo é um dos primeiros a aprofundar a nossa compreensão dos medos que os empreendedores pobres normalmente enfrentam, em particular o medo inesperado e contra-intuitivo do sucesso", disse Morris.

    “Acreditamos que é crucial abordar estes receios, ou eles podem tornar-se um obstáculo comportamental que impede os indivíduos de navegar nas incertezas da criação de um novo negócio. Identificamos várias prioridades principais nas quais os decisores políticos e as organizações de apoio podem concentrar-se para trabalharem de forma mais eficaz. com eles."

    Cinco prioridades principais


    Morris e os seus co-autores documentaram os receios vividos por muitos empresários desfavorecidos, conduzindo seis grupos focais com participantes do programa Urban Poverty and Business Initiative.

    Mais de 90% dos participantes eram pessoas de cor e 68% eram mulheres. Aproximadamente 4% estavam anteriormente encarcerados, 2% eram refugiados e 1% eram mulheres que viviam em abrigos. Todos vieram de origens desfavorecidas.

    Os empresários desfavorecidos enfrentam obstáculos específicos que os empresários de rendimentos médios e elevados geralmente não enfrentam, disse Morris, incluindo níveis mais baixos de alfabetização, uma mentalidade de escassez, distracções não comerciais significativas e menor acesso ao financiamento.

    O medo é uma ocorrência comum entre as pessoas deste grupo, disse Morris, seja no início de um novo empreendimento ou quando uma empresa ganha força e encontra novos desafios. E o medo do sucesso – embora menos estudado – pode ter resultados prejudiciais, disse Morris, porque pode levar à procrastinação, à auto-sabotagem e à incapacidade de tomar decisões importantes que poderiam ajudar uma empresa a crescer.

    No final das contas, Morris e seus coautores emitiram cinco recomendações para ajudar a lidar com esses medos:
    1. Fornecer modelos empreendedores para ajudar os indivíduos a reconhecer diferentes caminhos e resultados para uma empresa de sucesso
    2. Ensinar empreendedorismo desde cedo, com ênfase na aprendizagem experiencial, onde o sucesso se torna mais tangível e se manifesta de diferentes maneiras, além da lucratividade.
    3. Fornecer mentoria, onde empreendedores experientes ajudam os fundadores de empresas a compreender e abordar os custos versus benefícios de diferentes tipos e graus de sucesso
    4. Posicionar a criação de empreendimentos como uma opção em programas de desenvolvimento de força de trabalho (esses programas tradicionalmente se concentram no treinamento de participantes para trabalharem para terceiros).
    5. Desenvolvimento de programas de microfinanciamento mais flexíveis e holísticos, onde os investimentos estão vinculados ao progresso incremental no cumprimento de metas e objetivos de sucesso

    Um manual para formuladores de políticas e organizações de apoio


    Morris foi coautor do estudo com Donald F. Kuratko da Universidade de Indiana, Susana C. Santos da Florida State University e Sohab Soleimanof da Louisiana State University. Os autores basearam-se na sua profunda experiência para criar um manual que acreditam poder ajudar os decisores políticos e as pessoas que trabalham com empreendedores desfavorecidos.

    Em última análise, disse Morris, embora o sucesso possa parecer assustador e dispendioso para os empresários desfavorecidos, a identificação de um punhado de prioridades-chave pode focar e aprimorar iniciativas destinadas a ajudá-los a ter sucesso.

    “Esperamos que os educadores, os decisores políticos e as diversas partes interessadas que trabalham com os empresários pobres apliquem estas recomendações”, disse ele, “e, ao fazê-lo, os ajudem a superar os seus medos e a abraçar o empreendedorismo como um caminho viável para sair da pobreza”.

    Mais informações: Michael H. Morris et al, Medo e o empreendedor da pobreza:O paradoxo do fracasso e do sucesso, Horizontes de Negócios (2023). DOI:10.1016/j.bushor.2023.07.002
    Fornecido pela Universidade de Notre Dame



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