Perguntas e respostas:estudos desafiam crenças amplamente difundidas sobre a diversidade de candidatos e as mulheres no local de trabalho
Crédito:Pixabay/CC0 Domínio Público Justin Frake está interessado nas relações de causa e efeito em dados do mundo real e nas dinâmicas ocultas que moldam o comportamento e a igualdade no local de trabalho – ou a desigualdade, conforme o caso.
Sua curiosidade levou a pesquisas que desafiam algumas crenças populares, bem como a estudos publicados relacionados às mulheres no mercado de trabalho. Um estudo mostra que as empresas que promovem hierarquias mais planas desencorajam inadvertidamente as candidatas do sexo feminino e outro estudo contraria vários estudos recentes que afirmam que as mulheres CEO têm um impacto negativo nos resultados profissionais de outras mulheres. Ambos são publicados no Strategic Management Journal .
O professor assistente de estratégia da Ross School of Business da Universidade de Michigan discute seu trabalho, bem como pesquisas futuras sobre outras formas de comportamento e discriminação no local de trabalho.
Dois dos seus estudos publicados recentemente viram de cabeça para baixo alguma sabedoria convencional ou revelam um preconceito não intencional na contratação ou promoção de mulheres no local de trabalho. O que o levou a esses assuntos?
Quando trabalhei em uma grande empresa de contabilidade pública, a maioria dos líderes eram homens. Percebi que os gerentes masculinos e seniores eram mais propensos a escolher outros homens para trabalhar em suas equipes.
Muitas vezes não era explicitamente porque eles não gostavam de mulheres. Em vez disso, foi porque se sentiram mais confortáveis viajando com outros homens do que com mulheres. Também percebi que quando questionados sobre por que escolheram tantos homens para sua equipe, eles nem perceberam o que estava acontecendo e não conseguiram articular um motivo.
Tudo isso me interessou em saber como a desigualdade no local de trabalho acontece sem preconceitos conscientes contra as mulheres.
O que mais te surpreendeu?
No estudo sobre hierarquias e diversidade de candidatos, fiquei um pouco surpreendido ao descobrir que, relativamente aos homens, as mulheres consideram que hierarquias mais planas oferecem menos oportunidades de progressão na carreira e cargas de trabalho mais elevadas, contrariamente à crença popular de que estruturas mais planas são universalmente apelativas.
No estudo que examina se as mulheres CEO afectam os resultados profissionais de outras mulheres, mostramos que estes estudos sofrem de um grave problema estatístico denominado viés de colisão. Depois de corrigirmos a questão estatística, mostraremos que as mulheres CEO não parecem prejudicar as carreiras de outras mulheres.
Esta conclusão foi particularmente surpreendente porque desafiou estudos publicados que pretendiam mostrar que a liderança feminina pode prejudicar a igualdade de género. Estes estudos sublinham a importância de examinar minuciosamente crenças amplamente difundidas e de utilizar métodos estatísticos rigorosos na investigação.
Você pode descrever o preconceito do colisor e quais danos ele pode causar nos ambientes de negócios?
O viés de colisão ocorre quando os pesquisadores controlam ou selecionam uma amostra com base em uma variável que é afetada pelas variáveis independentes e dependentes, levando à ilusão de uma conexão entre variáveis que podem não existir realmente. O dano potencial decorrente das conclusões anteriores advém do equívoco de que a investigação sugere que as mulheres CEO têm um impacto negativo nas carreiras de outras mulheres dentro da empresa.
Se os conselhos de administração das empresas lerem a investigação anterior, poderão concluir que devem abster-se de promover mulheres para cargos de CEO sob o pretexto de apoiar outras mulheres dentro da empresa.
Onde sua pesquisa está levando você agora? Você está desenvolvendo algum desses estudos ou seguindo novas direções?
Comecei um novo projeto para entender o papel do partidarismo no local de trabalho. Por exemplo, os trabalhadores selecionam empresas onde há funcionários que partilham o seu partidarismo? Os gerentes contratam pessoas que compartilham seu partidarismo?
Isto está relacionado com as questões de género, mas não é contra a lei discriminar com base no partidarismo político, pelo que este tipo de discriminação pode ser semelhante ou até mais proeminente do que a discriminação de género ou racial.
