Relações conflituosas do país anfitrião têm um efeito forte e negativo sobre o risco da política
O risco da política afeta negativamente a conclusão da aquisição, mas a força do efeito depende das relações do país anfitrião, de acordo com uma nova pesquisa publicada no
Global Strategy Journal . A relação entre o risco da política e a conclusão da aquisição transfronteiriça é negativa e forte em relações conflitantes, mais fraca em relações cooperativas e mais fraca em relações ambivalentes, descobriram os autores do estudo.
"Na última década, estamos observando grandes mudanças no ambiente geopolítico e relações internacionais cada vez mais dinâmicas que provavelmente continuarão a influenciar os investimentos transfronteiriços, o que torna nossa pesquisa oportuna e relevante", diz a pesquisadora principal Tsvetomira V. Bilgili, professor assistente da Kansas State University.
A equipe usou dados de eventos longitudinais sobre interações entre países para inferir relações cooperativas, conflitantes e ambivalentes. Cada evento na amostra recebeu uma pontuação entre -10 e +10 para indicar quão positivo ou negativo é o evento. Por exemplo, a assinatura de um acordo formal recebeu nota 8, enquanto a imposição de embargo, boicote ou sanções recebeu nota -8.
Para testar o efeito das relações entre o país anfitrião e a relação entre o risco da política e a conclusão das aquisições internacionais, a equipe de pesquisa usou regressão logística em uma amostra de 26.124 aquisições internacionais por 14.568 compradores únicos.
Os pesquisadores descobriram que, para cada aumento de unidade no risco de política, a probabilidade de concluir um acordo diminui em 2,2%, mas que as relações entre o país anfitrião e o país anfitrião podem alterar o efeito. Quando a relação entre os países é conflitante, o risco de política apresenta desafios ainda maiores para a conclusão do negócio, porque os governos anfitriões podem estar mais motivados a intervir no negócio.
As relações cooperativas entre países podem oferecer um amortecedor, mas o efeito do risco de política não é totalmente mitigado; no entanto, as relações internacionais ambivalentes reduzem o efeito do risco de política ao máximo – possivelmente, a equipe hipotetizou, porque os governos anfitriões podem querer manter relações com o país de origem evitando ações arbitrárias e adversas em relação aos adquirentes.
"Por exemplo, a China e a Índia há muito disputam a segurança das fronteiras, mas também colaboram na esfera econômica", diz Bilgili. "Argumentamos que o estado das relações internacionais pode ser indicativo das intenções e motivações do governo do país anfitrião para se envolver em mudanças políticas arbitrárias ou oportunistas que podem impedir a conclusão de aquisições transfronteiriças".
Para os executivos, isso ressalta a importância de ficar de olho nas relações internacionais para avaliar melhor a probabilidade de mudanças de política que possam ter um efeito negativo nas aquisições estrangeiras. Dependendo do estado das relações internacionais, algumas organizações estarão melhor posicionadas para buscar com sucesso oportunidades de investimento em países de alto risco político.
"Nossas descobertas sugerem que em um ambiente global cada vez mais complexo, entender as relações entre países é fundamental para a capacidade das empresas de concluir aquisições internacionais em países onde o risco de política é alto", diz Bilgili.
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