p Quando um chefe de estado ou funcionário público viaja para outro país para se encontrar com seu homólogo, a visita de alto nível muitas vezes envolve uma série de atividades de diplomacia pública, que visam aumentar o apoio público no país anfitrião. Essas atividades geralmente incluem eventos como uma conferência de imprensa conjunta, comparecer a uma recepção ou jantar, visitando um sítio histórico, ou participando de um evento social ou esportivo. Um novo estudo descobriu que a diplomacia pública que acompanha uma visita de alto nível de um líder nacional aumenta a aprovação pública no país anfitrião. Os resultados são publicados no American Political Science Review . p "As reuniões bilaterais proporcionam aos líderes mundiais um fórum para falar sobre as questões reais; ainda assim, um líder nacional visitante também costuma passar uma quantidade significativa de tempo na construção de imagem, enquanto o país visitante se esforça para melhorar sua imagem em todo o mundo, "diz o co-autor Yusaku Horiuchi, um professor de governo e o professor Mitsui de estudos japoneses em Dartmouth.

p "O simples fato de que tempo e dinheiro são alocados para atividades de construção de imagem como parte dessas visitas de alto nível sugere que muitos países realmente pensam que essas campanhas de diplomacia pública são importantes. até agora, tem havido pouco, caso existam, evidência causal bem identificada, "diz Horiuchi." Nosso estudo é o primeiro a mostrar a eficácia da diplomacia pública e como ela pode moldar a opinião pública estrangeira. "

p Para o estudo, cientistas políticos de Dartmouth, a Australian National University e a Florida State University examinaram dados de visitas de alto nível de 15 líderes de 9 países ao longo de 11 anos (de 2008 a 2018). Oitenta e seis visitas de nove países importantes - Brasil, Canadá, China, Alemanha, Índia, Japão, Rússia, o Reino Unido., e os EUA - foram analisados. A equipe obteve dados sobre as visitas de alto nível e os combinou com os dados da Gallup World Poll para examinar como a opinião pública de um líder visitante muda de cinco dias antes da visita até cinco dias após a visita.

p Por meio de uma análise estatística, os resultados mostram que a aprovação pública do desempenho no trabalho de um líder visitante aumenta em média 2,3 pontos percentuais quando o líder visita um país estrangeiro. Como explicam os pesquisadores, o efeito na opinião pública não desaparece imediatamente, já que dura até duas semanas e meia e é especialmente forte quando os eventos de diplomacia pública são cobertos pela mídia. Este efeito também é especialmente grande quando um novo líder visita outro país durante seu primeiro ano de mandato, um fenômeno que os pesquisadores chamam de efeito "lua de mel do soft-power". Quando um novo líder visita outro país, o efeito sobre o índice de aprovação do líder por parte do público é o dobro de um líder que está no cargo há cinco anos ou mais.

p Os pesquisadores descobriram que o efeito sobre a opinião pública é muito mais forte para o líder visitante do que para o líder anfitrião, ilustrando que não houve efeito "coattail":os líderes anfitriões não aproveitam os visitantes populares para aumentar seus próprios índices de aprovação.

p "Nossos resultados sugerem que 'soft power, 'um termo cunhado por Joseph Nye referindo-se à capacidade de um país de influenciar os resultados internacionais por atração e persuasão em vez de coerção ou pagamento, pode impactar a opinião pública estrangeira, "diz Horiuchi.

p Como parte da análise, os pesquisadores examinaram as relações de poder entre os países visitantes e anfitriões com base em dados do Correlates of War Project. Os dados mostram que o efeito da diplomacia pública sobre a aprovação pública em um país anfitrião não está condicionado ao equilíbrio do poder militar, também conhecido como "hard power, "entre os dois países. Os resultados fornecem evidências de que o soft power é independente do hard power e, como os pesquisadores concluem, a diplomacia pública não deve ser descartada como meramente uma atuação.