As metas trazem mais mulheres para os conselhos, mas eles ainda não alcançam o topo
p Crédito:Pixabay / CC0 Public Domain
p Um acadêmico da Queen Mary University of London contribuiu para um novo relatório importante publicado pela Cranfield University que mostra que há apenas cinco CEOs do sexo feminino no FTSE 100. p Dra. Elena Doldor, Leitor em comportamento organizacional, e membro do Queen Mary's Center for Research in Equality and Diversity, foi coautor do relatório.
p O relatório descobriu que as metas voluntárias aumentaram a diversidade de gênero nos conselhos do Reino Unido, mas ainda há muito poucas mulheres em cargos de liderança sênior, como CEO e presidente, para impulsionar mudanças de longo prazo.
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Falta de representação no topo
p O Relatório Anual do Conselho Feminino FTSE conclui que, embora o FTSE 350 pareça no caminho certo para atingir a meta de 33% de mulheres nos conselhos até dezembro de 2020, a falta de representação no topo pode estar impactando o número de mulheres no pipeline de executivos.
p O Female FTSE Board Report é produzido anualmente pela Cranfield University's School of Management; que tem monitorado as tendências na representação das mulheres nos conselhos do FTSE 350 desde 1998.
p O relatório de 2020 também concluiu que as metas agora são estabelecidas como prática comercial normal, mas geralmente são definidas internamente. A Dra. Elena Doldor, da Escola de Negócios e Gestão Queen Mary, disse:"As metas não ameaçam a meritocracia, eles o habilitam. Nossa pesquisa indica que, quando usado de forma ambiciosa e sistemática, as metas podem desfazer o preconceito nos principais processos de gestão de talentos e contribuir para uma mudança cultural genuína. Para que os alvos se tornem mais robustos, é fundamental que as organizações implementem mecanismos de responsabilização para cumprir suas metas e abordar o impacto de longo prazo da pandemia nas carreiras das mulheres ”.
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Impactos do COVID-19 nas carreiras
p O relatório também concluiu que as organizações precisam abordar os efeitos de longo prazo da pandemia COVID-19 na carreira das mulheres. Os autores pediram maior responsabilidade por parte dos conselhos do Reino Unido para acelerar o progresso na diversidade.
p Sue Vinnicombe, Professora de Mulheres e Liderança na Cranfield University, e principal autor do relatório, disse:"Este ano, nossa pesquisa estabelece que não é suficiente apenas ter uma massa crítica de mulheres Administradoras Não Executivas em um conselho, a fim de aumentar o número de mulheres no pipeline executivo. É preciso haver mulheres em funções influentes, como como Diretores Executivos. A dimensão adicional do COVID-19 significa que as organizações devem ser pró-ativas para enfrentar o impacto de longo prazo da pandemia nas carreiras das mulheres. Com mais foco no trabalho flexível e no bem-estar, é uma oportunidade para progredir na agenda da diversidade. "
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Principais conclusões
p O relatório, que se concentrou nos 12 meses até 1º de junho de 2020, encontrado:
- FTSE 100:a porcentagem de mulheres nos conselhos aumentou de 32 por cento para 34,5, com 324 mulheres ocupando 355 cargos de direção. A porcentagem de mulheres diretoras não executivas (NEDs) está em um recorde histórico de 40,8 por cento, e a porcentagem de mulheres executivas aumentou ligeiramente para 13,2.
- FTSE 250:O percentual de diretoras aumentou de 27,3% para 31,9. A porcentagem de mulheres NEDs é 37,6 por cento, mas a porcentagem de mulheres diretoras executivas (DEs) é baixa, com 11,3.
- Continuam a haver poucas mulheres nomeadas para cargos de chefia; ainda há apenas cinco CEOs mulheres, oito mulheres presidentes e 21 mulheres conselheiros independentes sênior no FTSE 100.
- O número de comitês FTSE 100 aumentou de 295 em 2019 para 393, no entanto, a porcentagem de mulheres que presidem essas atividades caiu de 31% para 29%.