p Para cientistas, envolver-se em atividades comerciais, como patentear e iniciar novos empreendimentos, pode ser muito mais lucrativo do que confiar apenas em trabalho acadêmico. Contudo, de acordo com uma nova pesquisa de Henry Sauermann da ESMT Berlin e colegas Wesley M. Cohen (Duke University) e Paula Stephan (Georgia State University), o dinheiro não é a principal razão pela qual os cientistas escolhem trabalhar em atividades comerciais. Outros motivos, como impacto social e desafio intelectual, parecem ser mais importantes. O estudo, intitulado "Não está na descrição do trabalho:as atividades comerciais de cientistas e engenheiros acadêmicos, "foi publicado em Ciência de Gestão . p Usando dados de painel de mais de 2, 000 acadêmicos empregados em instituições dos EUA, os autores investigaram como as atividades comerciais dos cientistas - medidas pelo número de patentes que eles criaram - estão relacionadas aos seus motivos. Especificamente, eles examinaram o papel dos desejos de reconhecimento pelos pares, dinheiro, desafio intelectual, e impacto social. Surpreendentemente, os dados mostram que não há virtualmente nenhuma associação entre interesse em dinheiro e pedidos de patente de acadêmicos.

p "Nossas descobertas sugerem que uma ênfase na receita que as patentes podem gerar faz pouco para incentivar as atividades comerciais de cientistas e engenheiros, "diz Sauermann, que é professor de estratégia na ESMT. "Em vez de, outros motivos desempenham um papel importante, embora esses motivos também difiram entre os campos científicos. "

p Nas ciências da vida - como biologia e ciências ambientais - o desejo de impacto social é um motivador particularmente forte. Acadêmicos com um motivo maior de um desvio padrão para contribuir com a sociedade tiveram uma contagem de patentes quase 60% maior. Entre os engenheiros, os motivos vinculados ao patenteamento são o desafio intelectual e o reconhecimento pelos pares. Uma pontuação maior de um desvio padrão nos dois motivos foi associada a uma produção de patente de 68 e 36 por cento maior, respectivamente.

p Em contraste, cientistas físicos, como físicos, químicos, e matemáticos - que valorizam muito o reconhecimento de colegas, mostraram-se menos propensos a patentear. "Isso indica que o envolvimento comercial nas ciências físicas - mas não em outros campos - pode 'manchar' as carreiras acadêmicas, "diz Sauermann.

p De forma geral, Sauermann argumenta, "Os formuladores de políticas e escritórios de transferência de tecnologia precisam reconhecer que os motivos dos acadêmicos diferem entre os campos, e estruturar seus mecanismos de suporte e políticas de acordo. Mais importante, em vez de exagerar no valor da receita obtida com as patentes, eles devem enfatizar outros motivos, como o impacto social decorrente do trabalho comercial. "