p Restaurantes, salões de beleza e lojas de varejo estão reabrindo em todo o país - muitos sob as diretrizes de segurança que exigem mesas ao ar livre em restaurantes, distanciamento social, partições entre clientes ou entre clientes e caixas, máscaras obrigatórias e higienização frequente. Um arquiteto licenciado que se especializou em projetos comerciais e de varejo em seus 20 anos de prática, O professor de arquitetura de Illinois, Benjamin Bross, concentra-se em design urbano e história. Ele conversou com a editora de artes e humanidades do News Bureau, Jodi Heckel, sobre as mudanças nos espaços sociais provocadas por pandemias e outras catástrofes. p Como historiador, o que você pode dizer sobre os tipos de mudanças nos espaços físicos que foram feitas no passado como resultado de pandemias ou outros tipos de catástrofes?

p Como um historiador focado na produção espacial, isto é, não apenas o objeto físico real, mas também o social, cultural, sistemas de valores políticos e econômicos que estão presentes - vejo que as catástrofes têm uma longa história de provocar mudanças espaciais. Na maior das escalas, há evidências de que a Peste Antonina, AD 165-180, foi um dos fatores que iniciaram o declínio do Império Romano e o surgimento de tipologias locais e espaciais.

p Em uma escala menor, ocorreu o incêndio catastrófico de 1942 na boate Cocoanut Grove em Boston. No momento, o código de incêndio permitiu que os estabelecimentos tivessem portas giratórias, que travou enquanto as pessoas tentavam desesperadamente sair de Cocoanut Grove, resultando em 490 mortes e 166 feridos. A partir de então, as portas das saídas de emergência deveriam abrir para a rua e permanecer destrancadas por dentro.

p As pandemias ajudam a explicar muitas mudanças sócio-políticas históricas quando vistas no contexto. A Grande Pestilência na Ásia, conhecido mais tarde na Europa como a peste negra, causou uma enorme perda de populações urbanas e rurais, mudando as práticas feudais e dando poder aos servos e camponeses. A peste bubônica nunca foi erradicada, mas os surtos consequentes foram controlados por detecção precoce, estratégias espaciais e hoje, tratamento médico moderno. Por exemplo, a cidade de Ragusa, controlada por Veneza, agora Dubrovnik, estabeleceu que todos aqueles que entravam na cidade deveriam primeiro passar um quarantino (período de 40 dias) isolados. A partir desta lei de 1377, obtemos o uso de hoje de "quarentena, "ou para separar espacialmente. Eventualmente, conforme o conhecimento médico e de higiene melhorava, catalisou mudanças espaciais, por exemplo, hospitais agora isolam pacientes altamente contagiosos, bem como os altamente vulneráveis, tendo assim um impacto no seu ordenamento do território.

p Você espera ver mudanças de longo prazo no design de espaços comerciais ou de varejo (por exemplo, restaurantes, lojas de varejo, escritórios) como resultado da pandemia?

p Haverá algumas mudanças como resultado da atual pandemia, nem todos serão fisicamente óbvios. Em geral, empresas físicas já estavam enfrentando uma grande pressão do comércio pela Internet. A tendência atual de fechamento desses espaços físicos só será exacerbada. Antes da atual pandemia, países com forte conectividade com a Internet e práticas bancárias favoráveis ​​ao comércio eletrônico já estavam testemunhando fechamentos. Ironicamente, um dos fatores que tornaram alguns espaços de tijolo e argamassa competitivos, ou seja, densas localizações urbanas, agora pode ser sua ruína, pois as pessoas ficarão longe para evitar outras pessoas.

p Outras mudanças que começamos a ver são no ponto de venda, ou um caixa ou espaço de interação pessoal do vendedor. As lojas começaram a erguer escudos transparentes (geralmente de plástico) como os de caixas de banco para evitar a transmissão de patógenos transportados pelo ar. Ao mesmo tempo, os EUA e outros mercados já estavam se convertendo em caixas do tipo faça você mesmo. Outro exemplo é a adoção de termovisores montados na porta que monitoram as temperaturas corporais acima da média.

p Quais são as barreiras para essas mudanças?

p Existem barreiras econômicas. Vai custar dinheiro para mudar os sistemas HVAC ou instalar detectores térmicos. A aplicação do código de saúde deve ser paga pelo consumidor ou pelo provedor por meio de impostos ou taxas. Isso dá ainda outra vantagem para empresas comerciais e de varejo de grande escala que podem absorver o custo por causa do volume ou da eficiência das operações ou porque são baseadas na Internet, colocando lojas menores de tijolo e argamassa em desvantagem.

p Existem barreiras sociais que podem ser impossíveis de superar. Podemos realmente imaginar um mundo em que os europeus parem de se sentar em cafés lotados? Em última análise, a evidência é que nem a Peste Negra, nem as repetidas pandemias de gripe ou H1N1 mudaram muito na maneira como nos socializamos nos espaços. Se os restaurantes Sobrino de Botín em Madrid (est. 1725), Wiltons em Londres (est. 1742) e Fraunces Tavern na cidade de Nova York (est. 1762) continuaram a operar através de catástrofes e pandemias, mais ou menos da mesma maneira por mais de 250 anos, parece improvável que os espaços mudem muito como resultado do COVID-19.

p Quais são os tipos de mudanças orientadas ao processo que podemos ver, em vez de mudanças físicas nos espaços?

p É provável que veremos algumas mudanças em processos de dois tipos:com base em inventário e controle de atividade humana. No caso de estoque, por exemplo, surtos infecciosos de origem alimentar levaram a Food and Drug Administration, e autoridades locais semelhantes, instituir procedimentos de controle para que os alimentos sejam monitorados e a qualidade garantida. Provavelmente veremos processos de supervisão relacionados ao COVID-19 que podem ou não durar, como uma nova pesquisa revela se o patógeno pode viver em superfícies, e se, por quanto tempo.

p No caso do controle da atividade humana, Vamos ver, A curto prazo, as práticas atuais continuam - distanciamento de seis pés, cobertura facial e lavagem repetida das mãos, bem como monitoramento de ponto de entrada, como varredura térmica. A longo prazo, esses processos enfrentam uma batalha difícil, já que muitas sociedades geralmente não confiam em pessoas que usam coberturas faciais. Quanto ao monitoramento do ponto de entrada, no curto prazo, certas agências de supervisão absorveram o custo do monitoramento, mas, eventualmente, haverá uma dúvida sobre quem paga por esses serviços, e se eles são legais fora de uma emergência nacional de saúde.