p Com a pandemia COVID-19 causando estragos na economia, todos esperamos uma recuperação rápida. p Mas pode demorar um pouco, explica Gloria González-Rivera, professor de economia da Universidade da Califórnia, Riverside. González-Rivera recebeu seu doutorado pela Universidade da Califórnia, San Diego, onde escreveu sua dissertação sob a supervisão do Professor Robert F. Engle, ganhador do Prêmio Nobel de 2003.

p A sua investigação centra-se no desenvolvimento de metodologias econométricas e de previsão com aplicações aos mercados financeiros, previsão de volatilidade, gerenciamento de riscos, e mercados agrícolas. Uma área de interesse particular é prever e limitar os danos econômicos de eventos naturais raros e causados ​​pelo homem. Aqui, ela oferece uma visão sobre como podemos encontrar nosso caminho para sair da crise atual.

p De acordo com New York Times , o Fundo Monetário Internacional emitiu um aviso de que "o mundo está enfrentando sua pior recessão desde a Grande Depressão". Qual é a sua reação a isso?

p Essas previsões assumem que as medidas de mitigação funcionarão, o vírus será contido até certo ponto, e não enfrentaremos outra recaída.

p Os modelos econômicos em que essas previsões se baseiam também não levam em consideração a psicologia e o medo das pessoas, o que certamente afetará seu comportamento.

p Por exemplo, os números do desemprego são impressionantes. Nos E.U.A., 22 milhões de pedidos de seguro-desemprego em quatro semanas não têm precedentes nos anos do pós-guerra. Esses são números semelhantes aos da Grande Depressão de 1929. É especialmente difícil para as gerações mais jovens que saem da faculdade e procuram o primeiro emprego.

p Para a economia americana, onde dois terços do produto interno bruto é consumo, os consumidores são a chave para a recuperação. Se o consumo não voltar aos níveis pré-crise, a economia ficará em recessão por muito tempo. Medidas de estímulo, como o pacote de US $ 2 trilhões aprovado pelo Congresso, visam fornecer alguma renda aos consumidores e pequenas empresas, então eles continuam consumindo e operando. Contudo, como e quando os consumidores decidem gastar sua renda é a chave para amortecer a queda no crescimento do produto.

p O medo é um poderoso tomador de decisões, mas as decisões nem sempre estão na direção certa. As pessoas se tornarão mais conservadoras com seu dinheiro. Quem puder, economizará mais e consumirá menos. Mais economia e menos consumo agora levarão a uma recessão mais profunda nos próximos meses.

p Quais setores da economia da Califórnia correm mais risco?

p O cenário econômico da Califórnia é uma mistura de setores críticos e não tão críticos, mas em qualquer caso, é altamente dependente da população migrante e das cadeias de abastecimento localizadas no exterior. Os maiores motores econômicos são a tecnologia / biotecnologia, agricultura, entretenimento / turismo, construção, e logística, além de todos os serviços gerados por essas atividades. Tecnologia e agricultura fornecem bens e serviços essenciais, e por políticas federais e estaduais ou pela engenhosidade humana, será necessariamente aberto.

p Os setores em risco agora são o turismo e a indústria hoteleira, porque dependem da renda discricionária das famílias. Consumidores, mesmo depois que a pandemia acabar, estarão relutantes em gastar como faziam nos meses anteriores à pandemia.

p Quais são algumas coisas que o governo federal pode fazer para limitar os danos à nossa economia nacional?

p O governo federal e o Federal Reserve estão fornecendo ajuda maciça à economia. Temos uma combinação de política fiscal e monetária que funcionou em crises anteriores, e está funcionando agora. O pacote de estímulo de US $ 2 trilhões aprovado pelo Congresso oferece alívio aos indivíduos, pequenos negócios, algumas indústrias, e governos estaduais. O Federal Reserve fornece liquidez comprando a dívida - títulos do Tesouro e títulos hipotecários apoiados pelo governo - que financiará o pacote de estímulo. Basicamente, está injetando dinheiro na economia por meio do sistema financeiro.

p Uma questão em aberto agora é se o pacote de US $ 2 trilhões será suficiente, ou precisaremos de outra rodada de estímulo. É muito provável que precisaremos de uma segunda rodada de estímulo, fornecendo financiamento adicional para que as pequenas empresas reiniciem suas atividades e uma extensão dos benefícios de desemprego.

p O que nosso governo estadual pode fazer para limitar os danos à economia da Califórnia?

p Mais importante, A curto prazo, o estado pode garantir a saúde da nossa população, certificando-se de que temos equipamentos de proteção suficientes, gestão da capacidade do hospital, e fornecendo testes generalizados. Também é muito importante que, para os desempregados, autônomo ou empregados, o governo estadual fornece acesso a todos os benefícios oferecidos pelos programas federais, não apenas aos benefícios de desemprego tradicionais, mas também ao programa conhecido como Assistência ao Desemprego Pandêmico. Para as pequenas empresas sobreviverem, também é necessário fornecer acesso a empréstimos e linhas de crédito.

p Nosso governo deve seguir o conselho dos especialistas, funcionários de saúde pública, e economistas, para uma abertura gradual da economia, e oferecer proteção legal para as populações indocumentadas que são vitais para o setor agrícola e em outros serviços.

p Como você imagina o caminho para a recuperação de longo prazo?

p Vai depender da evolução do vírus. If we were to have therapeutics and a vaccine in place early, the recovery would be relatively fast. The sooner we open the economy, the less damage to the economy. But as we are told by the health experts, the vaccine will take more than a year. The strategy is to achieve a balance between protecting the health of the population and reactivating gradually the economic engine. Assim, the recovery will be slow by design.

p The government has a key role in supporting the short and long terms. This crisis has made evident the cracks in our health system and revamping this sector will help to sustain long-term recovery. More long-term investments, big projects sponsored by the government, could provide further stimulus over the long haul.

p This pandemic has shown how intimately the world's economies interconnect, and the devastating consequences of economic destabilization. How can we prepare for future pandemics?

p This pandemic is questioning the meaning of "globalization, " and the organization of the world economy could be very different after the pandemic subsides. We may think of relocating some strategic supply networks to the U.S., so we become less dependent on other nations. We may think of designing strategic and resilient long-term plans for firms, so they are able to face any future crisis. This "looking inward" behavior will surely affect global trade, likely making some goods more expensive for consumers. But it will be a relatively small price to pay if, a longo prazo, the economy is more robust to these horrific shocks.

p Do you see opportunities for positive changes?

p I am sure technical and medical innovations will save the day, but given the human toll of this pandemic, we should not forget social innovation. How do we want to organize ourselves as a society? What are the strategic sectors for the survival of a nation? What values should we bring to our organizations and employees? What principles should we instill on our youngest?