Uma nova pesquisa coautorizada por acadêmicos da Cass Business School revelou que grupos empreendedores com fortes laços de amizade têm maior probabilidade de persistir com um empreendimento em fracasso e aumentar o compromisso financeiro com ele.

Centenas de milhares de novos negócios são registrados no Reino Unido a cada ano, mas 20% falham nos primeiros 12 meses e 60% são encerrados nos primeiros três anos.

As decisões de encerrar um empreendimento normalmente ocorrem à medida que as perdas financeiras aumentam, e os empreendedores fundadores normalmente enfrentam a decisão de intensificar seu compromisso com um empreendimento em fracasso várias vezes antes de finalmente encerrá-lo.

Contra este pano de fundo, pesquisadores Tori Yu-wen Huang e Vangelis Souitaris da Cass Business School e Sigal G. Barsade da Wharton School, Universidade da Pensilvânia, procurou entender como as equipes empreendedoras reagem quando as finanças de seu empreendimento começam a sofrer.

O estudo descobriu que quanto mais forte for o vínculo de amizade entre os membros da equipe, é mais provável que as equipes aumentem seu compromisso com empreendimentos fracassados, em vez de encerrá-los.

"Nossos resultados indicam a importância dos empreendedores compreender e gerenciar as emoções de sua equipe para a melhor tomada de decisão, "escrevem os pesquisadores.

"Também ajuda a explicar o envolvimento contínuo das equipes empreendedoras que, mesmo quando com medo, tenha esperança."

As emoções têm se mostrado importantes na tomada de decisão empresarial, e essas emoções são fortemente sentidas quando os empreendimentos enfrentam o encerramento.

"Nós nos concentramos na influência do medo e da esperança do grupo porque, em comparação com outras emoções, medo e esperança estão mais associados à incerteza, que é inerente à decisão de aumentar o comprometimento com um empreendimento, "escrevem os pesquisadores.

"Comparamos o medo da equipe fundadora de que um empreendimento atualmente em falência acabe aumentando as perdas financeiras com a esperança de que o empreendimento possa ser revertido, recuperar as perdas, e, finalmente, ganhar dinheiro. "

Usando uma simulação baseada em dados de 66 equipes empreendedoras em 569 rodadas de tomada de decisão, eles descobriram que "a esperança supera o medo" - isto é, a relação entre a esperança do grupo e o comprometimento crescente com um empreendimento fracassado é mais forte do que a relação entre o medo do grupo e o encerramento desse empreendimento.

Já que os empreendedores investem não só dinheiro, mas tempo, esforço, e atenção em seus empreendimentos, os pesquisadores examinaram o envolvimento da equipe como mediador entre o medo e a esperança e a escalada do compromisso versus rescisão e descobriram que isso explicava os resultados.

"Empregamos uma metodologia de laboratório imersiva para simular e observar de forma realista equipes de três estudantes de negócios servindo como co-fundadores de uma startup de computador, "escrevem os pesquisadores.

"Para examinar a natureza dinâmica dessas decisões, rastreamos longitudinalmente o nível de medo de cada equipe, esperança e envolvimento comportamental por meio de várias rodadas de simulação. "

Os pesquisadores concluem que, embora o aumento do comprometimento com o que se prevê seja um empreendimento com falha possa ser caro, a persistência é uma qualidade amplamente valorizada em contextos empresariais e empresariais.

"Distinguir escalada 'problemática' de persistência 'frutífera' é uma espécie de arte, e uma habilidade que os empreendedores devem desenvolver, "Professor Vangelis Souitaris disse.

O artigo 'What Matters More? Medo do Grupo versus Esperança na Escalada de Compromisso Empresarial 'é publicado no Diário de Gestão Estratégica .